Projet de valorisation des dechets pour la production d’energie electrique

Madagascar, aussi célèbre par la beauté de sa nature que par ses ressources abondantes, est également réputé pour ces tonnes d’ordures notamment dans les villes. Les autorités ne sont pourtant pas inactives face à cette situation car tous les efforts dans chaque commune sont axés sur l’embellissement de la ville. Cet embellissement commence par la sauvegarde de la propreté. Les points de décharges et les sites de décharges existent mais les déchets restent toujours apparents. On se demande parfois si ce sont les mesures d’accompagnement qui sont insuffisantes ou si les blocages viennent de la population. Il est bien difficile de porter un jugement sur le comportement de chaque individu mais il faut tout de même se rendre à l’évidence. Les malgaches sont quelques fois difficiles au changement. C’est cette attitude à trop s’accrocher aux anciennes habitudes qui bloque en général la voie vers le développement. Cependant, il n’est pas facile de changer du jour au lendemain la façon d’agir de toute une population ni même d’un individu mais, il est nécessaire de relever le défi et d’éliminer les réflexes fatalistes.

ENVIRONNEMENT DU PROJET 

Généralités

Définition

Un projet est la réalisation d’une intention en un programme d’action. En terme technique, c’est l’ensemble des moyens mis en œuvre (moyens financiers, moyens techniques et moyens humains) en vue d’atteindre un objectif bien défini . Comme les projets sont liés à l’innovation et au changement, tous les projets sont donc des projets de développement, en ce qu’il contribue d’une façon ou d’une autre au développement de l’organisation. Et leurs efficacités reposent sur la réalisation des points suivants :

❖ Le bien doit être accepté et utilisé par les bénéficiaires
❖ Un bien-être accru de la population cible
❖ Le bien doit avoir été produit conformément aux spécifications techniques dans le respect de l’échéance et du budget
❖ Le projet doit apporter un changement aux bénéficiaires après intervention
❖ Le projet doit permettre à l’organisation concernée de mieux se positionner pour l’avenir .

Type de projet
Le projet de « valorisation des déchets pour la production d’énergie électrique dans le marché de Bazar Kely Commune Urbaine de Toamasina I » est un projet qui a pour but d’améliorer le cadre de vie des marchands de Bazar Kely, d’une part et de mieux gérer les déchets du marché d’autre part.

Le projet prend à la fois les deux caractères d’un projet de développement. Il a d’une part un caractère social car les principaux bénéficiaires sont la population et la commune. Et il se souci en premier du bien être du public cible. D’autre part, il a un caractère économique car il sera un moyen pour la commune de renflouer ses caisses grâce à la tarification de l’électricité. Plus précisément, le projet se cadre dans les politiques d’assainissement, d’hygiène sociale, de l’environnement et de l’énergie. Et même si le pays est actuellement confronté à des crises de tous genres qui découlent en partie des structures politiques, il est important de souligner que la tendance est toujours d’orienter tous les efforts de croissance vers un mode de développement durable en encourageant les initiatives privées.

Description du projet

Valorisation des déchets 

Transformation des déchets
La valorisation est une nouvelle méthode de gestion des déchets. Elle consiste notamment à recycler les déchets par des transformations matières ou énergétiques. Le présent projet est orienté vers la valorisation énergétique. Il se propose alors de traiter non seulement les déchets du marché qui occupent l’espace et encombrent la rue mais aussi les matières fécales dans les toilettes publiques. Traiter les déchets, c’est alors les valoriser c’est à dire les trier, les récupérer et les transformer dans le but de leur trouver une utilisation plus noble qui est dans notre cas la production d’énergie électrique. Un sous produit est issu de cette valorisation : le compost. En effet, les déchets seront transformés en biogaz qui à son tour fait fonctionner un moteur électrique à gaz.

