Tรฉlรฉcharger le fichier pdf d’un mรฉmoire de fin d’รฉtudes
Description de la structure de lโรฉtablissement :
La structure de la Chambre de Commerce et dโIndustrie prรฉsente trois (03) niveaux hiรฉrarchiques : lโAssemblรฉ Gรฉnรฉrale, les Membres de Bureau, et la Direction Gรฉnรฉrale.
Assemblรฉ Gรฉnรฉrale (AG) :
LโAG est composรฉe de tous les membres titulaires. Elle est lโorgane dรฉlibรฉrant de la CCIA et ses dรฉlibรฉrations sont par consรฉquent exรฉcutoires. Son attribution consiste :
– Au vote du budget,
– A lโapprobation des rapports dโexรฉcution et programmes dโactivitรฉs avant le 1er novembre,
– A lโapprobation ou redressement des comptes,
– A lโadoption du rรจglement intรฉrieur,
– Et ร lโรฉlection ou la rรฉvocation des membres de bureau.
Elle attribue au Bureau les autorisations nรฉcessaires pour tout acte excรฉdant les pouvoirs attribuรฉs au dit Bureau pour effectuer des activitรฉs urgentes, et jugรฉs nรฉcessaires pour la bonne marche de la CCIA.
Les membres de Bureau :
Le Bureau est lโorgane exรฉcutif de la CCIA. Il est composรฉ de trois (03) membres au moins et de douze (12) membres au plus, รฉlus par lโAG parmi ses membres. Le Bureau comprend : le prรฉsident qui est le principal ordonnateur de la CCIA, accompagnรฉ des viceprรฉsidents.
Le bureau se caractรฉrise aussi des conseillers et assistantes avec lโaide des contrรดles comptable et gestion du budget (CCGB).
Ces membres de bureaux chargent notamment de la dรฉfinition des modalitรฉs dโexรฉcution des dรฉlibรฉrations de lโAssemblรฉe Gรฉnรฉrale ; ainsi ils assurent la fixation des dรฉpenses dโadministration gรฉnรฉrale suivie des รฉtudes en minuties des propositions de conventions, de marchรฉs, de soumissions et dโadjudications, pour que les deniers publiques sont utilisรฉs de faรงon lรฉgale le bureau doivent obligatoirement ouvrir des comptes de chรจques postaux, et auprรจs des banques, des comptes de dรฉpรดts, des comptes courants oรน comptes dโavances sur titres et autres, sous rรฉserve de lโautorisation du Ministre des Finances et du Budget ; le ministรจre tutelle de la chambre de commerce et dโindustrie veut que la gestion des biens meubles et immeubles de la Chambre doivent sur sa surveillance.
Direction Gรฉnรฉrale (DG) :
Dโune part, le Directeur Gรฉnรฉral dirige lโEtablissement et exรฉcute les dรฉcisions de lโAG suivant les modalitรฉs dโexรฉcution fixรฉes par le Bureau.
Le directeur gรฉnรฉral a divers attribution comme la nรฉgociation des contrats relevant de ses compรฉtences pour le bon fonctionnement de lโEtablissement, aprรจs le vote effectuรฉ par lโAssemblรฉ Gรฉnรฉrale, le directeur doit exรฉcuter le budget votรฉ. La prise de dรฉcision est un des principales attributions du directeur que ce soit tactiques ou stratรฉgiques, le directeur a une large autoritรฉ hiรฉrarchique envers les ressortissantsโฆ
Dโautre part, le Directeur Gรฉnรฉral a sous sa supervision directe les Directions ciaprรจs :
Direction Administrative et Financiรจre (DAF) :
Le Directeur Administratif et Financier se charge de la finance, des ressources humaines ainsi que du respect de lโapplication des rรฉglementions et de la lรฉgislation liรฉe ร lโactivitรฉ de la CCIA.
La direction administrative et financiรจre assure lโoptimisation de la gestion des ressources
– Optimiser la gestion des ressources des capitaux et leurs emplois,
– Assurer la relation avec les apporteurs de fonds,
– Etablir les prรฉvisions budgรฉtaires,
– Prรฉparer et de mettre en oeuvre les opรฉrations financiรจres,
– Gรฉrer le personnel et les opรฉrations administratives,
– Collaborer รฉtroitement avec le Directeur Technique.
Le DAF a sous sa supervision directe les diffรฉrents Services suivants :
– Le Chef de Service Administratif Juridique et Ressources Humaines qui se charge de tout ce qui est loi, et rรจglement relative ร lโadministration de la gestion de la CCIA et de ses ressortissants.
– Le Chef de Service Comptable et Finance qui sโoccupe de la prรฉsentation des รฉtats financiers et le suivi des lignes budgรฉtaires.
