Méthodologie de conduite d’une mission d’audit financier

Table des matières

Remerciements
Sommaire
Liste des abréviations
Liste des figures
Liste des tableaux
Introduction générale
Problématique
Partie 1 : Cadre théorique
Introduction de la partie
Chapitre 1 : Cadre théorique et approche méthodologique de l’audit financier
Section 1 : Généralités sur l’audit comptable et financier
 Définition
 Historique
 Objectifs
1. Objectifs fondamentaux
2. Objectifs particuliers
Section 2 : Méthodologie de conduite d’une mission d’audit financier
I-Faisabilité et acceptation de la mission
II-Orientation et planification de la mission
1) Prise de connaissance de l’entité auditée
2) -Identification des domaines et systèmes significatifs
3) -Elaboration du plan de mission
III-Evaluation du contrôle interne
1) Définition
2) Objectifs du contrôle interne
3) Principes du contrôle interne
4) Evaluation du contrôle interne
IV-Contrôle des comptes
V)-Synthèse et rapport d’Audit
Chapitre 2 : Contrôle des comptes et apport dans la gouvernance de l’entreprise
Section 1 : Notion du « Cycle » dans l’entreprise
Section 2 : Généralités et méthodes du cycle Ventes/Clients
A- Service budgétaire des ventes
a- Service administration des ventes
b- Service agrément des clients ou approbation des crédits et autres avantages commerciaux et financiers
c- Service expédition
d- service facturation
e- Service comptabilité
f- Service encaissement
B- Les objectifs du cycle Ventes/Clients
C- Les moyens
a. Les moyens techniques
b. Les moyens financiers
D- Le système d’information et de pilotage
E- L’organisation du CV/C
F- Les méthodes et procédures du CV/C
a. La budgétisation des ventes
b. Le traitement des ventes (ou service des ventes)
c. le service agrément des clients ou approbation des crédits
d. Le service expédition
e. La facturation
f. Octroi d’avoir aux clients
g. La comptabilité
h. Suivi et recouvrement des créances
Partie 2 :Cadre empirique
Introduction de la partie
Chapitre 1 : présentation du champ d’application et planification de la mission
Section1 : méthodologie de recherche et les outils utilisés
Section 2 : prise de connaissances de la SME FANTASIA
1-Présentation du Groupe CFAO
2-la société marocaine des emballages FANTASIA
3-La fiche signalétique de l’entreprise
4-l’analyse de l’organigramme de la SME FANTASIA
Section 3 : cadrage et planification de la mission
1- Définition de la mission
2- Évaluation des risques
Les risques inhérents
Les risques de non-contrôle
Les risques de non détection
3- Identification des domaines significatifs
Seuil de signification
Domaines significatifs
Plan de la mission
Chapitre 2 : audit comptable et financier de la SME FANTASIA
Section 1 : l’évaluation du contrôle interne du cycle ventes-clients
1-Description des procédures
Procédure des ventes
Description schématique de la procédure
2- Evaluation préliminaire du contrôle interne
1-le test de conformité
3-Identification des forces et faiblesses
1-grille de séparation des fonctions
2-questionnaire du contrôle interne
4- Appréciation de la permanence du contrôle interne et évaluation définitive
1-Test de permanence
2-Evaluation définitive du contrôle interne
Section 2 : contrôle des comptes
1-Synthèse et variation des principaux comptes
Chapitre 3 : Recommandation et apport de l’audit pour l’entreprise Fantasia
Section 1 : Analyse des résultats et Recommandations pour l’amélioration du dispositif du contrôle interne pour le cycle ventes-clients
Section 2 : Recommandation générales
Section 3 : L’audit par les cycles permet d’améliorer la gouvernance de l’entreprise
1-le rapport d’audit financier : un outil d’aide à la prise de décision
a- Pour les associés et les actionnaires
b- Pour les investisseurs potentiels
c- Pour les clients
d- Les fournisseurs
e- Pour l’état
2- l’audit financier : un outil de réduction des conflits d’intérêt au sein du gouvernement de l’entreprise
a- Réduction des conflits entre la direction et les actionnaires
b- Entre la direction et les employés
Conclusion générale
Bibliographie