Soutenance mémoire
De nos jours, il n’est plus possible d’ignorer l’impact que l’activité humaine en général peut avoir sur l’environnement et la nature. En effet , chaque action sur l’environnement ( production de déchets par exemple ) entraîne des conséquences plus ou moins néfastes sur celui-ci. Dans notre cas présent , nous allons prendre en considération les effets de cette activité sur la ville d’Antananarivo et ses environs.
En effet, la ville d’Antananarivo compte plus d’un million d’habitants et près de la moitié des entreprises du pays est concentrée dans la ville et ses périphéries. Toute cette activité et cette population en augmentation constante produisent une quantité très importante de déchets. Le fait que la ville soit la plus peuplée du pays et qu’elle abrite la quasi majorité des entreprises du pays a fait d’elle la ville la plus polluée de Madagascar. Nous y reviendrons plus longuement dans la première partie de cet ouvrage.
Actuellement, la municipalité assure le ramassage de ces déchets à partir des dépôts de collecte. Cependant, elle ne réussit à réunir que 40 % de la production totale, le reste est soit brûlé, soit enterré, soit tout simplement jeté dans la nature par les producteurs des détritus eux-mêmes. Tout ceci sans se soucier de leur caractère potentiellement dangereux, recyclable ou valorisable.
PRESENTATION DU PROJET
historique
la pollution du sol et de l’air a un impact certain sur la population et la nature. Elle a un impact social: elle provoque chez les employés des usines ainsi que la population riveraine des maladies respiratoires essentiellement, les obligeant à consulter des médecins très souvent. Les déchets rejetés dans la nature par les gens et les entreprises provoquent des dégâts considérables sur la flore et la faune environnante. Beaucoup de plantes endémiques disparaissent et d’autres sont menacées de disparition chaque jour. Elle a également des impacts économiques comme la dégradation de la qualité de l’eau et l’érosion des sols qui peuvent en diminuer la qualité et provoquer une diminution de la production agricole. C’est très dangereux pour un pays comme Madagascar qui est principalement tourné vers l’agriculture.
Un autre exemple lié également à un problème socio-économique est l’absentéisme au travail à cause des maladies provoquées par les détritus jetés n’importe où et l’insalubrité permanente qui en résulte ( peste, choléra, diarrhées, gale, tétanos, cancers de la peau…). A Antananarivo, la collecte des déchets solides se fait en un bloc sans aucun tri préalable et sans tenir compte de leur origine. Ils sont directement déposés au dépôt final d’Andralanitra qui est un site de décharge créé par l’Etat situé à 9 kilomètres à l’est de la ville et réceptionne toutes les ordures collectées. Bien que cette décharge ait une assez grande capacité, elle est quand même déjà assez encombrée. Pourtant, l’Etat ne dispose actuellement d’aucun autre moyen pour leur élimination.
Simultanément avec le problème d’assainissement de la ville, un autre problème qui est tout aussi important du fait que c’est également une des conditions du développement du pays est l’électrification de la ville et de ses périphéries. Il est de notoriété publique que beaucoup de malgaches que ce soit en ville ou à la campagne n’ont pas accès à l’électricité pour une raison ou pour une autre et que c’est un handicap pour l’économie. Seulement 10 % de la population malgache ont accès à l’électricité.
Caractéristiques du projet
Localisation
Le lieu d’implantation d’une usine est très important. Il est sera très difficile de déménager toute l’installation dans le cas d’une erreur de localisation. Construire une usine au mauvais endroit est un risque très élevé de perte des capitaux investis.
Dans notre cas, il faudra prendre en considération plusieurs critères:
– la distance séparant les lieux de collecte et l’usine doit être la plus courte possible pour éviter les surcoûts parce que la collecte coûte très cher en main d’œuvre, en carburant, en véhicules et en poubelles.
– la distance entre la décharge municipale et nos installations doit également être réduite au maximum parce que nous aurons à y déposer les déchets ultimes.
– l’environnement dans lequel nous comptons nous implanter doit être suffisamment proche des habitations qui souffrent d’un problème d’électrification ( taux d’électrification très bas, coupures répétées et prolongées de l’électricité ) .
En prenant en compte tous ces critères, nous avons choisi de construire l’usine dans un rayon de 30 kilomètres autour de la décharge municipale d’Andralanitra.
Objectifs à long, moyen et court terme
Les objectifs doivent être hiérarchisés: les divers objectifs que l’on s’efforce d’atteindre ont rarement la même importance. Il faut donc s’efforcer de les classer par ordre de priorité. Ils doivent être également quantifiés dans la mesure du possible. L’entreprise doit également faire preuve de réalisme dans le choix de ses objectifs et de cohérence parce qu’elle ne peut pas optimiser tous ses objectifs.
Deux types d’objectifs doivent être fixés : les objectifs financiers et les objectifs marketing. Les objectifs financiers sont le plus souvent exprimés en termes de taux de rentabilité à moyen terme, cash flow et bénéfices annuels. Les objectifs marketing qui s’appuient sur les objectifs financiers traduisent ces derniers en termes de chiffres d’affaires , ventes et part de marché. La détermination des objectifs chiffrés se fait tout du long de cet ouvrage. En effet, tout ce projet contient les chiffres d’affaires prévisionnels, les résultats prévisionnels, …
choix du procédé pour le traitement et le recyclage
Après avoir effectué quelques recherches pour déterminer le procédé que nous comptons utiliser, nous avons constaté qu’il existe plusieurs façons de traiter les déchets :
– la pyrolyse: il s’agit de décomposer le déchet à détruire par l’action de la chaleur et en l’absence d’oxygène ( température d’environ 1200 °C ) Les fours utilisés sont d’une très grande complexité, nécessitent un très grand savoir faire. Ils coûtent très chers à construire et conviennent surtout aux déchets dangereux ( ex: acides, bains de traitement des métaux,..). De plus, du fait de leurs propriétés dangereuses, ces derniers doivent au préalable subir un pré traitement pour neutraliser leur potentiel toxique avant de pouvoir être traité. Ce qui augmente encore les coûts de production.
– l’incinération pure et simple : elle consiste au traitement destructif des déchets par combustion à une température d’environ 900°C. Les installations sont généralement d’un coût plus abordable que pour la pyrolyse. C’est le procédé de traitement qui permet la plus grande réduction du volume des déchets et donc engendre le moins de résidus en bout de processus.
– l’incinération avec récupération d’énergie : l’incinération est ici accompagnée de la récupération de la vapeur produite par la combustion des déchets dans le four et qui peut être utilisée de 3 façons. La première façon est pour alimenter un réseau de chauffage urbain ou distribué à des établissements publics ou des entreprises, la deuxième façon est pour alimenter un turboalternateur produisant de l’électricité et la dernière est la cogénération qui consiste à produire à la fois de la chaleur et de l’électricité.
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Table des matières
Introduction générale
Partie I- Identification du projet
Chapitre I- présentation du projet
Section 1- historique
section 2- caractéristiques du projet
chapitre II- analyse marketing du projet
section 1- description du marché
Section 2 – analyse de l’offre
Section 3- analyse de la demande
Section 4- analyse de la concurrence
Section 5- analyse de l’environnement
Section 6- analyse attraits/atouts
Chapitre III- Théorie générale sur les critères d’évaluation
Section1- généralités
Section 2- étapes du choix d’investissement
Section 3- les critères d’évaluation d’un projet
Partie II- Conduite du projet
Chapitre I- technique de production
Section 1- description des installations
Section 2- identification des matériels
Section 3- technique de production envisagée
Chapitre II- capacité de production envisagée
Section 1- évolution du chiffre d’affaires et production envisagée
Section 2-aspects quantitatifs et qualitatifs
Section 3- les facteurs de production
Chapitre III- Etude organisationnelle
Section 1- organigramme envisagé
Section 2- description des rôles et responsabilités
Section 3 – politique de recrutement
Section 4- la forme juridique
Partie III- Etude financière du projet
Chapitre I- Coût d’investissement
Section 1- coût des investissements et comptes de gestion
Section 2- tableaux d’amortissement
Section 3 – tableau de remboursement des dettes
section 4- le plan de financement
Section 5- les comptes de gestion
Chapitre II – Etude de faisabilité
Section1- les comptes de résultat prévisionnels
Section 2- le budget de trésorerie
Section 3- le tableau des grandeurs caractéristiques de gestion
Section 4- les bilans prévisionnels
Section 5- les ratios
Chapitre III- Evaluation du projet
Section 1- évaluation économique
Section 2- évaluation sociale
Section 3- évaluation financière
Conclusion générale
annexes
Glossaire
Bibliographie
