PRODUCTION ET TRANSFORMATION DU LAIT FRAIS

Importance nutritionnelle du lait et produits laitiers

ย  ย  ย  Le lait est un aliment complet connu ร  lโ€™รฉtat naturel du fait quโ€™il contient des quantitรฉs significatives de quelque 55 nutriments essentiels ร  la vie. En regard de son contenu en รฉnergie mรฉtabolisable, le lait prรฉsente une forte concentration en nutriments ร  savoir les minรฉraux, les vitamines, la matiรจre grasse, le lactose et les protรฉines ; en particulier, les protรฉines du lait constituent une rรฉfรฉrence pour leur teneur en acides aminรฉs indispensables. Dโ€™ailleurs, il conviendrait de faire un bref commentaire sur lโ€™excellence du lait comme source de protรฉines et de calcium et sur les รฉquivalents alimentaires.
๏ƒผ Le lait, source de protรฉines : Les protรฉines du lait (tableau I) ont en gros la mรชme composition que les protรฉines totales de lโ€™ล“uf (protรฉines de rรฉfรฉrence), sauf en ce qui concerne le taux de mรฉthionine et de cystine, sensiblement plus bas. En effet, les acides aminรฉs soufrรฉs sont les facteurs limitant du lait. La casรฉine qui est le complexe protidique du lait contient en bonne proportion tous les acides aminรฉs indispensables ร  la croissance et ร  lโ€™entretien. Le lait peut donc remplacer la viande, le poisson et les ล“ufs selon les รฉquivalences suivantes : ยผ de litre de lait = 35g de fromage pate ferme= 50g net de viande= 50g net de poisson = 1oeuf.

Elevage dans lโ€™รฉconomie nationale

ย  ย  ย Lโ€™รฉlevage joue un rรดle important dans lโ€™รฉconomie nationale. Sa valeur ajoutรฉe aux prix courants est รฉvaluรฉe ร  263 milliards de francs CFA en 2010 (SENEGAL, 2011). Le poids de lโ€™รฉlevage dans la valeur ajoutรฉe totale du secteur primaire se situe ร  23,6% en 2010. Il faut noter que lโ€™รฉlevage a reprรฉsentรฉ 4,1% du PIB en 2010 (SENEGAL, 2011). La production laitiรจre nationale transformรฉe et commercialisรฉe est celle de vache et de chรจvre collectรฉe dans les รฉlevages de type extensif et semi-extensif et dans quelques fermes intensives situรฉes dans la zone des Niayes dans les Rรฉgions de Dakar et Thiรจs. La production de lait de brebis est assez faible. La production locale est estimรฉe ร  217 millions de litres en 2013 (SENEGAL, 2014). Elle ne couvre pas les besoins du pays. Au Sรฉnรฉgal, la production agricole en gรฉnรฉral est รฉtroitement liรฉe aux facteurs naturels. Le pays est tributaire des conditions climatiques sujettes ร  de grandes variations interannuelles, mais รฉgalement des variations dans lโ€™espace. Lโ€™รฉlevage subit aussi ces variations climatiques qui influent sur les systรจmes de production et les sociรฉtรฉs pastorales, mais aussi sur les rapports entre lโ€™homme et la nature.

Nouvel engagement de lโ€™Etat dans le secteur ร  travers le plan Sรฉnรฉgal รฉmergent

