Organigramme de SOFAFER

Table des matières

Introduction générale
Chapitre 1 : Présentation de l’entreprise et cadrage du projet
1.1 Présentation de l’organisme d’accueil
1.1.1 Généralités
1.1.2 Les services de SOFAFER
a)Service commercial
b) Service logistique
c)Service qualité
1.1.3 Organigramme de SOFAFER
1.1.4 Service production
1.1.4.1 L’atelier de fabrication mécanique
1.1.4.2 L’atelier de soudage
1.1.4.3 L’atelier production
a) Le refendage
b) Machine Tube
b) 1-Accumulateur
b) 2-Formage
b) 3- Refroidissement
b) 4- Tronçonnage
b) 5-Conditionnement et expédition
c) Profileuse
d) Machine tôle
e) La presse
1.2 Cadrage du projet
Chapitre 2 : Analyse du processus maintenance en relation avec la norme ISO 9001 version 2015
2.1 Définition de la maintenance : (NORME (NF EN 13306 X 60-319))
2.2 Les exigences de la norme ISO 9001 version 2015 par rapport à la maintenance
2.3 Processus maintenance : (Annexe 10)
2.3.1 Procédure de la maintenance corrective
2.3.2 Procédure de la maintenance préventive
2.4 Diagnostique
3.Chapitre 3 : Assurer la conformité du processus maintenance
3.1 Mise en place de la fiche historique
3.1.1 Bon de demande d’intervention
3.1.2 Fiche d’intervention
3.1.3 Exemple d’une fiche historique machine
3.2 Analyse du fiche historique
3.2.1 Analyse de Pareto pour toute les machines de l’entreprise
3.2.2 Analyse Pareto des causes des pannes pour les machines critiques
3.2.3 Calcul de disponibilité :
3.3 La mise à jour du plan de maintenance préventive
3.3.1 Plan de maintenance préventive actuel
3.3.2 Application de la démarche AMDEC
3.3.3 Mise à jour du plan de la maintenance préventive
Conclusion générale