Modèles d’internationalisation progressive

Table des matières

INTRODUCTION ET PROBLÉMATIQUE
CHAPITRE 1 – REVUE DE LITTÉRATURE 
1.1 L’INTERNATIONALISATION: THÉORIES ET STRATÉGIES
1.1.1 Modèles d’ internationalisation progressive
1.1.2 Modèles d’ internationalisation non progressive: International new venture et Born Global
1.1.3 Les modes d’ entrée sur les marchés étrangers
1.2 BARRIÈRES ET RISQUES A L’INTERNATIONAL
1.2.1 Barrières internes
1.2.2 Barrières externes
1.3 STIMULI À L’INTERNATIONALISATION
1.3.1 Stimuli internes
1.3.2 Stimuli externes
1.4 PERFORMANCE ET FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS À L’INTERNATIONAL
1.4.1 Facteurs internes
1.4.2 Facteurs externes
1.5 IDENTIFICATION ET CARACTÉRISTIQUES DES PME DANS UN CONTEXTE INTERNATIONAL
1.5.1 Définition de la PME
1.5.2 Caractéristiques des PME internationales
1.5.3 Typologies de PME par rapport aux activités internationales
1.5.4 Propriétaires dirigeants
CHAPITRE 2 – CADRE CONCEPTUEL ET MÉTHODOLOGIE
2.1 CONTEXTE ET JUSTIFICATION
2.2 CADRE CONCEPTUEL
2.3 MÉTHODOLOGIE DE LA RECHERCHE
2.3.1 Type de recherche et déroulement de l’ étude
2.3.2 Source de données et confidentialité
2.3.3 Instrument de mesure
2.3.4 Échantillon
CHAPITRE 3 – PRÉSENTATION ET ANALYSE DES RÉSULATS 
3.1 ANALYSEINTRA-CAS
3.1.1 Entreprise Sport
3.1.2 Entreprise Sécurité
3.1.3 Entreprise Étanche
3.1.4 Entreprise Voyage
3.1.5 Entreprise Logement
3.1.6 Entreprise Récréation
3.2 ANALYSE INTER-CAS
3.2.l Enrichissement de la grille d’ analyse
3.2.2 Application de la grille d’analyse finale
3.2.3 Discussion des résultats
CHAPITRE 4 – CONCLUSION