ย  ย  ย  ย Le Plan dโ€™Actions Prioritaires (PAP) opรฉrationnalise le Plan Sรฉnรฉgal ร‰mergent ร  travers la mise en cohรฉrence des axes stratรฉgiques, objectifs sectoriels et lignes dโ€™actions, avec les projets et programmes de dรฉveloppement dans un cadre budgรฉtaire sur la pรฉriode 2014-2018. Pour dรฉterminer les prioritรฉs, les lignes dโ€™actions ont รฉtรฉ รฉvaluรฉes en fonction de leur apport probable, essentiellement sur la croissance รฉconomique et le dรฉveloppement humain durable. Cโ€™est ainsi que parmi les six secteurs inscrits dans le gap de financement du volet public, lโ€™Agriculture vient en troisiรจme position pour 11,1%. Dans ce secteur, lโ€™accent est mis sur la mise en place de 150 ร  200 microprojets de soutien ร  lโ€™agriculture familiale, ainsi que la mise place de 100 ร  150 projets dโ€™agrรฉgation ciblรฉs sur les filiรจres Haute Valeur Ajoutรฉe et รฉlevage. De ces projets, il se dรฉgage un projet dโ€™appui au dรฉveloppement et ร  la modernisation de la filiรจre laitiรจre ayant un total gap de 8124 millions (SENEGAL, 2014). Le projet est prรฉvu pour une durรฉe de cinq (5) ans. Il sera mis en ล“uvre dans les zones nord, centre et sud-est du Sรฉnรฉgal. Lโ€™objectif gรฉnรฉral du projet est de contribuer ร  la crรฉation dโ€™emplois, de richesses et de revenus dans lโ€™ensemble de la filiรจre, pour รฉradiquer lโ€™extrรชme pauvretรฉ en milieu rural et la malnutrition des populations fragiles, plus particuliรจrement rurales, rรฉduire de faรงon drastique la facture laitiรจre. Les objectifs spรฉcifiques consistent en la variation du lait local par :
๏‚ท Lโ€™amรฉlioration durable de la production laitiรจre, par une intensification et une modernisation des systรจmes de production ;
๏‚ท lโ€™amรฉlioration de la collecte, par lโ€™installation de centres de refroidissement laitiers et lโ€™acquisition dโ€™รฉquipements et de matรฉriels de collecte ;
๏‚ท la valorisation du lait local, par le renforcement et la mise en place de petites et moyennes entreprises de transformation laitiรจre (SENEGAL, 2014).

Industries laitiรจres ร  base de lait local

ย  ย  ย  ย  ย  La seule unitรฉ industrielle de fabrication de produits laitiers ร  base de lait local se trouve ร  Richard Toll. Il sโ€™agit de la Laiterie du Berger (LDB) crรฉรฉe par un jeune vรฉtรฉrinaire sรฉnรฉgalais avec lโ€™appui de la multinationale DANONE. Cette laiterie produit des laits fermentรฉs (yaourt) ร  partir de lait local collectรฉ sur un rayon de 50 km. La LDB commercialise la marque DOLIMA. Avec un investissement de 2,5 milliards de FCFA, la Laiterie du Berger fait son bonhomme de chemin. Elle est actuellement sur une pente ascendante avec un taux de croissance honorable qui lui a permis dโ€™atteindre un chiffre dโ€™affaires de plus dโ€™un milliard de FCFA. La ferme Wayembam, situรฉe dans les Niayes dans les environs de Dakar, utilise รฉgalement du lait local pour certaines de ses fabrications. Avec un รฉquipement adรฉquat, la ferme traite 6 000 litres de lait par jour, le stabilise et le distribue ร  travers un rรฉseau de 300 kiosques implantรฉs dans la rรฉgion de Dakar. La ferme Wayembam commercialise la marque LACTA (SOW, 2014). A cรดtรฉ de ces deux unitรฉs industrielles modernes, il existe ร  travers le pays, des mini laiteries plus ou moins bien gรฉrรฉes, traitant globalement une quantitรฉ de lait local limitรฉe ร  cause de leur faible capacitรฉ (Louga, Tambacounda, Kolda).

