Tourisme gastronomique et produits du terroir
Slow Food
Le Slow Food a pris racine en Italie dans les annรฉes 1980 comme ยซ emblรจme dโune contre-culture ยป (Honorรฉ, 2011). En effet, dans la seconde partie du 20e siรจcle, les pratiques alimentaires sont bouleversรฉes avec lโรฉmergence des fast-foods tels que McDonalds et des aliments dรฉjร tout prรฉparรฉs (Bac, 2014, p.137). En rรฉaction au projet de construction dโun fast-food ร Rome, Carlo Petrini et un groupe amateur de bonne chair et de cuisine locale fondent ce mouvement en 1986 avec comme slogan ยซ bon, propre et juste ยป (Slow Food, 2018). Petrini estimait que : ยซ l’art de vivre, c’est apprendre ร donner du temps ร chaque chose ยป, et cela devrait sans aucun doute inclure les voyages (citรฉ dans Gardner, 2009, p.14). Dans son manifeste, il affirme que : ยซ la vitesse est devenue notre prison et nous sommes tous atteints Mirielle Columberg du mรชme virus : la ยซย Fast Lifeย ยป qui bouleverse nos habitudes, nous poursuit jusque dans nos foyers, nous conduisant ร nous nourrir de ยซย Fast-Foodย ยป ยป (Slow Food, 2018).
Le mouvement Slow Food sโinternationalise en 1989 ร Paris, lorsque ce dernier est signรฉ par des dรฉlรฉguรฉs de 15 pays. Lโannรฉe suivante, le premier congrรจs international de Slow Food est lancรฉ ร Venise. Aujourdโhui, lโassociation Slow Food est prรฉsente dans 150 pays et compte plus de 100’000 membres (Navarro, 2012, p.356), dont la Suisse depuis 1993 ร travers des conviviums. Les conviviums Vaud et Valais ont รฉtรฉ tous deux crรฉรฉs en 2012 (Slow Food, 2018). Slow Food agit au moyen de projets sur la prรฉservation des produits artisanaux en voie de disparition, la mise en rรฉseau des producteurs et la valorisation de leurs produits, la dรฉfense de la diversitรฉ biologique et lโรฉducation des consommateurs en matiรจre de goรปt et de nutrition (Honorรฉ, C., 2005). En promouvant une gastronomie รฉcologiquement saine, le terme dโรฉco-gastronomie peut รชtre utilisรฉ comme synonyme de Slow Food (Nilsson, Svรคrd, Widarsson & Wirell, 2010, p.2).
Slow tourisme
Lโindustrie du tourisme, connaissant une forte croissance et de nombreux bouleversements dans les habitudes touristiques, pose une rรฉflexion sur la nรฉcessitรฉ de ralentir. Euromonitor international, dans son rapport sur les tendances mondiales du marchรฉ du voyage, a prรฉdit que le tourisme slow serait la nouvelle tendance en Europe occidentale ces prochaines annรฉes avec ยซ un taux de croissance annuel composรฉ estimรฉ ร 10% ยป (citรฉ dans World Travel Market, 2007, p.15), devenant ainsi une alternative aux vacances balnรฉaires ou culturelles traditionnelles. Lโรฉtude dโIpsos, menรฉe en 2013, souligne dโailleurs que : ยซ prรจs de huit Europรฉens sur dix ont lโintention de ralentir leur rythme de vie. 40% dโentre eux prรฉcisent dโailleurs lโavoir dรฉjร fait ou envisagent rรฉellement de le faire ยป (citรฉ dans Gastro Journal, 2018). Ainsi, selon Zago et al., il ne sโagit donc pas dโun tourisme de niche mais dโun marchรฉ florissant (2011, p.8). Issu des deux mouvements prรฉcรฉdemment citรฉs, le slow tourisme est dรฉfini comme ยซ une forme de tourisme qui respecte les cultures, l’histoire et l’environnement local et valorise la responsabilitรฉ sociale tout en cรฉlรฉbrant la diversitรฉ et en รฉtablissant des liens entre les touristes et les communautรฉs d’accueil ยป (Heitmann et al, 2011, p.117). Cette forme de tourisme, qui est devenu un objet dโรฉtudes ร partir des annรฉes 2000, ne dispose en revanche dโaucune dรฉfinition universelle et le positionnement de son offre reste ร identifier. En effet, plusieurs autres concepts proches existent tels que lโรฉco-tourisme, le tourisme รฉquitable, le tourisme doux ou encore le tourisme responsable.