Direction Technique (DT) :
Le Directeur technique a pour missions de diriger lโensemble des activitรฉs techniques, des missions et des mandats de la CCIA. Il se charge รฉgalement d(e) :
– Reprรฉsenter auprรจs des autoritรฉs de leur circonscription les intรฉrรชts de tous les secteurs รฉconomiques les composants tels que Commerce, Industrie, Prestation de service
– Favoriser les relations intersectorielles en vue dโune meilleure coordination des activitรฉs des opรฉrateurs รฉconomiques de la nation
– Apporter en vue de leur dรฉveloppement, conseils et assistance aux entreprises et de jouer dans le domaine รฉconomique et social, le rรดle de structure dโinformation et dโappui pour tous les opรฉrateurs.
Service Comptabilitรฉ et Finance :
Il sโoccupe principalement de la finance, des ressources humaines ainsi que du respect de lโapplication des rรฉglementations et de la lรฉgislation liรฉes ร lโactivitรฉ de la CCIA.
Le service comptabilitรฉ a pour mission dโoptimiser la gestion des ressources de capitaux et leurs emplois, dans une optique de rentabilitรฉ et de maรฎtrise du risque, tout en รฉvitant de mettre en pรฉril lโรฉquilibre gรฉnรฉrale de la CCIA, et en respectant les engagements, en particulier budgรฉtaires, de la CCIA.
Le service comptabilitรฉ doit assurer la relation avec les apporteurs de fonds en vue de dรฉnicher toutes les sources de financement disponibles pour le dรฉveloppement รฉconomique et le secteur privรฉ.
Il veille au respect des obligations lรฉgales, les divers processus administratifs et rรฉglementaires. Il gรจre รฉgalement le personnel et le service administratif, suivi de la validation de contrat รฉmis par la Sociรฉtรฉ. Il a aussi pour mission de rendre compte la situation financiรจre auprรจs de la direction gรฉnรฉrale du bureau, de lโassemblรฉe gรฉnรฉrale et des autoritรฉs de tutelle et de surveillance.
Direction juridique et affaire gรฉnรฉral :
La Direction Juridique et des Affaires Gรฉnรฉraux assiste la Direction Gรฉnรฉrale, anime et coordonne un certain nombre de tรขches couvrant plusieurs domaines pour le bon fonctionnement de lโEtablissement, ร savoir :
– le patrimoine,
– le juridique,
– et les magasins gรฉnรฉraux.
ยท Le patrimoine :
Il veille ร lโintรฉgritรฉ du patrimoine, par la coordination et la sรฉcurisation des biens composant le patrimoine, la coordination des activitรฉs dโacquisition et dโentretien des biens mobiliers et immobiliers de la CCIA avec lโassurance de lโorganisation du suivi de tous les dossiers contentieux de la CCIA touchant au patrimoine.
ยท Le juridique :
Le juridique assiste le Bureau et lโAssemblรฉe Gรฉnรฉrale pour le respect des obligations lรฉgales, il est รฉgalement lโinterlocuteur du ou des conseiller(s) juridique(s) dans les dossiers spรฉcifiques par lโassurance du suivi du traitement des dossiers contentieux.
Les engagements juridiques de la CCI doivent รชtre lรฉgaux avec la centralisation et la validation de lโensemble des contrats รฉtablis.
ยท Les magasins Gรฉnรฉraux :
Les magasins gรฉnรฉraux coordonnent le magasinage en vue de maximiser les recettes des activitรฉs des magasins.
Direction des opรฉrations รฉconomiques :
La direction des opรฉrations รฉconomiques accompagne et soutienne les Etablissements de commerce, de lโindustrie et des services.
La direction assure la production et la diffusion des donnรฉes sur lโรฉconomie, elle accompagne les entreprises dans leur dรฉmarche ร lโinternational. Au niveau de la direction, lโaccueil et lโorientation de la demande des entreprises et porteurs de projets sont totalement assurรฉs.
Gรฉnรฉralement, la direction facilite lโaccรจs des entreprises aux formalitรฉs administratives et le dรฉveloppement des formations mรฉtiers, continues et en alternance.
Les missions et activitรฉs principales de la CCIA :
LโAdministration prรฉvoit lโoptimisation des ressources humaines et financiรจres de la CCIA. LโEtablissement prรฉsente ci-aprรจs ses missions respectives et ses principales activitรฉs.
Missions de la CCIA :
Dโaprรจs la loi nยฐ 2006-029 du 24 novembre 2006, la CCIA a pour mission principale ยซ dโaider leurs ressortissants de la rรฉgion ร situer et ร dรฉvelopper leur activitรฉs dans le cadre des objectifs รฉconomiques et sociaux de la Nation et de reprรฉsenter les intรฉrรชts professionnels de leurs ressortissants ยป. C’est-ร -dire :
– De reprรฉsenter auprรจs des pouvoirs publics les intรฉrรชts commerciaux, industriels, artisanaux et agricoles du secteur privรฉ de sa circonscription ;
– Dโaider les entreprises ร situer et ร dรฉvelopper leurs activitรฉs dans le cadre des objectifs รฉconomiques et sociaux de Madagascar ;
– Dโรฉtudier les conditions de placement et dโexportation des produits du pays et de prรฉparer la participation aux foires, expositions et manifestations รฉconomiques locales, nationales et internationales.