1960-1980 : organisations suscitรฉes par lโ€™Etat

ย  ย  ย  Dรจs lโ€™indรฉpendance, lโ€™Etat Sรฉnรฉgalais sโ€™est engagรฉ dans la promotion des coopรฉratives pour structurer le monde rural, de la base (niveau village) au niveau national. Ce dispositif avait pour objectif de soutenir la modernisation de lโ€™agriculture avec la mรฉcanisation agricole, la distribution des intrants (semences sรฉlectionnรฉes et engrais), mais aussi dโ€™aider les paysans en difficultรฉ, avec la distribution de vivres de soudure. En suscitant une structuration de filiรจres ร  partir des producteurs qui permettaient dโ€™organiser la distribution des intrants et la commercialisation, lโ€™objectif de lโ€™Etat รฉtait de dรฉmanteler lโ€™รฉconomie de traite et dโ€™aider les nationaux ร  prendre en main chaque sous-secteur. Lโ€™Union Nationale des Coopรฉratives du Sรฉnรฉgal (UNCAS), crรฉe en 1978, est le rรฉsultat de ce processus. Parallรจlement, ร  partir de 1968, lโ€™Etat favorise lโ€™รฉmergence de Groupement de Promotion Fรฉminine (GPF) en vue dโ€™assurer lโ€™encadrement des femmes rurales pour les activitรฉs domestiques aussi bien que de production, pour compenser le fait que les Sociรฉtรฉs Rรฉgionales de Dรฉveloppement Rural (SRDR) sโ€™adressaient essentiellement aux hommes. A lโ€™instar des coopรฉratives, ces groupements รฉtaient le vรฉhicule pour acheminer les intrants, le crรฉdit et le conseil technique. Ce processus a abouti ร  la crรฉation de la Fรฉdรฉration Nationale des Groupements de Promotion Fรฉminine (FNGPF). Dรจs la fin des annรฉes soixante, les pratiques de mauvaise gestion, lโ€™absence dโ€™รฉducation coopรฉrative, la cooptation des leaders par lโ€™Etat, ont eu pour rรฉsultat la dรฉsaffection des paysans vis-ร -vis du mouvement coopรฉratif, et partant, son dรฉclin. (DE JANVRY et SADOULET, 2004)

Faiblesse des OP dโ€™รฉleveurs

ย  ย  ย  Lโ€™instrumentalisation des OP par les acteurs nationaux et internationaux peut expliquer lโ€™affaiblissement de lโ€™action collective dans le domaine de lโ€™รฉlevage. Parmi dโ€™autres facteurs possibles, la surpolitisation de la sociรฉtรฉ semble รชtre dรฉterminante. Il sโ€™agit de lโ€™omniprรฉsence de lโ€™Etat ; un Etat censรฉ รชtre rรฉduit parvient ร  maintenir, sinon รฉlargir, ses domaines sur la sociรฉtรฉ de maniรจre informelle (CHAUVEAU et al., 2001). Cette caractรฉristique rรฉduit les capacitรฉs et les opportunitรฉs de lโ€™initiative locale privรฉe. La surpolitisation de la sociรฉtรฉ rurale sโ€™avรจre donc รชtre un facteur de faiblesse des OP puisquโ€™elle engendre le risque dโ€™imposer une logique clientรฉliste sur la logique dโ€™une action collective. En effet, cette surpolitisation offre ร  lโ€™Etat la possibilitรฉ de jouer sur la scรจne locale privilรฉgiant des groupes au grรฉ de ses intรฉrรชts. Selon DAHOU (2002), ce type dโ€™intervention a toujours รฉtรฉ un grand handicap pour le dรฉveloppement รฉconomique rural et le processus de dรฉmocratisation.

