Processus des biens livrables

PROCESSUS DES BIENS LIVRABLESย ย 

Les mรฉthodes de collectes de donnรฉes

La collecte de donnรฉes a รฉtรฉ l’une des รฉtapes indispensables au cours de notre stage. Elle a constituรฉ l’une des plus grandes รฉtapes de la rรฉalisation de notre mandat. Plusieurs techniques de collectes de donnรฉes peuvent servir d’excellents instruments pour de meilleurs rรฉsultats dans !a collecte de donnรฉes. Dans la rรฉalisation de notre mandat deux principales mรฉthodes de collectes de donnรฉes ont รฉtรฉ utilisรฉes. Les donnรฉes recueillies proviennent notamment des documents prรฉparรฉs par l’รฉquipe de gestion et de travail de l’initiative depuis novembre 2010, publiรฉs sur le site SharePoint de I’IMI et des entrevues semi dirigรฉes.

L’รฉtude de dossiers

L’รฉtude de dossiers comme mรฉthode de collectes de donnรฉes a รฉtรฉ privilรฉgiรฉe au cours de notre stage. Nous l’avons choisi parce que cette mรฉthode nous permet de nous familiariser tout d’abord avec l’initiative et nous a facilitรฉ l’obtention de donnรฉes pour l’รฉvaluation future de l’initiative. Ainsi donc l’รฉtude de dossiers s’est portรฉe sur les documents officiels du Ministรจre, comme le Rapport ministรฉriel sur le rendement (RMR), le Cadre de gestion et de responsabilisation axรฉ sur les rรฉsultats (CGRR), le Rapport sur les plans et prioritรฉs (RPP), les documents de la Politique sur l’รฉvaluation du Secrรฉtariat du Conseil du Trรฉsor (SCT), le Guide pour l’รฉlaboration d’un plan d’รฉvaluation ministรฉriel du Centre d’excellence en รฉvaluation (CEE), les documents administratifs internes sur la Modernisation et I’IMI no2; les rapports de l’avancement de I’IMI no2 en font partie aussi. Nous avons pu aussi profiter de l’utilisation de la plateforme SharePoint sur laquelle sont publiรฉes les activitรฉs, dรฉmarches concernant tant la modernisation que l’initiative en elle-mรชme.

Les entrevues semi-dirigรฉes

Nous avons effectuรฉ plusieurs entrevues (entrevue de groupe et individuelle) dans notre phase de collecte de renseignements. L’entrevue semi-dirigรฉe nous as permis de collecter de donnรฉes, de l’information sur le projet auprรจs des gestionnaires et responsables de l’initiative. Ces donnรฉes nous ont aidรฉes ร  valider certaines informations documentaires et donnรฉes recueillies sur le site web et aussi par l’intermรฉdiaire de la plate-forme SharePoint. Ainsi, nous avons pu rencontrer en entrevue individuelle quatre (4) gestionnaires responsables de diffรฉrents aspects du projet !Ml no2 et rรฉalisรฉ un (1) entretien de groupe avec dix (1 0) gestionnaires.

Le choix des participants et l’organisation des rencontres ont รฉtรฉ rรฉalisรฉs avec l’aide de notre gestionnaire-superviseure qui a su nous faire profiter de son expรฉrience dans l’exercice de cette tรขche. Nous avons pu auparavant envoyer aux gestionnaires la liste des questions qui seront posรฉes aux gestionnaires de l’initiative. Comme toute dรฉmarche sรฉrieuse de recherche dans ce sens, nous avions insรฉrรฉ une clause de confidentialitรฉ dans notre sommaire. Ceci รฉvidemment a pour but de mettre ร  l’aise les participants ร  l’entrevue et de les rassurer du respect de la politique sur la non-divulgation des informations.

Dans l’entrevue du groupe, le choix des gestionnaires a รฉtรฉ opรฉrรฉ par le Sous ministre adjoint (SMA), responsable du secteur de l’acquisition. L’enregistrement audio a รฉtรฉ utilisรฉ durant cette entrevue. Il est intรฉressant de noter que les entrevues individuelles rรฉalisรฉes nous ontย  permis d’approfondir notre comprรฉhension de l’initiative oรน les travaux รฉtaient comparรฉs aux รฉtudes de dossiers et ร  des analyses faites des documents.

La retranscription et l’analyse des donnรฉes

Aprรจs l’entrevue avec le groupe des gestionnaires, les donnรฉes ont รฉtรฉ transcrites, puis analysรฉes. La retranscription de l’entrevue a consistรฉ ร  noter mot ร  mot tout ce qui a รฉtรฉ dit dans l’entrevue et enregistrรฉ sous forme audio sans en changer le texte, sans l’interprรฉter et sans abrรฉviations.Notre analyse du contenu a servi ร  comparer et valider les renseignements que nous disposions d’avant l’entrevue

Guide du mรฉmoire de fin d’รฉtudes avec la catรฉgorie La retranscription et l’analyse des donnรฉes

ร‰tudiant en universitรฉ, dans une รฉcole supรฉrieur ou dโ€™ingรฉnieur, et que vous cherchez des ressources pรฉdagogiques entiรจrement gratuites, il est jamais trop tard pour commencer ร  apprendre et consulter une liste des projets proposรฉes cette annรฉe, vous trouverez ici des centaines de rapports pfe spรฉcialement conรงu pour vous aider ร  rรฉdiger votre rapport de stage, vous prouvez les tรฉlรฉcharger librement en divers formats (DOC, RAR, PDF).. Tout ce que vous devez faire est de tรฉlรฉcharger le pfe et ouvrir le fichier PDF ou DOC. Ce rapport complet, pour aider les autres รฉtudiants dans leurs propres travaux, est classรฉ dans la catรฉgorie Thรฉorie du changement (TC)ย ย  oรน vous pouvez trouver aussi quelques autres mรฉmoires de fin d’รฉtudes similaires.

Le rapport de stage ou le pfe est un document d’analyse, de synthรจse et d’รฉvaluation de votre apprentissage, c’est pour cela rapport gratuit propose le tรฉlรฉchargement des modรจles gratuits de projet de fin d’รฉtude, rapport de stage, mรฉmoire, pfe, thรจse, pour connaรฎtre la mรฉthodologie ร  avoir et savoir comment construire les parties d’un projet de fin d’รฉtude.

Table des matiรจres

Remerciements
Acronymes
Introduction
PREMIรˆRE PARTIE: L’ENVIRONNEMENT DU STAGEย ย 
Chapitre 1 : L’organisation d’accueil et son mandatย ย 
1.1 Le portrait de Bibliothรจque et Archives Canada (BAC)
1.2 Raison d’รชtre
1.3 La division de l’รฉvaluation
Chapitre Il : Le mandat reรงu par l’รฉtudiantย ย 
2.1. Le contexte du mandat
2.2. Le mandat et ses livrables
DEUXIรˆME PARTIE : PROCESSUS DES BIENS LIVRABLESย ย 
Chapitre III: Le cadre conceptuel utilisรฉย 
3.1 . ร‰valuation de I’ร‰valuabilitรฉ
3.2. Thรฉorie du changement (TC)
Chapitre IV : Les mรฉthodes de collectes de donnรฉes
4.1. L’รฉtude de dossiers
4.2. Les entrevues semi-dirigรฉes
4.3. La retranscription et l’analyse des donnรฉes
Chapitre V : Rรฉsultats
5.1 ร‰tat des biens livrables
5.2. Commentaires
Conclusion
Bibliographie
Annexe

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