Le slow tourisme en Suisse
En Suisse, le slow tourisme se dรฉveloppe timidement, ร la fois dans les rรฉgions alpines et urbaines, principalement dans les moyens de transport et la gastronomie. Les exemples suivants dรฉmontrent quโil est bien prรฉsent mais au niveau de la communication, le terme ยซ slow ยป fait encore dรฉfaut. Alpine Pearls est ยซ un rรฉseau alpin proposant des offres de mobilitรฉ douce ยป (Alpine Pearls, 2018) dans six pays, en Allemagne, France, Autriche, Italie, Slovรฉnie et Suisse. Elle promeut 25 destinations de vacances รฉcologiques qui ne nรฉcessitent pas lโutilisation de la voiture, avec un accent sur les activitรฉs sportives, la dรฉcouverte de la nature et des spรฉcialitรฉs locales. En Suisse, les destinations proposรฉes sont les Diablerets, Interlaken, Disentis/Mustรฉr et Arosa. Mendrisio, une citรฉ tessinoise de 12’000 habitants, a obtenu en 2008 la certification internationale ยซCittaslowยป, une premiรจre en Suisse. Elle a mis en place plusieurs projets en faveur de la mobilitรฉ douce, de lโรฉnergie renouvelable et des produits du terroir (Cittร di Mendrisio, 2018). Myswitzerland a lancรฉ sa campagne estivale 2018 avec comme slogan ยซ La nature te veut โ Cet รฉtรฉ dรฉcouvre-la ร vรฉlo ยป, mettant ainsi en valeur la dรฉcouverte de la nature ร travers un sport doux. Elle a รฉgalement mis sur pied cette annรฉe ยซ Taste my Swiss City ยป, une offre qui consiste en des circuits culinaires de quatre ร sept arrรชts. Le touriste dรฉcouvre une ville par sa gastronomie et ses adresses secrรจtes, guidรฉ par un passionnรฉ local. ร proximitรฉ de la station de Verbier, La Ferme du Soleil, une table dโhรดtes rurale, propose ร la vente des produits issus de la ferme ainsi que des plats avec des produits du terroir. ยซ Elle se veut un point de rencontre entre touristes et habitants ยป (Observatoire valaisan du tourisme [OVT], 2018).
Tourisme gastronomique et produits du terroir Hall et Sharples (2003) dรฉfinissent le tourisme gastronomique comme : Un voyage expรฉrientiel dans une rรฉgion gastronomique, ร des fins rรฉcrรฉatives ou de divertissement, qui comprend des visites de producteurs, des festivals gastronomiques, des foires alimentaires, des รฉvรฉnements, des marchรฉs fermiers, des expositions et dรฉmonstrations culinaires, des dรฉgustations de produits de qualitรฉ ou toute activitรฉ touristique liรฉe ร l’alimentation. (citรฉ dans UNWTO, 2012, p.6) LโOVT รฉvoque la notion de tourisme gourmand oรน le touriste expรฉrimente le territoire ร travers des activitรฉs culinaires et agrotouristiques. Les acteurs qui font partie de sa dรฉcouverte sont les ยซ producteurs agrotouristiques ยป, ยซ les artisans transformateurs ยป qui ouvrent leur espace ร la visite, les ยซ producteurs agricoles ยป qui vendent leurs produits au public mais ne proposent pas de visite et les ยซ restaurateurs offrant une cuisine rรฉgionale ยป (2017, p. 4). Plusieurs tendances dans le domaine gastronomique sont ร relever.
Tout dโabord, on assiste ร une augmentation de la cuisine multi-ethnique dโune part et de lโintรฉrรชt pour les produits rรฉgionaux et les traditions culinaires dโautre part (Zago et al., 2011, p.39). La rencontre entre agriculteurs et consommateurs autour des produits du terroir est รฉgalement actuelle (htr.ch, 2017). ยซ Face aux รฉvolutions de la demande, les destinations cherchent ร valoriser le lien entre tourisme, gastronomie et productions agroalimentaires locales, pour rรฉpondre aux attentes des circuits courts, dโauthenticitรฉ et de qualitรฉ des clientรจles ยป (OVT, 2017, p.2). Selon Zago et al. (2011, p.39) et lโUNWTO (2012, p.6), la nourriture revรชt une importance cruciale dans lโexpรฉrience du visiteur.
Cโest pourquoi, les touristes en quรชte dโune expรฉrience culinaire se tournent vers des destinations rรฉputรฉes pour รชtre des lieux dโexpรฉrimentation de produits locaux de qualitรฉ (UNWTO, 2012, p.8). Dโaprรจs Boniface (2003) Mirielle Columberg et Sims (2009), les restaurateurs sont des acteurs fondamentaux de ce processus en rรฉunissant produits locaux et touristes culinaires et en jouant le rรดle ยซ dโambassadeurs dโune consommation locale ยป (citรฉ dans Salvador-Pรฉrignon, 2012, p.119). Ainsi, les produits du terroir figurant sur la carte dโun รฉtablissement sont promus et mis en valeur par ce dernier. Le terroir est intimement liรฉ au tourisme et joue un rรดle central dans son dรฉveloppement. Pour la destination, il nโest pas le premier critรจre de choix mais il contribue ร la rรฉussite du sรฉjour. En effet, ยซ lโorigine des produits alimentaires reprรฉsente, pour les entreprises du secteur agroalimentaire, un important critรจre de diffรฉrenciation qui constitue le fondement dโune offre dโexpรฉriences touristiques nouvelles et diversifiรฉes et susceptibles de conduire ร la crรฉation de valeur ยป (Dumas et al., 2006). Hjalager et Richards (2003, p.17) ajoutent que : Dans le dรฉveloppement d’expรฉriences gastronomiques pour les touristes dans un marchรฉ touristique de plus en plus compรฉtitif, il est important non seulement de baser le produit sur la culture et les traditions de la destination, mais aussi de fournir un lien avec la culture du touriste. Selon Fatiha et Franรงois Fort (2006, p.147), le terroir constitue ยซ une rรฉalitรฉ commerciale qui pรจse plus de 100 milliards de francs de chiffre dโaffaires en France, et connaรฎt une croissance forte et rรฉguliรจre depuis une dizaine dโannรฉes ยป.
