Politique générale de JB

Table des matières

AVANT PROPOS
REMERCIEMENTS
SOMMAIRE
LISTE DES ABREVIATIONS
LISTE DES TABLEAUX
LISTE DES FIGURES
INTRODUCTION GENERALE
PARTIE I : CADRE D’ETUDES 
CHAPITRE I : PRESENTATION GENERALE DE LA SOCIETE
Section 1 : Présentation de l’entreprise
Section 2 : Structure organisationnelle
Section 3 : Environnement de l’entreprise
CHAPITRE II : QUELQUES NOTIONS THEORIQUES SUR LA GESTION DE STOCK 
Section 1 : Généralité
Section 2 : Inventaire et méthode de valorisation
PARTIE II : ANALYSE DE LA SITUATION EXISTANTE 
CHAPITRE I : ANALYSE DE LA SITUATION EXISTANTE AU SEIN DE LA GESTION DE STOK JB 
Section 1 : Description de la gestion de stock (au niveau du cycle achat, stock et vente
CHAPITRE II : ANALYSE DE LA SITUATION GENERAL DE JB 
Section 1 : Description des points forts au niveau de JB
Section 2 : Insuffisance des moyens utilisés
PARTIE III: PROPOSITION DES SOLUTIONS ET RESULTATS ATTENDUS 
CHAPITRE I : LE CYCLE ACHAT-STOCK-VENTE 
Section 1 : Amélioration de la gestion d’achat
Section 2 : Amélioration de la gestion de stock
Section 3 : Renforcement du contrôle sur la procédure des ventes
CHAPITRE II : AMELIORATION DES MOYENS UTILISES 
Section 1 : Amélioration de la gestion du personnel
Section 2 : Amélioration de la gestion de matériel
CHAPITRE III : SOLUTIONS RETENUES ET RESULTATS ATTENDUS 
Section 1 : Solutions retenues
Section 2 : Résultats attendus
CONCLUSION GENERALE
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXES
TABLE DES MATIERES