Soutenance mémoire
Scénarios de développement par croissance conjointe
Le secteur de la promotion immobilière : expériences de quelques pays
Avant de présenter le secteur Tunisien de la promotion immobilière, il serait utile de voir l’évolution de ce secteur dans des d’autres pays afin de tirer les leçons par rapport aux stratégies mises en oeuvre et qui ont conduit au développement de leurs secteurs de promotion immobilière.
la Chine, une croissance spectaculaire
En 1998, l’Etat chinois a institué une réforme dans le secteur immobilier, appelé « réforme du logement » qui consistait au désengagement total de l’Etat du secteur immobilier au profit des promoteurs immobiliers privés.Grâce à la réforme instaurée, le secteur a connu une forte croissance (évaluée à 20% en moyenne par an), avec un taux de propriété a doublé en 5 ans et une demande pour les matériaux de construction très importante.Une forte spéculation a caractérisé le secteur, puisque la plupart des chinois estime que l’achat d’un appartement est le placement financier le plus sur.Mais en dépit, de cette forte croissance du secteur, le marché chinois était fermé aux investissements étrangers qui ne peuvent conclure que des joint- venture minoritaire avec les entreprises locales qui dominent le marché donc il est question de promouvoir au maximum l’investissement local dans le secteur de la promotion immobilière.En effet, et malgré son désengagement, l’Etat intervient ponctuellement sur le marché en prenant les mesures de régularisation de prix et d’ajustement de l’offre et la demande tel que les mesures d’encouragement des mouvements de concentrations des promoteurs prises après la période de resserrement de l’offre du crédit bancaire et qui a amené à une réduction importante du nombre de promoteurs immobiliers (1400 promoteurs de moins chaque année) et les mesures d’incitation à la construction des logements sociaux par le moyens d’avantages fiscaux importants, prises dans le but de limiter les retombées négatives de la migration des travailleurs vers les grandes villes .La réussite de la Chine dans le secteur de la promotion immobilière repose sur la privatisation du secteur avec un la concentration autour des gros promoteurs et la présentation d’avantages fiscaux aux différents intervenants.
Le Liban, vers une gestion plus professionnelle
Malgré sa participation importante dans le développement de l’économie du pays, notamment au début des années 90, le secteur de l’immobilier était marqué par une inadéquation entre l’offre et la demande.Alors que la demande était orientée vers des appartements de moyen standing, la pluparts des promoteurs immobiliers proposaient des apparentements de haut standing avec des prix très élevés conduisant au ralentissement du rythme du développement du secteur par manque de liquidités circulantes.Afin de surmonter cette récession, les autorités libanaises ont décidé de restructurer le secteur, entre autres par l’incitation aux investissements étrangers et l’adoption d’une une gestion plus professionnelle de la promotion immobilière basée sur des études de marché et de faisabilité, par tous les acteurs du secteur.
Le succès du Liban dans le secteur de la promotion immobilière est dû à une organisation plus claire du secteur conjuguée à une vision stratégique adoptée par les entreprises suite à une prise de conscience des opérateurs.
L’Egypte, un regain de dynamisme depuis les années 90
A l’image de la situation au Liban, le marché immobilier en Egypte a souffert pendant les années 80 de l’inadéquation entre l’offre et la demande.En effet, l’offre ne couvrait que 25% des besoins de la population estimés à 750 000 unités par an, puisque elle concernait des appartements de très haut standing, garantissant aux promoteurs une marge bénéficiaire considérable, alors que la demande concernait des appartements sociaux ou à la limite de standing économique.Face à ce déséquilibre entre offre et demande, le gouvernement a proposé, depuis les années 1990 et jusqu’à aujourd’hui, des logements sociaux au profit des couches moyennes et inférieures de la population, ce qui a permis un regain de dynamisme du secteur de la promotion immobilière.A cet égard, deux projets importants sont actuellement menés par les autorités publiques : le Projet Moubarak qui prévoit la construction de 70 000 logements destinés à de jeunes adultes et le Future Housing Project qui concerne 15 000 logements destinés à une population à revenus limités.
|
Guide du mémoire de fin d’études avec la catégorie Optimisation et Modernisation des Entreprises |
|
Étudiant en université, dans une école supérieur ou d’ingénieur, et que vous cherchez des ressources pédagogiques entièrement gratuites, il est jamais trop tard pour commencer à apprendre et consulter une liste des projets proposées cette année, vous trouverez ici des centaines de rapports pfe spécialement conçu pour vous aider à rédiger votre rapport de stage, vous prouvez les télécharger librement en divers formats (DOC, RAR, PDF).. Tout ce que vous devez faire est de télécharger le pfe et ouvrir le fichier PDF ou DOC. Ce rapport complet, pour aider les autres étudiants dans leurs propres travaux, est classé dans la catégorie Finance où vous pouvez trouver aussi quelques autres mémoires de fin d’études similaires.
|
Table des matières
Dédicaces
Remerciements
Plan
Liste des figures
Liste des tableaux
Introduction générale
Chapitre 1 : Présentation générale de L’office des Logements du Personnel des Finances
1.1. Historique de création
1.2. Mission
1.3. Tutelle
1.4. Structures et organisation
1.5. Financement
1.6. Patrimoine foncier
1.7. Conventions et contrats d’affaires
1.8. Partenaires stratégiques
1.9. Principaux processus
1.10. Analyse SWOT de l’office
Chapitre 2 : Scénarios de développement
2.1. Scénario de développement externe
2.2. Scénarios de développement par croissance conjointe
2.3. Scénario de croissance interne
2.4. Avantages et inconvénients des scénarios de développement proposés et choix du scénario optimal de développement
2.5. Choix du scénario optimal et définition de stratégie de développement
Chapitre 3 : Etude Juridique
3.1. Dénomination sociale
3.2. Mission
3.3. Choix du statut juridique
3.4. Composition du capital
3.5. La tutelle
3.6. Statut du personnel
3.7. Régime Social
3.8. Organigramme
Chapitre 4 : Etude de Marché
4.1. Définition Marché/Clients/ Produits
4.2. Le secteur de la promotion immobilière : expériences de quelques pays un marché de plus en plus saturé
4.3. Etude de la demande potentielle
4.4. Analyse de l’offre et de la concurrence
4.5. La politique Prix
4.6. la distribution
4.7. La publicité
4.8. Le chiffre d’affaire prévisionnel
4.9. Durée de mise en oeuvre du projet
4.10. Apport en innovation du projet
Chapitre 5 : Etude des moyens et de financement
5.1. Etude des moyens
5.2. Evaluation financière du projet
5.3. Les Sources de financement
Chapitre 6 : Etude Financière et étude de rentabilité prévisionnelle
6.1. Etude Financière
6.2. Etude de rentabilité prévisionnelle
Conclusion
Table des matières
Références bibliographiques
Annexes
Télécharger le rapport complet