En Suisse, les produits issus du terroir gรฉnรจrent actuellement 1.6 milliard de francs (htr.ch, 2017). Dโaprรจs lโenquรชte ยซ Tourism Monitoring Switzerland ยป (TMS) 2013, rรฉalisรฉe par Suisse Tourisme, sur le comportement des visiteurs en Suisse, goรปter aux produits rรฉgionaux est la deuxiรจme activitรฉ non-sportives prรฉfรฉrรฉe des touristes (citรฉ dans OVT, 2017, p.18). Selon Warnier (1994), Cova (2001) et Camus (2002), les consommateurs attribuent aux produits locaux des propriรฉtรฉs telles que naturels, traditionnels, authentiques ou, encore, de meilleure qualitรฉ (citรฉ dans Dumas et al., 2006). En outre, Yurtseven et Kaya expliquent quโil existe cinq facteurs de motivation ร consommer des produits locaux : ยซ la qualitรฉ du goรปt, l’expรฉrience authentique, le dรฉveloppement rural, les prรฉoccupations en matiรจre de santรฉ et l’apprentissage des connaissances ยป (2011, p.271).
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Table des matiรจres
Liste des tableaux
Liste des figures
Liste des abrรฉviations
Introduction
1. Mรฉthodologie
2. รtat des connaissances scientifiques
2.1. Le slow mouvement et ses principes
2.2. Slow Food
2.3. Slow city
2.4. Slow tourisme
2.4.1. Ses principes gรฉnรฉraux
2.4.2. Diffรฉrences avec dโautres formes de tourisme
2.4.3. Une pratique universelle
2.4.4. Le slow tourisme en Suisse
2.4.5. Profil du touriste slow
2.5. Tourisme gastronomique et produits du terroir
3. Analyse de la situation actuelle
3.1. รtat des lieux des labels et appellations en Suisse et dans le canton de Vaud
3.2. Le cas du Parc Jura vaudois
3.3. Les entitรฉs de promotion des produits du terroir dans le canton de Vaud
3.4. Analyse de la situation actuelle dans le district de Morges
3.4.1. Morges Rรฉgion Tourisme : fonctionnement de lโentreprise
3.4.2. Profil de la clientรจle touristique
3.4.3. LโAssociation de la rรฉgion Cossonay-Aubonne-Morges
3.4.4. La Slow Destination
3.4.5. Les huit projets de la Slow Destination
3.4.6. Offres existantes en matiรจre de produits du terroir dans la destination
3.4.7. Les formes de circuits courts
3.5. Les potentiels de dรฉveloppement dโune offre axรฉe sur les produits du terroir dans la rรฉgion de Morges
4. Description de lโobjet dโรฉtude
4.1. Problรฉmatique
4.2. Question de recherche et hypothรจse de travail
4.3. Objectifs du travail
5. รtat des lieux : les labels et rรฉseaux dans la restauration
5.1. Le cas du label Fait Maison
5.2. Benchmark : les rรฉseaux de restaurateurs du terroir en Suisse et ร lโรฉtranger
5.3. Autres rรฉseaux
5.4. รlรฉments ร retenir
6. Analyse de la demande en matiรจre de produits du terroir
6.1. Objectifs du questionnaire
6.2. Mรฉthodologie de lโenquรชte
6.3. Principaux rรฉsultats de lโenquรชte
7. Entretiens qualitatifs
8. Proposition de concept de mise en rรฉseau : Les Restauroirs
8.1. Modรจle de collaboration
8.2. Principes et fonctionnement du rรฉseau
8.3. Recommandations et limites de faisabilitรฉ
9. Dรฉveloppement dโune offre touristique de mise en valeur du terroir morgien
9.1. Entre savoir-faire et goรปts du terroir
9.1.1. Publics-cibles
9.1.2. Prestataires de lโoffre
9.1.3. Esquisse du produit
9.1.4. Dรฉroulement de la manifestation et prestations comprises
9.1.5. รvaluation des coรปts de revient et calcul du prix
9.1.6. Organisation de la chaรฎne de services
9.1.7. Offres non retenues
9.2. Communication et promotion de lโoffre : Stratรฉgie et plan de communication
Conclusion
Rรฉfรฉrences
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