Les principales activitรฉs et les documents administratifs nรฉcessaires pour les activitรฉs de la CCIA :
A partir de lโannรฉe 2007, le savoir-faire des dirigeants avait permis ร la CCIA de sโouvrir un peu plus au monde des affaires, et dโรฉtendre ses activitรฉs. Ces principales activitรฉs constituent ร la contribution de ses revenus. Ainsi, la recette se perรงoit par :
– La location de salle se trouvant au siรจge de la CCIA (manifestation, fรชte, rรฉunion professionnel, expositionโฆ) ;
– Le magasinage se trouvant auprรจs des magasins gรฉnรฉraux qui encaissent les frais dโentreposage des marchandises sous douane et la location des magasins que la douane lui verse tous les mois ;
– La location des terrains sur laquelle la CCIA reรงoit les revenus versรฉs par les logistiques pรฉtroliรจres ;
– Les formations consistant ร la guide touristique, ร des multiples langues รฉtrangรจres pour les affaires, et ร la formation professionnelle dualiste (rรฉsultat dโun partenariat รฉtroit entre la Fรฉdรฉration de la CCIA et la Chambre de Commerce de Hambourg).
Tout organisme public se doit de procurer les piรจces et les documents administratifs auprรจs de lโImprimerie Nationale (fournisseur) pour tout traitement des activitรฉs comptables, juridiques et ressources humaines. Voici les piรจces permanentes relatives aux activitรฉs dโun organisme public :
– Un mandat : un document qui explique au contrรดle de dรฉpense quโil est possible de rรฉaliser les opรฉrations de dรฉpenses.
– Un bordereau dโรฉmission : un document qui explique la totalitรฉ de toutes les imputations effectuรฉes sur une rubrique pendant une pรฉriode. Seule la Direction Gรฉnรฉrale peut les approuver et les signer.
– Un bordereau de versement : pour les paiements en espรจces ou par chรจque signรฉs par le rรฉgisseur de recette.
– Un avis de crรฉdit : un document de paiement utilisรฉ quand le bรฉnรฉficiaire possรจde un compte bancaire. Il est obligatoirement utilisรฉ lorsque le montant est supรฉrieur ร Ar 2 000 000.
– Un bon de caisse : un document de paiement nรฉcessaire quand le bรฉnรฉficiaire dรฉsire รชtre payรฉ en numรฉraire. De plus, le seuil autorisรฉ ร payer par bon de caisse est de Ar 2 000 000.
– Un ordre de paiement : comme son nom lโindique, il est utilisรฉ รฉgalement pour payer les dรฉpenses de lโรฉtablissement. Nรฉanmoins, un ordre de virement sert seulement ร payer les avances fournisseurs ou les opรฉrations exceptionnelles ou urgentes.
|
Table des matiรจres
INTRODUCTION
1รจre Partie : CONTEXTE GENERAL
Chapitre 1 :PRESENTATION GENERALE DE LA CCIA
Section 1 : Gรฉnรฉralitรฉs sur lโEtablissement
Section 2 : Structure de la CCIA
Section 3 : Les missions et activitรฉs principales de la CCIA
Chapitre 2 :THEORIE GENERALE SUR LE SYSTEME COMPTABLE
Section 1 : Le systรจme comptable
Section 2 : La structure et les รฉlรฉments constitutifs du systรจme comptable
2รจme Partie : ANALYSE DE LโEXISTANT
Chapitre 1 :ANALYSE DU SYSTEME COMPTABLE
Section 1 : Les points forts
Section 2 : Les points faibles
Chapitre 2 :ANALYSE DES PROCEDURES ADMINISTRATIVES
Section 1 : Les points forts
Section 2 : Les points faibles
3รจme Partie : PROPOSITION DES SOLUTIONS, LES RESULTATS ATTENDUS ET LEURS IMPACTS
Chapitre 1 :SOLUTIONS RELATIVES AUX ANALYSES DU SYSTEME COMPTABLE ET DU PROCEDURE ADMINISTRATIVE DE LA CCIA
Section 1 : Les solutions relatives au niveau du systรจme comptable
Section 2 : Les solutions relatives au niveau de la procรฉdure administrative
Chapitre 2 :LES RESULTATS ATTENDUS ET LEURS IMPACTS
Section 1 : Les rรฉsultats attendus
Section 2 : Les impacts au niveau du systรจme comptable
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
Tรฉlรฉcharger le rapport complet