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Table des matiรจres

INTRODUCTION
PREMIERE PARTIE : SYNTHESE BIBLIOGRAPHIQUE
CHAPITRE I : GENERALITES SUR LE LAIT
I-1- Dรฉfinition et classification du lait
I-1-1- Dรฉfinition
I-1-2- Classification du lait
I-2- Importance du lait et produits laitiers
I-2-1- Importance nutritionnelle du lait et produits laitiers
I-2-2- Importance sanitaire
I-2-3- Importance รฉconomique
CHAPITRE II : PRODUCTION ET CONSOMMATION LAITIERE AU SENEGAL
II-1- Contexte
II-1-1- Elevage dans lโ€™รฉconomie nationale
II-1-2- Programmes dโ€™appui ร  lโ€™รฉlevage
II-1-3- Orientations stratรฉgiques du dรฉveloppement du secteur
II-2- Cheptel bovin
II-2-1- Races locales
II-2-2- Races exotiques
II-3- Diffรฉrents systรจmes de production laitiรจre au Sรฉnรฉgal
II-3-1- Systรจme extensif
II-3-2- Systรจme semi-extensif
II-3-3- Systรจme intensif
II-4- Demande et offre en lait et produits laitiers au Sรฉnรฉgal
II-4-1- Demande en lait et produits laitiers
II-4-1-1- Importance du lait dans la sociรฉtรฉ sรฉnรฉgalaise
II-4-1-2- Estimation de la demande en lait et produits laitiers
II-4-2- Offre en lait et produits laitiers
II-4-2-1- Offre globale
II-4-2-2- Offre par systรจme dโ€™รฉlevage
II-5- Systรจmes de collecte et de transformation du lait
II-5-1- Collecte du lait
II-5-2- Transformation du lait
II-5-2-1- Transformation artisanale
II-5-2-2- Petites entreprises de pasteurisation
II-5-2-3- Industrie laitiรจre
II-6- Importations de lait au Sรฉnรฉgal
II-6-1- Historique
II-6-2- Volume des importations et leur รฉvolution au Sรฉnรฉgal
CHAPITRE III : ORGANISATIONS PAYSANNES Dโ€™ELEVEURS AU SENEGAL
III-1- Historique des OP au Sรฉnรฉgal
III-1-1- 1960-1980 : des organisations suscitรฉes par lโ€™รฉtat
III-1-2- Initiatives endogรจnes suscitรฉes par les ONG, ร  partir du dรฉbut des annรฉes soixante-dix
III-1-3- 1984-1995 : le dรฉsengagement de lโ€™Etat
III-2- Contexte et lโ€™รฉmergence des OP
III-3- Types dโ€™OP et relation entre les OP
III-4- Gouvernance et dynamisme des OP
III-5-Instrumentalisation des OP par les acteurs nationaux et internationaux : une faiblesse notoire
III-6- Faiblesse des OP dโ€™รฉleveurs
CHAPITRE IV:GENERALITES SUR LA TYPOLOGIE DES EXPLOITATIONS OU DES EXPLOITANTS
IV.1. Dรฉfinition
IV.2. Objectif dโ€™une typologie
IV.3. Mรฉthodes dโ€™รฉlaboration dโ€™une typologie
IV.3.1. Typologies structurelles
IV.3.1.1. Mรฉthodes de traitement de lโ€™information
IV.3.1.1.1. Segmentation
IV.3.1.1.2. Analyse multidimensionnelle
IV.3.1.2. Informations traitรฉes
IV.3.1.3. Dรฉfinition des termes utilisรฉs dans une typologie structurelle
IV.3.2. Typologie fonctionnelle
IV.3.2.1. Dรฉfinition et mรฉthodologie
DEUXIEME PARTIE : PARTIE EXPERIMENTALE
CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA ZONE Dโ€™ETUDE
I-1- Localisation administrative
I-2- Milieu physique
I-2-1- Climat
I-2-2- Vรฉgรฉtation
I-2-3- Hydrographie
I-3- Milieu humain
I-4- Activitรฉs รฉconomiques
I-5- Systรจmes de production
I-5-1- Agriculture
I-5-2- Elevage
I-5-2-1- Systรจmes de production laitiรจre
I-5-2-1-1- Systรจme traditionnel
I-5-2-1-2- Systรจme semi-intensif
I-5-2-2- Estimation du potentiel laitier du dรฉpartement
CHAPITRE II : MATERIEL ET METHODES
II-1- Matรฉriel
II-2- Mรฉthodes
II-2-1- Choix du site dโ€™รฉtude
II-2-2- Organisation de lโ€™รฉtude
II-2-2-1- Recherche bibliographique
II-2-2-2- Elaboration des questionnaires
II-2-2-2-1- Questionnaire pour les producteurs
II-2-2-2-2- Questionnaire pour les laiteries
II-2-2-2-3- Questionnaire pour les OP
II-2-2-3- Echantillonnage
II-2-2-3-1- Echantillonnage des รฉleveurs
II-2-2-3-2- Echantillonnage des laiteries
II-2-2-3-3- Echantillonnage des OP
