Soutenance mémoire
La beauté et l’originalité des sites, la richesse de la faune et de la flore, la diversité du milieu naturel et l’accueil chaleureuse de la population font de la grande île un lieu de prédilection pour les touristes. C’est une fierté nationale à préserver et, de même, c’est une assurance de vie pour notre monde en perpétuelle évolution. Nous avons le devoir de la maintenir et de la préserver, et de la valoriser pour nous même et pour la génération future.
De nos jours le secteur du tourisme représente un secteur stratégique pour l’économie malgache et tient une place dont l’importance ne cesse de croître régulièrement à un rythme qui situe ce secteur dans le peloton de tête des plus fortes progressions. C’est pourquoi, les autorités ont prévu, dans le document ou projet < MAP >, la mise en place d’une politique visant à faire de ce secteur un pôle moteur de développement et d’ouverture de l’économie Malgache. La réalisation de ce projet nécessite quasiment la participation massive de tout le monde: (les opérateurs dans le secteur, les autorités responsables, les organismes et organisations concernés et la population), d ‘une part, et la prise de certaines mesures dans le but de dynamiser le tourisme et de préserver cette diversité biologique, d’autre part. Cette année, Madagascar est classé parmi les richesses et les taux d’endémicité en biodiversité floristique et faunistique sont les plus élevés : 85% de la flore et 30% d ‘ oiseaux, 91%de reptile, 99% des amphibiens et 100% de lémuriens sont endémiques. De plus Madagascar devient un leader mondial dans le développement et l’utilisation des meilleures approches pour la protection de l’environnement après de nombreuses décennies d’exploitation et de négligence. Nous avons commencé à renverser la tendance. Nous deviendrons de nouveau une île verte nous nous engageons à prendre soin, aimer et protéger notre environnement. C’est à travers de tout cela que la commune d’Ampefy est en grande partie connue par la diversité de sa faune et sa flore, le volet culturel n’y est pas en reste. En ce qui concerne l’offre touristique, on a révélé les principales faiblesse qui peuvent bloquer le développement du tourisme dans la région et à Madagascar, l’insuffisance de l’organisation de l’accueil aux frontières, la déficience de la promotion de la destination a Madagascar et l’insuffisance des infrastructures hôtelières conformes aux normes internationales empêchent néanmoins le développement du secteur. Or la commune rurale d’Ampefy a affiché sa détermination pour la promotion de l’écotourisme dans la région tout en préservant l’environnement pendant quelques années. Cette commune qui est une ville mythique, dans une région volcanique très fertile, a des potentialités qui lui permettent de se développer et ce en s’engageant dans la valorisation de leur ressources naturelles telles que les produits agricoles, la pêche, l’élevage, l’artisanat ainsi que les sites touristiques.
Présentation du projet
Historique du projet
Dans les pays à vocation touristique comme Madagascar, ce projet constitue un élément de base du tourisme, qui a la charge d’accueillir, d’héberger, de nourrir et de distraire certains nombres de visiteurs que se soient étrangers ou nationaux, étant donnée que l’insuffisance de ces infrastructures d’accueil posent un énorme problème sur le développement du tourisme dans ce région, et ensuite, le tourisme est un métier lié à l’ industrie de voyages, secteur d’avenir en croissance continue et contribue à la réputation et aux prestiges de notre pays dans le monde entier. Pour finir, ce projet participe activement à la vie économique et sociale dont l’amélioration de niveau de vie de la population. La réalisation de ce projet implique aussi la mise en œuvre d’une stratégie de développement rural, 35% des recettes du centre sont consacrés au financement des projets de développement de ladite région.
Les différents sites ou (attrait) touristiques dans la région
Le KAVITAHA
Déversoir de l’Itasy, il est séparé d’Ampefy par des amoncellements rochers formant de belle cascade en période de pluie ;
Les fameuses Chutes de la Lily
Situées à, 5km d’ Ampefy et à 14km d’Analavory, elles dévalent sur 20à 30 km de hauteur ;
Le Lac de Cratère volcanique d’Andranoratry
Situé à 20km d’Analavory dont 1km en piste praticable, le lac d’Andranoratry est un lac de cratère de 300m de diamètre et une profondeur de 20 à 30m;
Le Lac de Cratère d’Andranotoraha
Tout près du village, d’Ambatohasana à 15km d’Ampefy, le lac d’Andranotaraha est enfoncé entre le dôme de Kitia et d’Ambohibe;
Les Cases aux Anguilles
Du temps de la monarchie, les anguilles les plus grosses dont la longueur peut atteindre 1,50m et de diamètre 30cm étaient réservées au souverain;
Le mont de la Marie Reine Ambohitrimanjaka
Haut de 6m, il se trouve à 25km au sud d’Ampefy;
La légende de KAVITAHA
En 1400, le lac KAVITAHA était une montagne volcanique appelée au pied de laquelle se trouvait le village des pygmées appelés . Un jour, le roi Andriambahoaka y organisa un concours de beauté (Fampitaha) auquel participaient toutes les jeunes filles de la région et Kavitaha doit son nom au souvenir d’une belle jeune fille qui portait des boucles d’oreilles en fleurs pendante (Kavina Lava Taho) ou KA, VI, TA, HA et à qui il décerna le palmarès;
LE LAC ITASY (La Cuvette)
Etendue sur une superficie de 45km², le lac d’ Itasy doit son existence à une importante coulée de lave qui obstrua la vallée. Il y a plus de 8000ans, Itasy désigne en même temps la région volcanique qui s’y rattache et qui se trouve au sud d’Ankaratra et de Bongolava à l’ouest, ainsi que le marais et les étangs qui l’entourent.
