Soutenance mémoire
Le tourisme, bien qu’étant encore une activité sous exploité, tend actuellement à se développer dans divers pays aussi bien industrialisé qu’en voie de développement. Notre pays ne reste pas insensible à cette règle. Pour cela, depuis quelques années, les autorités ont déjà pris de nombreuses mesures incitatives, afin d’attirer les opérateurs nationaux et étrangers à s’investir dans le domaine du,tourisme à savoir : la libéralisation du transport aérien, l’assouplissement de l’octroi du visa d’entrée et de séjour pour les étrangers, la suppression de la double tarification sur la totalité des tarifs d’avions sur les lignes intérieures ainsi que sur les tarifs des chambres d’hôtels, le développement de la télécommunication , la Constitution des réserves foncières afin d’aider les investisseurs dans le choix de leur lieu d’implantation.
Environnement économique du projet
Environnement Macro-économique du projet
Environnement géographique :
Avec une superficie de 592.000km² , Madagascar constitue la 4eme plus grande île du monde. Elle se trouve dans la partie ouest de l’Océan Indien, traversé par le Sud par le tropique du Capricorne et séparé de l’Afrique par le canal de Mozambique. Concernant son climat, le plateau central possède un climat tempéré avec des étés chauds et des hivers froids.
Environnement économique :
Les statistiques montrent que 70% de la population malgache vit au dessous du seuil de pauvreté. Son économie dépend beaucoup de l’agriculture qui contribue à 34% au Produit National Brut (PNB). L’industrie de la pêche ainsi que celle du Tourisme sont des secteurs en pleine croissance et contribuent énormément au revenu de l’Etat malgache. Les 51% de son PIB reposent actuellement sur le secteur tertiaire. On compte environ 25.665 emplois directs générés par le Tourisme en 2008. L’infrastructure inadéquate, une main d’œuvre généralement sans formation et une instabilité politique cyclique contribuent aux blocages du secteur Touristique.
Evolution des principaux marchés :
La part de marché de la région Afrique reste minime. Selon « Economie de la Réunion » les touristes privilégient les destinations Europe, Asie et Amérique. Ces trois régions détiennent 90.7% du marché du tourisme mondial. La région Afrique et la région Moyen Orient se partagent les moins de 10% restant.
Environnement du projet (Analyse PESTEL)
L’analyse PESTEL répartit les influences environnementales en six (6) catégories : politiques, économiques, sociologiques, technologiques, légales.
Environnement politico-légale
Cette sous section, mettra en avant le contexte de la loi et de la règlementation en vigueur à Madagascar ainsi que sa politique fiscale. Concernant, la Loi et la règlementation, on peut dire que toutes les activités touristiques sont règlementées par le code du tourisme et ses textes d’applications :
• Loi n°95-017 du 25 août 1995 portant Code du tourisme ;
• Décret n°2001-027 du 10 janvier 2001 portant refonte du décret n°96-773 du 03.09.96 relatif aux normes régissant les entreprises, les établissements et les opérateurs touristiques ainsi que les modalités d’application ;
Les opérateurs touristiques tels que les établissements hôteliers ont des obligations fiscales à payer à l’Etat selon les règlementations comme l’IBS, IRSA, Les établissements hôteliers sont aussi soumis à d’autres taxes comme : la vignette touristique.
Environnement économique
Ces dernières années, Madagascar vu augmenter son PIB augmenté de 7% en 2008.Grâce notamment à l’investissement privé et public comme le projet d’extraction de Nikel par Dynatec et l’extraction des mines par QMM (QIT Madagascar Minerals) .
Environnement socioculturel
Cette analyse se portera essentiellement sur la situation démographique du pays. En ce qui concerne la démographie la population malgache compte 17.000.000 d’habitants en 2007 contre 18.300.000 en 2008 répartie sur toute l’île. Composé à 60% de jeune, Madagascar connait un taux de chômage de 67.5% en 2006. Plus de 75% de sa population vit dans les régions rurales. La population est principalement d’origine Afro-asiatique et elle est composée de 18 ethnies. La majorité de sa population est chrétienne (catholique et protestante) mais reste cependant très attachée à ses traditions. En 2006, environ 48%: de la population âgées de quinze(15) ans et plus sont analphabètes et plus d’un(1) million de jeunes de 11 à 17 sont illettrés.
Environnement technologique
Toutes les technologies et équipements sont encore importés, notamment de Chine, mais les sociétés étrangères recourent en partie à la main d’œuvre malgache. Plusieurs problèmes confrontent encore le secteur de la Technologie de la Communication et de l’Information (TIC) à Madagascar comme le faible revenu de la population, la pénurie des ressources humaines, le manque de développement des réseaux électriques ainsi que les monopoles. Le développement du commerce en ligne reste encore un problème majeur de ce secteur car les règlements par internet avec une carte de crédit ne sont pas autorisés.
Environnement écologique
Tous les activités touristiques doivent préserver l’environnement, promouvoir sa qualité et se confronté à la règlementation en vigueur y afférente au texte relatif à la mise en comptabilité des investissements avec l’environnement.
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Table des matières
INTRODUCTION
PARTIE I : PRESENTATION GENERALE DU PROJET
CHAPITRE I : PRESENTATION DU PROJET
Section 1 : Environnement économique du projet
Section 2 : Caractéristique du projet
Section 3 : Identification de l’entreprise
CHAPITRE II : ETUDE DE MARCHE ET STRATEGIE MARKETING A ADOPTE
Section 1 : Le marché
Section 2 : Les stratégies Marketing
PARTIE II : ETUDE DE FAISABILITE TECHNIQUE ET ORGANIATIONNELLE
CHAPITRE III : TECHNIQUE DE PRODUCTION
Section 1 : Processus de production
Section 2 : Les moyens de production
Section 3 : Les infrastructures nécessaires
CHAPITRE IV : CAPACITE DE PRODUCTION
Section 1 : Présentation du produit
Section 2 : Capacité prévisionnelle de production
Section 3 : Chiffres d’affaires mensuelles
CHAPITRE V : L’ETUDE ORGANISATIONNELLE
Section 1 : Organigramme envisagé
Section 2 : Gestion du personnel
Section 3 : Programmes sociaux et organisation quotidiennes
Section 4 : Chronogramme des activités
PARTIE III : ETUDE DE FAISABILITE FINANCIERE ET EVALUATION DU PROJET
CHAPITRE VI : ETUDE FINANCIERE DU PROJET
Section 1 : Evaluation des investissements du projet
Section 2 : Les comptes de charges
Section 3 : Les états financiers prévisionnels
Section 4 : Détermination du seuil de rentabilité
CHAPITRE VII : EVALUATION FINANCIERE DU PROJET
Section 1 : Evaluation financière du projet
Section 2 : Evaluation économique et social
Section 3 : Hypothèse pessimiste
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXES
