Processus de recyclage du carton
Analyse du problรจme
Introduction
Ce chapitre consiste ร dรฉfinir la nature, les causes et les consรฉquences spรฉcifiques du problรจme visรฉ afin de dรฉterminer comment on pourra sโattaquer au problรจme et quels aspects de la situation ร modifier. Pour analyser et comprendre le sujet on va faire appelle ร des outils comme le QQOQCP, les 5 pourquoi, le diagramme causes/effet et lโarbre de dรฉcision.
Phase dโobservation
Mรฉthode QQOQCP
La mรฉthode QQOQCP (Quoi? Qui? Oรน? Quand? Comment? Pourquoi?) permet d’avoir sur toutes les dimensions du problรจme, des informations รฉlรฉmentaires suffisantes pour caractรฉriser une situation en la dรฉcrivant selon un angle bien dรฉfini, en fonction du but recherchรฉ.
La figure 9 illustre le rรฉsultat de poser ce type de questions en regroupant tous les rรฉponses ร repรฉrer afin de donner une image sur la problรฉmatique gรฉnรฉrale et la question ร rรฉsoudre.
Phase de comprรฉhension
Mรฉthode 5 pourquoi
La mรฉthode 5 pourquoi est un outil de questionnement systรฉmatique qui permet de remonter aux causes premiรจres dโun dysfonctionnement ou dโune situation observรฉe. Le nombre 5 est symbolique, ce peut รชtre plus ou moins. Lโimportant est de mener une investigation le plus en profondeur possible. Il faut cesser de se poser la question ยซpourquoiยป, dรจs lors que nโest plus en mesure dโagir sur la cause proposรฉe.
Lโapplication de cette mรฉthode sur notre cas permet dโรฉlaborer lโillustration comme nous prรฉsente la figure 10 a permet dโidentifier que lโhumiditรฉ peut รชtre la cause racine de la dรฉfaillance de la commande dโaxe de la coupe feuille.
Mรฉthode dโIshikawa
Le diagramme dโIshikawa (appelรฉ aussi diagramme causes/effet) consiste ร classer par famille les causes susceptibles dโรชtre ร lโorigine dโun problรจme afin de rechercher des solutions pertinentes.
Ce diagramme, sous l’aspect d’une arรชte de poisson, est composรฉ d’un tronc principal au bout duquel est indiquรฉ l’effet รฉtudiรฉ et de 5 branches correspondant ร 5 familles de causes qui sont:
โข Main d’ลuvre: connaissances, compรฉtences, comportementโฆ
โข Milieu: environnement, tempรฉrature, luminositรฉ, humiditรฉ, pression, ambiance…
โข Matiรจre: matiรจre premiรจre, rรฉfรฉrence d’un acier, huile, papierโฆ
โข Mรฉthode: marche ร suivre, document de descriptionโฆ
โข Moyens: machines, outilsโฆ
Le rรฉsultat de lโapplication de cette mรฉthode sur la problรฉmatique de ce sujet mรจne ร un diagramme causes/effet prรฉsentรฉ dans la figure 11 afin de donner une image sur les causes possible pour une telle dรฉfaillance.
Phase de dรฉcision
Afin dโaider au choix de la forme de maintenance ร mettre en ลuvre, l’arbre de dรฉcision comme nous montre la figure 12 est utilisรฉ pour orienter la forme de maintenance possible. Lโaugmentation attendue des dรฉfaillances du systรจme coupe feuille et la dรฉcision dโintervention dรฉfinitive pour rรฉsoudre le problรจme nous oriente vers une maintenance dโamรฉlioration suivant cet arbre. [6]
Planification du projet
La planification a pour objectif d’organiser le dรฉroulement des รฉtapes du projet dans le temps pour atteindre l’objectif fixรฉ. Dans notre cas, le projet se divise en deux parties principales qui sont รฉtude de lโinstallation existante et proposition des solutions techniques. Chaque partie est composรฉe de plusieurs tรขches ร faire pendant un dรฉlai prรฉvu. Le tableau 5 reprรฉsente la planification prรฉvu pour ce projet de fin dโรฉtude.Les tรขches sont reprรฉsentรฉes par des barres dont la longueur est proportionnelle ร la durรฉe estimรฉe. Cette reprรฉsentation graphique appelรฉ diagramme Gantt permet de situer dans le temps les tรขches source du projet comme nous prรฉsente la figure 13.
Conclusion
Dans ce chapitre nous avons identifiรฉ le problรจme posรฉ par le responsable de service automation. Cette recherche nous a permis de dรฉterminer la problรฉmatique gรฉnรฉrale et la question ร rรฉsoudre ร lโaide de lโoutil QQOQCP. Aussi la comprรฉhension du sujet ร lโaide de ยซ 5 pourquoi ยป et ยซ diagramme causes/effet ยป. Ainsi La forme de maintenance ร considรฉrer pour traiter le problรจme.
En effet, il sera toujours nรฉcessaire de complรฉter cette analyse par une analyse fonctionnelle pour rechercher et caractรฉriser les fonctions offertes par le systรจme coupe feuille et identifier les variables de l’environnement, qui est lโobjectif du chapitre suivant.
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Table des matiรจres
INTRODUCTION GENERALE
CHAPITRE 1: Prรฉsentation de lโentreprise
1. Introduction
2. Groupe CMCP-International Paper
2.1. International Paper
2.2. Fiche signalรฉtique International Paper
2.3. Compagnie Marocaine des Cartons et des Papiers (CMCP)
2.4. Fiche signalรฉtique CMCP-International Paper
2.5. Organigramme CMCP-International Paper
3. Processus de recyclage du carton
3.1. Phase de pulpage
3.2. Phase dโรฉpuration
3.3. Phase de machine ร papier
4. Cahier des charges
4.1. Contexte et dรฉfinition du problรจme
4.2. Charte de projet
5. Conclusion
CHAPITRE 2: Analyse du problรจme
1. Introduction
2. Phase dโobservation
2.1. Mรฉthode QQOQCP
3. Phase de comprรฉhension
3.1. Mรฉthode 5 pourquoi
3.2. Mรฉthode dโIshikawa
4. Phase de dรฉcision
5. Planification du projet
6. Conclusion
CHAPITRE 3: Analyse fonctionnelle
1. Introduction
2. Analyse du Besoin
3. Identification du Milieu Extรฉrieur
4. Identification et classification des Fonctions de Service
5. Hiรฉrarchisation des Fonctions de Service
6. Analyse Fonctionnelle Technique
6.1. Mรฉthode SADT niveau A-0
6.2. Mรฉthode FAST
7. Conclusion
CHAPITRE 4 : Dimensionnement de lโexistant
1. Introduction
2. Structure du systรจme coupe feuille
3. Rรฉducteur mรฉcanique
4. Chaรฎne ร rouleaux
5. Moteur asynchrone
6. Variateur de frรฉquence
7. Electrovanne pneumatique
8. Embrayage pneumatique
9. Dรฉtecteur inductif
10. Codeur incrรฉmental
11. Automate programmable industriel
12. Conclusion
CHAPITRE 5 : Rรฉsolution du problรจme
1. Introduction
2. Commande dโaxe
3. Mรฉthode AMDEC
4. Actions correctives
4.1. Protection des signaux
4.2. Remplacement dโautomate programmable
4.3. Remplacement du variateur de frรฉquence
4.4. Remplacement du codeur incrรฉmental
5. Coรปts des solutions proposรฉes
6. Conclusion
CONCLUSION GENERALE
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXES
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