Optimisation sur le taux de rebus d’emballage

Table des matières

Introduction
CHAPITRE 1
1 Plan d’action
2 Planification
3 Présentation de l’entreprise
3.1 .Historique
3.2 Les dates clés
3.3 Les chiffres clés : 2016
3.4 Localisation
3.5 Les valeurs de l’entreprise
3.6 Fiche signalétique
3.8 Organigramme
3.9 Fournisseurs de Centrale Danone
3.10 Produits de Centrale Danone
4 Les différents processus chez Centrale Danone
4.1 Processus Réception
4.2 Processus UHT
4.3 Processus PLF/PL
4.3.1 Assiri
4.3.2 LEBEN
4.3.3 DANAO
4.3.4 Lait pasteurisé
5 Flux d’information
6 Implantation et flux physique
7 Cartographie
8 Cartographie du processus production
9 Diagnostic des différents processus
9.1 Identification du besoin du marché
9.2 Concevoir et développer le système logistique
9.3 Production
9.4 Vente et Distribution
10 Les indicateurs
10.1 Taux d’absentéisme
10.2 Nombre des pannes
10.3 Le rendement
10.4 Taux des pertes
11 Calcul de cout de non qualité
12 Analyse SWOT
Diagramme radar
13 Etude de priorité
14 Matrice décisionnelle
15 Vision, mission et stratégie
PROBLÉMATIQUE À TRAITER
CHAPITRE 2
1 Introduction
2 LA PRESENTATION DUPROJET
2.1 MISSION ET CONTEXTE
2.2 LE PRODUIT
Définition
Composition
Procédé de conditionnement
3 Diagramme du processus du lait UHT
4 Conditionnement du lait UHT
5 Le digramme bloc de l’usine
6 Département de produits ultras haut température UHT
7 Méthode QQOQCP
8 APPLICATION DE LA METHODE DMAIC A L’AMELIORATION DU RENDEMENT DE FABRICATION DU PRODUITB
9 ISHIKAWA
10 Solutions possibles
11 Plan d’action des solutions
12 Fiche de projet
13 Etude de faisabilité
14 Calcul de l’amortissement
15 Calcul du gain potentiel
16 Systématisation
17 Enregistrement
Conclusion
18 Annexe
19 BIBLIOGRAPHIE
20 WEBOGRAPHIE