II-2-2-4- Collecte des informations
II-2-2-5- Traitement et analyse des donnรฉes
II-2-2-6- Limites de lโ€™รฉtude
CHAPITRE III : RESULTATS ET DISCUSSION
III-1 Rรฉsultats
III-1-1- Caractรฉrisation socio-รฉconomiques des รฉleveurs
III-1-1-1- Statut socio-รฉconomique
III-1-1-2- Organisation sociale et niveau dโ€™instruction
III-1-1-3- Cheptel
III-1-1-3-1- Modes dโ€™acquisition
III-1-1-3-2- Races et รฉlevages associรฉs
III-1-1-3-3- Effectif du troupeau
III-1-1-4- Gestion du troupeau
III-1-1-4-1- Habitat et infrastructure dโ€™รฉlevage
III-1-1-4-2- Alimentation et stratรฉgie liรฉe aux saisons
III-1-1-4-3- Abreuvement
III-1-1-4-4- Protection sanitaire
III-1-1-4-5- Reproduction
III-1-1-4-6- Main dโ€™ล“uvre
III-1-1-5- Performances zootechniques
III-1-1-5-1- Performance de reproduction
III-1-1-5-1-1 Intervalle vรชlage-vรชlage (IVV)
III-1-1-5-1-2- Age au premier vรชlage
III-1-1-5-2- Performance de production
III-1-1-5-2-1- Volume de lait rรฉcoltรฉ
III-1-1-5-2-2- Autres produits de lโ€™exploitation
III-1-1-6- Vente
III-1-1-6-1- Vente du lait et lieux dโ€™รฉcoulement
III-1-2- Typologie des รฉleveurs
III-1-2-1- Analyse de lโ€™histogramme des valeurs propres
III-1-2-2- Classification ascendante hiรฉrarchique et identification des classes
III-1-2-3- Description des diffรฉrents types dโ€™รฉleveurs
III-1-3- Dynamique et viabilitรฉ des Organisations de Producteurs (OP)
III-1-3-1- Identification et gestion
III-1-3-2- Activitรฉs
III-1-3-2-1- Objectifs
III-1-3-2-2- Effectifs
III-1-3-3- Historique
III-1-3-4- Fonctionnement
III-1-3-5- Autonomie financiรจre
III-1-3-6- Rapports humains
III-1-3-7- Politique de valorisation
III-1-3-8- Services fournis aux membres
III-1-3-9- Dynamique organisationnelle
III-1-4- Dynamique actuelle des Laiteries
III-1-4-1- Description du marchรฉ du lait
III-1-4-2- Dynamique de lโ€™entreprenariat en termes de nouvelles laiteries
III-1-4-3- Performance des laiteries
III-1-4-3-1- Niveau dโ€™รฉquipement
III-1-4-3-2- Quantitรฉ de lait collectรฉe
III-1-4-4- Types de laiterie
III-2- Discussion
III-2-1- Caractรฉrisation gรฉnรฉrale des mรฉnages
III-2-1-1- Caractรฉristiques socio-รฉconomiques
III-2-1-2- Organisation sociale et niveau dโ€™instruction
III-2-1-3- Caractรฉrisation et mode de conduite de lโ€™รฉlevage
III-2-1-4- Performances de reproduction et de production
III-2-2- Typologie des รฉleveurs ou mรฉnages
III-2-3- Dynamique et viabilitรฉ des organisations des producteurs (OP)
III-2-4- Dynamique des laiteries
III-2-4-1- Description du marchรฉ
III-2-4-2- Dynamique entrepreneuriale en termes de nouvelles laiteries
CHAPITRE IV : RECOMMANDATIONS
IV-1- Recommandations aux รฉleveurs
IV-1-1- Action au niveau technique
IV-1-1-1- Habitat
IV-1-1-2- Alimentation
IV-1-1-3- Santรฉ
IV-2- Recommandations aux organisations de producteurs
IV-2-1- Activitรฉ
IV-2-2- Services proposรฉs
IV-2-3- Fonctionnement
IV-2-3-1- Cotisation
IV-2-3-2- Formation technique
IV-2-3-3- Recherche de partenaires de travail et financier
IV-3- Recommandations aux laiteries
IV-3-1- Matiรจres premiรจres
IV-3-2- Approvisionnement en intrants
IV-3-3- Hygiรจne
IV-3-3-1- Hygiรจne des locaux et du matรฉriel
IV-3-3-2- Contrรดle de la qualitรฉ du lait
IV-3-4- Politiques de fidรฉlisation des รฉleveurs
IV-3-5- Produits de transformation
IV-3-6- Accรจs au marchรฉ
IV-4- Recommandations aux ONG impliquรฉes dans la chaine de valeur laitiรจre
IV-5- Recommandations ร  lโ€™Etat
IV-5-1- Mise en place des infrastructures
IV-5-2- Renforcement de la production de lait en quantitรฉ et en qualitรฉ
CONCLUSION GENERALE
BIBLIOGRAPHIE
WEBOGRAPHIE
ANNEXES

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