Caractéristiques du projet
Intérêt du projet
La réalisation de ce projet permet une large création d’emploi qui diminuerait le taux de chômage dans la région car le bon fonctionnement du projet nécessite une procédure de recrutement et la mise en œuvre de divers moyens au sein de l’entreprise. Et si le projet fonctionne de façon rentable, il y aura sûrement beaucoup d’agents économiques intéressés par ce projet, en l’occurrence de: L’Etat : à l’aide des différents taxes et impôts à payer par l’entreprise, (TVA, IBS); Les fournisseurs : S’ils ont une relation directe avec l’entreprise, cette entreprise deviendra son client potentiel, et il peut augmenter son nombre de vente c’est à dire son chiffre d’affaire. Les Clients: satisfaction parce qu’on lui donne le meilleur service et produit, tout est basé sur le respect du client qui nous fait l’honneur de venir chez nous. La philosophie est de donner à tout le monde l’ impression d’être invité donc tout le personnel doit bien être capable aussi d’éviter une erreur que de la réparer avec le sourire.
Nature du projet
C‘est un centre d’accueil à vocation touristique qui effectue trois (3) activités principales.
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Table des matières
INTRODUCTION
PREMIERE PARTIE : IDENTIFICATION DU PROJET
CHAPITRE I : LA DESCRIPTION DU PROJET
Section 1 : Présentation du projet
1-1: Historique du projet :
1-2 : Les différents sites ou (attrait) touristiques dans la région
Section 2 : Caractéristiques du projet
2-1 : Intérêt du projet
2 -2 : Nature du projet
CHAPITRE 2 : ETUDE DE MARCHE VISE
Section 1 : Description du marché visé
1-1 : L’historique du marché visé
1-2 : Localisation du projet
1-3 : La capacité d’accueil
Section 2 : Analyse de la demande
2 -1 : Caractéristique de la demande
2-2 : Estimation de la demande locale
Section 3 : Analyse de l’offre
3-1 : Qualité des services à offrir
3-3 : Clientèle ciblée
3-4 : Les différents produits touristique offert à Madagascar
Section 4 : Analyse de la concurrence
4-1 : Les catégorie des concurrents
4-2 : Les forces et faiblesses des concurrents
Section 5 : politique et stratégie marketings adoptés
CHAPITRE III : LA THEORIE GENERALE SUR LES OUTILS ET LES CRITERES D’EVALUATION
Section 1 : évaluation selon les critères
Section 2 : évaluation selon les outils
DEUXIEME PARTIE : LA CONDUITE DU PROJET
CHAPITRE I : LA TECHNIQUE DE PRODUCTION
Section 1 : réglementation juridique
Section 2 : ressources a mettre en œuvre
Section 3 : caractéristiques de l approvisionnement
CHAPITRE II : LA CAPACITE DE PRODUCTION ENVISAGEE
Section 1 : les activités de l entreprise
Section 2 : facteurs matériels utilises
Section 3 : prévision d’achat
CHAPITRE III : L’ETUDE ORGANISATIONNELLE
Section 1 : structure organisationnelle
Section 2 : description des principales taches
Section 3 : chronogramme
TROISIEME PARTIE : ETUDE FINANCIERE
CHAPITRE I : LES COUTS DES INVESTISSEMENTS
Section 1 : coût des investissements et compte de gestion
Section 2 : tableau d’amortissement
Section 3 : plan de financement et remboursement des dettes
CHAPITRE II : L’ETUDE DE LA FAISABILITE
Section 1 : compte de gestion
Section 2 : compte de résultat prévisionnel et flux de trésorerie
Section 3 : bilan prévisionnel
CHAPITRE III : L’EVALUATION ET IMPACTS DU PROJET
Section 1 : évaluation financière du projet
Section 2 : évaluation sociale & économique
CONCLUSION GENERALE