Production
Le biogaz est le gaz issu de la fermentation des matières organiques en l’absence d’oxygène ou anaérobie. C’est un produit de la décomposition de la matière organique par des bactéries anaérobies. Cette fermentation est aussi appelée méthanisation (production du gaz méthane) dont le procédé sera expliqué ultérieurement. C’est à partir de ce gaz qu’on produira de l’énergie électrique par l’intermédiaire d’un générateur à gaz. Néanmoins, l’utilisation du biogaz est multiple. Il peut servir de combustible de haute qualité pour la cuisine et l’éclairage et c’est également un carburant de qualité supérieure pour produire de l’énergie cinétique.

Des résidus solides sont obtenus à la fin du traitement. Ces résidus désodorisés et assainis constituent des engrais de meilleure qualité ayant des vertus fertilisants pour l‘agriculture. C’est entre autre une bio transformation utilisant un procédé innovant respectant entièrement l’environnement. Elle apporte une réponse énergétique et écologique au problème de traitement des déchets car la méthanisation est une activité de dépollution. Ainsi, l’élimination des déchets solides est un moyen important dans la lutte entreprise pour la protection de la nature et du cadre de vie. Et à travers le traitement, le projet se permet de résoudre la problématique des déchets et de réduire ainsi l’insalubrité dans le marché de Bazar Kely.

Caractéristiques du projet 

Objectifs globaux

Le projet s’est fixé deux objectifs globaux qui sont la contribution à l’amélioration du cadre de vie des usagers du marché de Bazar Kely et la contribution à l’atténuation des risques sanitaires.

Objectif spécifique 

L’objectif spécifique que le projet se doit d’atteindre est la conservation d’un environnement sain dans le marché de Bazar Kely.

Parties prenantes
Ce sont les individus, les groupes d’individus et les différentes institutions qui ont une influence positive ou négative sur la réussite du projet. Elles sont composées d’une part par les bénéficiaires et acteurs concernés et d’autre part, par les institutions rattachées aux domaines étudiés. Deux principaux bénéficiaires du projet sont à distinguer, il y a d’un côté les bénéficiaires finaux, qui seront les propriétaires à long terme des biens et de l’autre côté les groupes cibles qui en profiteront pendant la durée de l’intervention à moyen terme.

A la différence des bénéficiaires et acteurs, les institutions sont constituées par les Ministères concernés. C’est l’ensemble des acteurs impliqués sur une ou plusieurs étapes du processus en raison essentiellement de leurs compétences légales. S’ils ne sont que très rarement décisionnels pour la réussite ou l’échec global du programme, ils peuvent néanmoins à un certain moment peser fortement, positivement ou négativement.

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Table des matières

INTRODDUCTION
PREMIERE PARTIE : ENVIRONNEMENT DU PROJET
CHAPITRE I : PRESENTATION GENERALE DU PROJET
Section 1. Généralités
Section 2. Description du projet
Section 3. Caractéristiques du projet
CHAPITRE II : PRODUITS ETUDIES
Section 1. Identité des produits
Section 2. Normalisation sur la production d’énergie
Section 3. Qualité des produits
CHAPITRE III : STRATEGIE DE PRODUCTION
Section 1. Production envisagée
Section 2. Choix de l’emplacement
Section 3. Technique de production
Section 4. Organisation
CHAPITRE IV : ETUDE DE MARCHE
Section 1. Volume du marché
Section 2. Etude de l’offre
Section 3. Mode de régularisation
DEUXIEME PARTIE : ETUDE FINANCIERE DU PROJET
CHAPITRE I : INVESTISSEMENT
Section 1. Nature des investissements
Section 2. Coût des investissements
Section 3. Calcul de l’unité d’œuvre
Section 4. Calendrier de réalisation
CHAPITRE II : ETUDE DE FINANCEMENT
Section 1. Amortissement
Section 2. Coût de fonctionnement
Section 3. Evaluation financière
CHAPITRE III : CRITERES DE RENTABILITE
Section 1. Plan trésorerie
Section 2. Seuil de rentabilité
Section 3. Indicateurs de rentabilité
CHAPITRE IV : EVALUATION DU PROJET
Section 1. Evaluation financière
Section 2. Evaluation économique
Section 3. Evaluation des risques
Section 4. Effets sociaux
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE

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