Soutenance mémoire
En concordance avec les objectifs principaux de la politique économique du gouvernement malgache, des grands objectifs sont assignés au développement des différents secteurs pour lutter contre la pauvreté. La réalisation de ces objectifs exigera des actions multiples et concrétisées par des différentes partenaires du développement économique et social (pouvoir public, secteur privé et les organisations non gouvernementales) à différent niveau : macro économique, sectorielle, régionaux,… Cependant, la croissance s’accompagne souvent de la persistance de déséquilibre sur le plan financier. Pour remédier ce déséquilibre économique, les pouvoirs publics doivent mettre en place une politique de lutte contre l’inflation, de lutte contre le chômage ainsi que celle contre les inégalités. Le chômage est dû à l’insuffisance de capacité de production. Pour réduire le taux du chômage, on devrait inciter les entreprises à investir. Par conséquent, la valeur ajoutée apportée par les sociétés constitue le Produit Intérieur Brut (PIB) qui détermine le taux de croissance économique d’un pays.
A Madagascar, le rythme de croissance des secteurs d’activités a connu un ralentissement. Néanmoins, le secteur tertiaire est resté dynamique et a gardé une croissance soutenue. Le PIB au prix du marché de ce secteur varie de 6,0% (en 2004) à 6,1% (en 2005).
HISTORIQUE
Généralité sur la région du Nord
Présentation générale
Bordée par :
le canal de Mozambique à l’Ouest,
l’océan Indien à l’Est,
le Faritany Mahajanga au SUD-EST,
et le Faritany Toamasina au SUD-EST,
Antsiranana se situe à l’extrémité Nord de Madagascar.
Il est composé territorialement par deux régions : La région du Nord appelée DIANA est constituée par le Fivondronana Antsiranana I, Antsiranana II, Ambilobe, Ambanja, et Nosy-be. Au total, elle a une superficie de 20 942 km². La région du Nord-Est, au nom de SAVA est formée par le Fivondronana Sambava, Antalaha, Vohémar, Andapa. Celle-ci occupe une superficie de 22 311 km². L’ensemble des deux régions s’étend sur 43 253 km² où vivent 1 316 718 habitants dans l’environ.
Données géographiques et démographiques du Fivondronana Antsiranana I
L’établissement de notre étude va se trouver dans le Fivondronana Antsiranana I appelé aussi Diego Suarez. Occupant une superficie de 41 km² sur 20 942 km² du territoire de DIANA, Antsiranana I révèle un faible nombre en la population. L’effectif de la population actuelle est aux alentours de 81 982 habitants avec une densité de 2 401 habitants par km².
Caractéristiques de la région
Compositions ethniques
Faiblement peuplé, le Nord est la région où les migrants du reste de la Grande île et des Comores sont proportionnellement les plus nombreux. Les principaux sont les Tsimihety, les Betsimisaraka, les Antadroy, les Betsileo, les Bara, les Antanosy, les Sihanaka,… Cependant, les Antankarana constituent les véritables originaires.
Côtes et littoral
La sinuosité des bords, l’existence des baies et des presqu’îles fait que le littoral de la région est classé parmi les plus longs, à 1 200 km de côte. La côte allant de la presqu’île d’Ampansidava jusqu’à Irodo mesure 450 km de longueur. Dans l’ensemble, le littoral est très découpé et présente de nombreuses baies parmi lesquelles celle d’Antsiranana, l’une des plus vastes et plus belles baies du monde atteignant plus de 250 km.
Climat
La région est soumise à un climat de type tropical caractérisé par :
une saison fraîche et sèche de Mai en Novembre,
une saison humide et chaude de Décembre en Avril,
La prédominance de l’Alizé forme la saison « Varatraza » .
Nouvelles options
En outre, l’environnement économique propose des nouvelles options pour faire face à la baisse du taux de croissance. Il s’agit particulièrement de :
– la privatisation des entreprises ou des sociétés entretenues par l’Etat car actuellement, l’Etat joue le rôle d’animateur économique.
– La décentralisation des activités diverses, participation de tous pour rétablir l’économie du pays.
– La décision participative des opérateurs économiques pour le développement du pays.
CARACTERISTIQUE DU PROJET
Description des principales activités
Ce centre offre différents centres d’activités pour combler les attentes des consommateurs. Les activités sont à la fois sportives, instructives et relaxant.
Espace sport
Le sport est une activité physique de jeu et d’effort. Ainsi, il est considéré tel un loisir. Comme jeu, notre centre propose la natation et le basket-ball.
– piscines :
On dispose de deux piscines :
une pour les enfants
une pour les jeunes et les adultes
Les prix sont fixés à Ar 1 000 pour les enfants et Ar 1 500 pour les autres catégories.
– Basket-ball :
L’importance de l’implantation d’un terrain de basket est la participation active de chaque visiteur.
Espace jeu
Certaines activités ludiques se trouvent dans le bâtiment lui-même. Il s’agit des :
• Billards
• Baby-foot
• Tennis de table
• Table de domino
• Play station
• Machines à sous
D’autres sont installées en dehors du bâtiment, au milieu des espaces vertes :
• Manège
• Toboggan
• Balançoire .
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Table des matières
INTRODUCTION
PREMIERE PARTIE : IDENTIFICATION DU PROJET
CHAPITRE I. PRESENTATION GENERALE DU PROJET
Section 1 : HISTORIQUE
Section 2 : CARACTERISTIQUE DU PROJET
CHAPITRE II. ETUDE DE MARCHE CIBLE
Section 1 : ANALYSE DE L’OFFRE
Section 2 : ANALYSE DE LA DEMANDE
Section 3 : ANALYSE DE LA CONCURRENCE
Section 4 : STRATEGIE ET POLITIQUE MARKETING A ADOPTER
CHAPITRE III. THEORIE GENERALE SUR LES OUTILS ET LES CRITERES D’EVALUATION DU PROJET
Section 1 : LES OUTILS D’EVALUATION DU PROJET
Section 2 : LES CRITERES D’EVALUATION
DEUXIEME PARTIE : CONDUITE DU PROJET
CHAPITRE I. TECHNIQUE DE REALISATION ENVISAGEE
Section 1 : IDENTIFICATION DES MATERIELS ET EQUIPEMENTS
Section 2 : TECHNIQUES DE REALISATION
CHAPITRE II. CAPACITE D’ACCUEIL
Section 1 : EVOLUTION DE LA PRODUCTION ENVISAGEE
Section 2 : EVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRE
Section 3 : LES FACTEURS DE PRODUCTION
CHAPITRE III. ETUDE ORGANISATIONNELLE
Section 1 : ORGANISATION JURIDIQUE
Section 2 : ORGANISATION DES RESSOURCES HUMAINES
Section 3 : ORGANISATION DU TRAVAIL
TROISIEME PARTIE : ETUDE FINANCIERE
CHAPITRE I. LES INVESTISSEMENTS
Section 1 : COUTS D’INVESTISSEMENTS
Section 2 : TABLEAU D’AMORTISSEMENT
Section 3 : PLAN DE FINANCEMENT
Section 4 : LE REMBOURSEMENT DES DETTES
Section 5 : LES COMPTES DE GESTION
CHAPITRE II. ETUDE DE FAISABILITE
Section 1 : COMPTE DE RESULTAT
Section 2 : PLAN DE TRESORERIE
Section 3 : BILAN PREVISIONNEL
CHAPITRE III. EVALUATION DU PROJET
Section 1 : EVALUATION ECONOMIQUE
Section 2 : EVALUATION FINANCIERE
CONCLUSION GENERALE
ANNEXES
BIBLIOGRAPHIE
