A Madagascar, les annรฉes 90 ont vu la structuration progressive du secteur privรฉ ร travers plusieurs รฉtapes devant aboutir ร une amรฉlioration notable de lโenvironnement des affaires. Cependant, force est de constater quโaujourdโhui, la faiblesse de la compรฉtitivitรฉ et la difficultรฉ de crรฉer une entreprise fait encore partie des paramรจtres qui entravent lโรฉpanouissement de lโentrepreunariat. Une telle situation, vue certainement le manque dโinnovation et de crรฉativitรฉ constitue un sรฉrieux handicap pour notre รฉconomie laquelle, en principe, devrait tirer sa force prรฉcisรฉment dans sa capacitรฉ dโinnover et ce, ร travers lโรฉmergence et le lancement de produits nouveaux ainsi que la mise en place dโun processus de fabrication plus productif et surtout plus rentable. Et lorsquโon se met ร effectuer un bref inventaire des potentialitรฉs de notre pays en ressources naturelles, notamment en espรจce vรฉgรฉtale, lโon ne peut รฉchapper ร un rรชve, celui de montrer un projet inspirรฉ dโailleurs, mais dont les composantes peuvent bel et bien exister sur place. Cโest le cas du ยซ Pomme de terre ยป, cette plante universellement connue et rรฉputรฉe pour les opportunitรฉs quโelle est capable dโoffrir ร travers le traitement de ses tubercules, entre autre, transformรฉes en potentialitรฉs alimentaires comme fรฉcule, frite, chips ; sans parler de son utilisation dans la fabrication des alcools. Actuellement, la malnutrition touche une grande partie de la population et demeure un problรจme important, ร la fois sur le plan social et sur celui de la santรฉ. Dans ses formes les plus graves, elle pose un grave problรจme de santรฉ publique car elle contribue ร lโaugmentation des risques de dรฉcรจs surtout chez les enfants de bas รขge. Dans ce cas, la malnutrition infantile dรฉpend des facteurs immรฉdiats liรฉs au rรฉgime alimentaire. Mais, ces facteurs dรฉpendent de la sรฉcuritรฉ alimentaire, de lโaccรจs aux services de santรฉ, du niveau dโinstruction des mรจres de famille et du pouvoir รฉconomique. Tous ces facteurs nous ont inspirรฉ dans le choix dโun thรจme pour nos travaux de mรฉmoire, en vue de lโobtention du diplรดme de maรฎtrise et nous ont amenรฉ ร intituler notre รฉtude ยซ PROJET DE TRANSFORMATION DE POMME DE TERRE EN FECULE DANS LE DISTRICT DE FARATSIHO ยป.
Environnement รฉconomique du projetย
Cette analyse de lโenvironnement revรชt une importance cruciale et comporte toujours deux aspects principaux, ร savoir : lโanalyse de lโenvironnement externe et lโanalyse des potentiels des ressources.
Analyse de lโenvironnement externeย
Dans cette analyse, on va parler lโanalyse sur le plan politique, รฉconomique, social, technologique, รฉcologique afin de tirer les opportunitรฉs ร saisir et les menaces ร รฉviter.
Analyse sur le plan politique
On sait quโactuellement, tous les habitants de notre pays cherchent des moyens pour รฉviter la crise alimentaire. Lโexistence de notre Sociรฉtรฉ qui produit des fรฉcules alimentaires, est lโun des moyens pour diminuer les problรจmes alimentaires. Donc, il est nรฉcessaire dโappliquer un systรจme de prix stable, relativement abordable des fรฉcules de pommes de terre afin de les rendre accessibles au pouvoir dโachat de la population.
Analyse sur le plan รฉconomique
Le systรจme รฉconomique traverse actuellement une รฉtape cruciale caractรฉrisรฉe par un รฉchec global. Le prix de P.P.N augmente et les mรฉnages ressentent une crise alimentaire. Cette situation risque de gรฉnรฉrer une crise sociale au niveau de la population. Nous ne sommes pas aussi sans savoir que la crise alimentaire mondiale commence ร รชtre vรฉcue. Donc, lโexistence de notre Sociรฉtรฉ fera partie des solutions pour rรฉsoudre ce problรจme surtout dans notre pays.
Analyse sur le plan social
A Madagascar, on trouve beaucoup des chรดmeurs. En plus, la fermeture de nombreuses Sociรฉtรฉs peut augmenter le nombre de ces chรดmeurs. Donc, la crรฉation de notre Sociรฉtรฉ gรฉnรฉrera un peu dโemploi et diminuera le nombre des chรดmeurs dans le District de Faratsiho.
Analyse sur le plan technologique
Pour faciliter le travail et รฉviter les pertes du temps, on peut utiliser la technologie moderne pour produire des fรฉcules de pomme de terre. Alors, notre Sociรฉtรฉ utilise des machines comme le laveur ร tambour perforรฉe, machine rรขpe ร tambour en acier, une tamiseuse, une essoreuse, un sรฉcheur, un broyeur avec blutoir afin dโobtenir des produits strictement conformรฉment au standard de qualitรฉ requise par les clientรจles.
Analyse sur le plan รฉcologique
Le sol et le climat dans la Rรฉgion de Vakinankaratra, plus prรฉcisรฉment dans le District de Faratsiho reprรฉsentent des facteurs de rรฉussite importants pour notre projet. La fertilitรฉ du sol volcanique de certaines zones et la variรฉtรฉ des climats favorisent la diversification des cultures et un rendement รฉlevรฉ.
