Missions de la GRH

Table des matières

INTRODUCTION GENERALE
PARTIE I: CADRE GENENRALE DE L’ETUDE
CHAPITRE I : PRESENTATION GENERALE
Section 1. Identification et historique
Section 2. Prestations et activités
Section 3. Organisation générale
CHAPITRE II : THEORIE GENERALE SUR LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Section 1. Notion sur la GRH
Section 2. Les aspects de la GRH
Section 3. Les politiques de la GRH
PARTIE II : ANALYSE DE L’EXISTANT ET IDENTIFICATION DES PROBLEMES
CHAPITRE I : DEMOTIVATION DU PERSONNEL
Section 1. Insatisfaction sur les conditions de travail
Section 2. Insuffisance de formation
Section 3. Défaillances au niveau de la promotion
CHAPITRE II: DESEQUILIBRE FINANCIER
Section 1. Défaillances au niveau de la gestion des rémunérations
Section 2. Existence d’un manque à gagner pour les recettes
Section 3. Décroissement de la productivité
PARTIE III : PROPOSITION DES SOLUTIONS ET RECOMMANDATIONS GENERALES
CHAPITRE I : REMOTIVATION DU PERSONNEL
Section 1. Amélioration des conditions de travail
Section 2. Réorganisation de la politique de formation
Section 3. Amélioration de la politique de promotion
CHAPITRE II : REEQUILIBRAGE FINANCIER
Section 1. Reforme de la politique de rémunération
Section 2. Proposition d’amélioration des recettes
Section 3. Redressement de la productivité
CHAPITRE III : IMPACTS ET RECOMMANDATIONS
Section 1. Impacts au niveau de la DRH
Section 2. Impacts au niveau national
Section 3. Recommandations générales
CONCLUSION GENERALE