PROJET DE CREATION D’UN CENTRE DE SERVICE INFORMATIQUE

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Table des matières

INTRODUCTION GENERALE
PREMIERE PARTIE : IDENTIFICATION DU PROJET
CHAPITRE I : PRESENTATION DU PROJET
Section1 : Environnement de l’informatique
Section2 : Contextes environnementaux
Section3 : Caractéristiques du projet
CHAPITRE II : ETUDE DU MARCHE VISE
Section1 : Description du marché
Section 2 : Analyse de la demande
Section 3 Analyse de l’offre
Section 4- Détermination de marché
Section 5 : Politiques et stratégies marketing
DEUXIEME PARTIE : ETUDE DE FAISABILITE TECHNIQUE ET RGANISATIONNELLE
CHAPITRE I TECHNIQUE DE PRODUCTION
Section 1 : Processus de production
Section 2 : Identification des moyens et ressources
CHAPITRE II CAPACITE DE PRODUCTION ENVISAGE
Section 1. Evolution de la production envisagée
Section 2. Description de la quantité prévisionnelle
CHAPITRE III : ETUDE ORGANISATIONNELLE
Section 1 : Structure organisationnelle
Section 2- Gestion de ressources humaines
Section 3 : Chronogramme des activités
TROISIEME PARTIE : ETUDE DE FAISABILITE FINANCIERE ET EVALUATION DU PROJET
CHAPITRE I : MONTANT DES INVESTISSEMENTS
Section 1 : Estimation des investissements
Section 2 : Fonds de roulement initial (FRI)
CHAPITRE II ETUDE DE FAISABILITE FINANCIERE
Section 1 Comptes de gestion
Section 2 Les états financiers prévisionnels
CHAPITRE III : EVALUATION DU PROJET
Section 1 Evaluation financière
Section 2 : Evaluation économique et sociale
Section 3 : Cadre logique
CONCLUSION GENERALE
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXE

LISTE DES ABREVIATIONS

C A : Chiffre d’Affaires
CNaPS : Caisse Nationale de Prévoyance Sociale
DRCI : Délai de Récupération du Capital Investi
FRI : Fond de Roulement Initial
GRH : Gestion des Ressources Humaines
IP : Indice de Profitabilité
MBA : Marge Brute d’Autofinancement
NTIC : Nouvelle Technologie de l’Informatique et de Communication
OSTIE : Organisme Sanitaire Inter Entreprise
PCG : Plan Comptable Générale
SA : Société Anonyme
SARL : Société à Responsabilité Limité
TRI : Taux de Rentabilité Interne
VAN : Valeur Actuelle Nette

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