Analyse sur le plan lรฉgal
Actuellement, il nโa aucun texte qui rรฉgit les rรจglementations dโune Sociรฉtรฉ de fรฉculรฉrie de pomme de terre ร Madagascar.
Les opportunitรฉs
Nous envisageons de mettre en`valeur le marchรฉ, afin quโil soit propice ร lโapprovisionnement, facile et avantageux pour notre entreprise.
Les menaces
Par opposition aux opportunitรฉs, les menaces rรฉvรจlent des situations dรฉfavorables, susceptibles de nuire aux infrastructures de ce projet. Le climat du pays et notamment les pรฉriodes cycloniques de Madagascar reprรฉsentent une menace dโune importance capitale pour les cultures des pommes de terre. Ensuite, les catastrophes naturelles face auxquelles nous ne pouvons rien faire, il ne faut pas nรฉgliger lโimpact de lโinstabilitรฉ politique qui prรฉvaut dans ce pays et qui freine lโinfluence dโinvestisseurs รฉtrangers.
Analyse des potentiels des ressources
Dโune maniรจre gรฉnรฉrale, cette analyse observe lโanalyse interne de lโenvironnement concernant les ressources matรฉrielles, les ressources humaines, les ressources financiรจres et les organisations. Ensuite, il faut tirer les forces et les faiblesses de notre projet.
Ressources matรฉrielles
Il faut acheter des matรฉriels modernes pour รฉviter les pertes du temps dans la production des fรฉcules.
Ressources humaines
Malgrรฉ lโabondance de la main dโลuvre dans le District de Faratsiho, le problรจme des ressources humaines se pose en ce qui concerne la qualitรฉ et la productivitรฉ. En effet, comme dans tout Madagascar, la population rurale se caractรฉrise par le faible niveau dโinstruction et lโanalphabรฉtisme. Alors, notre Sociรฉtรฉ envisage dโembaucher des employรฉs et ouvriers motivรฉs et qualifiรฉs pour faciliter le travail.
Ressources financiรจresย
Notre Sociรฉtรฉ ne possรจde pas au dรฉpart les moyens financiers nรฉcessaires. Donc, elle sera en grande partie tributaire dโun recours aux institutions financiรจres ainsi quโaux bailleurs sรฉduits par la crรฉdibilitรฉ du projet.
Organisations
Pour contourner des obstacles, des mesures doivent รชtre prises. Sur le plan social, la rรฉussite de notre projet suppose lโacceptation et la participation de la population. Ainsi, il est recommandรฉ de :
โค Mettre en place un systรจme dโinformation en vue dโune prรฉparation psychologique de tous les acteurs pour surpasser lโassistanat, dรฉvelopper lโesprit entreprenariat, responsabiliser et motiver la population ;
โค Tenir compte de la dimension culturelle dans tout processus de dรฉcision ;
โค Afin dโรฉviter le dรฉtournement du projet, il faut mettre en place un systรจme de suivi รฉvaluation ;
โค Enfin, la dรฉpolitisation de la gestion du projet est recommandรฉe pour assurer la transparence et lโรฉquitabilitรฉ.
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Table des matiรจres
INTRODUCTION
PREMIERE PARTIE : IDENTIFICATION DU PROJET
Chapitre I : PRESENTATION DU PROJET
Section 1: Environnement รฉconomique du projet
Section 2: Caractรฉristiques du projet
Section 3: Identification de lโentreprise
Chapitre II : ETUDE DE MARCHE ET STRATEGIE MARKETING A ADOPTER
Section 1: Description du marchรฉ
Section 2: Analyse de la demande
Section 3: Analyse de lโoffre
Section 4: Analyse de la concurrence
Section 5: Etude de marchรฉ
Section 6: Les stratรฉgies marketing
DEUXIEME PARTIE : ETUDE DE FAISABILITE TECHNIQUE ET ORGANISATIONNELLE DU PROJET
Chapitre I : LA TECHNIQUE DE PRODUCTION
Section 1: Processus de production
Section 2: Les moyens de production
Section 3: Les infrastructures nรฉcessaires
Chapitre II : LA CAPACITE DE PRODUCTION
Section 1: Description de la production envisagรฉe
Section 2: Lโรฉvolution des chiffres dโaffaires
Chapitre III : ETUDE ORGANISATIONNELLE
Section 1: Lโorganisation administrative
Section 2: Lโorganisation du travail
Section 3: Charges du personnel
Section 4: Planning de rรฉalisation du projet
TROISIEME PARTIE : ETUDE DE FAISABILITE FINANCIERE ET EVALUATION DU PROJET
Chapitre I : ETUDE FINANCIERE DU PROJET
Section 1: Evaluation des investissements du projet
Section 2: Les comptes de gestion
Section 3: Les รฉtats financiers prรฉvisionnels
Chapitre II : EVALUATION FINANCIERE DU PROJET
Section 1: Evaluation financiรจre suivant les outils dโรฉvaluation
Section 2: Evaluation financiรจre suivant les critรจres dโรฉvaluation
Section 3: Evaluation รฉconomique et sociale
Chapitre III : SCHEMA DE SYNTHESE : LE CADRE LOGIQUE
CONCLUSION GENERALE
ANNEXES