L’utilisation de la technologie au service du PCI

Table des matières

INTRODUCTION
CHAPITRE 1 REVUE DE LITTÉRATURE
1.1 Relation entre les acteurs
1.1.1 Processus de conception intégrée
1.1.2 L’utilisation de la technologie au service du PCI
1.1.2.1 PCI et TIC
1.1.2.2 Building information modeling
1.1.2.3 TIC et collaboration
1.2 Les freins aux nouvelles technologies
1.2.1 Facteurs de succès
1.2.2 Barrières du cadre légal
1.2.3 Facteur culturel et relations entre les acteurs
1.2.4 Freins financiers
1.2.5 Faible maturité
1.2.6 TIC au Québec
1.3 Analyses de réseaux sociaux
1.3.1 Applications
1.3.2 Avantages et inconvénients de l’analyse des réseaux sociaux
1.4 L’entretien
1.5 La juridiction des métiers
1.5.1 Impacts de la juridiction des métiers
1.6 Les dynamiques de projet
1.7 La théorie de la dynamique des systèmes
1.7.1 Applications de la dynamique des systèmes
1.7.1.1 Étude de l’efficacité de la construction
1.7.1.2 Outil d’aide à la décision
1.7.1.3 Récapitulatif
1.7.2 Obtention des données pour la dynamique des systèmes
1.8 Les reprises des travaux de construction
1.9 Productivité des ouvriers
1.10 Pertinence des travaux de la littérature
1.10.1 Pertinence des travaux pour les nouvelles technologies
1.10.2 Pertinence des travaux pour la juridiction des métiers
CHAPITRE 2 MÉTHODOLOGIE
2.1 Méthodologie sur les nouvelles technologies
2.1.1 Objectif et hypothèse
2.1.2 Méthode de recherche
2.1.3 Analyse des documents légaux
2.1.4 Interviews
2.1.4.1 Échantillon
2.1.4.2 Déroulement
2.1.4.3 Questions
2.1.5 Observations de réunions
2.1.6 Analyse
2.2 Méthodologie sur les impacts de la juridiction des métiers
2.2.1 Choix de la méthode de recherche
2.2.2 Hypothèses
2.2.2.1 Période d’assimilation des nouveaux ouvriers (H1)
2.2.2.2 Problème de mobilisation des sous-traitants (H2)
2.2.2.3 Gestion importante des S-T (H3)
2.2.2.4 Gestion de la sécurité (H4)
2.2.2.5 Conflits juridiques et spatiaux (H5)
2.2.2.6 Évènements impliquant plusieurs sous-traitants (H6)
2.1 Méthode de recherche de chantier
2.1.1 Méthode d’agréation des données
2.1.1.1 Méthode d’observation
2.1.1.2 Journée d’observation au chantier
2.1.1.3 Fiches de notes et définition du vocabulaire utilisé
2.1.1.4 Évènements impliquant plusieurs sous-traitants
2.1.1.5 Calcul de la productivité
2.1.1.6 Résumé de la méthode d’observation sur les chantiers
2.1.2 Modélisation
CHAPITRE 3 RÉSULTATS
3.1 Résultats de l’analyse des documents légaux et contractuels
3.1.1 Impression des documents
3.1.2 Signature et sceau
3.1.3 Connaissances et compétences
3.1.4 Demandes pour soumission et honoraires
3.1.5 Répartition des missions et collaboration
3.1.5.1 Freins à la collaboration
3.1.5.2 Incitatifs à la collaboration
3.1.5.3 Incertitude sur le rôle de l’architecte
3.1.6 Confidentialité des documents
3.1.7 Composition des équipes de projet
3.1.8 Points mal définis dans les contrats
3.2 Résultats des entrevues
3.2.1 Résultats qualitatifs
3.2.1.1 Maturité des entreprises et freins
3.2.1.2 Freins du cadre légal
3.2.2 Réponses aux questions
3.2.2.1 Collaboration réelle entre les acteurs
3.2.2.2 Confiance entre les acteurs
3.2.2.3 Visions communes entre les acteurs
3.2.2.4 Sentiment de partage d’objectifs
3.2.2.5 Moyens de communication
3.2.2.6 Efficacité des communications
3.2.2.7 Formats échangés
3.2.2.8 Vision de l’interopérabilité
3.2.3 Entretiens au sujet des nouvelles technologies
3.3 Résultats des observations de réunions
3.4 Résultats des observations sur chantier
3.4.1 Présentation générale des chantiers observés
3.4.2 Mise en place du processus d’observation pendant la période de test
3.4.2.1 Résultats de la période de test
3.4.2.2 Ajustement de l’analyse de la productivité
3.4.3 Résultats de l’étude de cas 1
3.4.3.1 Résultats qualitatifs
3.4.3.2 Communications (H3)
3.4.3.3 Gestions (H3, H4)
3.4.3.4 Déficiences (H5)
3.4.3.5 Retardements (H2)
3.4.3.6 Évènements impliquant plusieurs sous-traitants (H6)
3.4.3.7 Productivité des sous-traitants (H1)
3.4.3.8 Journée d’observation au chantier (H3)
3.4.4 Résultats de l’étude de cas 2
3.4.4.1 Résultats qualitatifs
3.4.4.2 Communications (H3)
3.4.4.3 Gestions (H3, H4)
3.4.4.4 Déficiences (H5)
3.4.4.5 Retardements (H2)
3.4.4.6 Évènements impliquant plusieurs sous-traitants (H6)
3.4.4.7 Productivité des sous-traitants (H1)
3.4.4.8 Journée d’observation au chantier (H3)
3.4.5 Résultats de l’étude de cas 3
3.4.6 Résultats de l’étude de cas 4
CHAPITRE 4 ANALYSE DES RÉSULTATS
4.1 Analyse des entretiens
4.1.1 Présentation générale de l’analyse
4.1.2 Collaboration réelle entre les acteurs
4.1.3 Confiance entre les acteurs
4.1.4 Visions communes entre les acteurs
4.1.5 Sentiment de partage d’objectifs
4.1.6 Moyens de communication
4.1.7 Efficacité des communications
4.1.8 Formats échangés
4.1.9 Vision de l’interopérabilité
4.1.10 Général
4.2 Analyse des observations de réunions et des documents légaux
4.2.1 Bilan de l’étude des documents légaux et contractuels
4.2.2 Analyse des observations de réunions
4.3 Analyse des résultats des observations sur chantier
4.3.1 Période d’assimilation des nouveaux ouvriers
4.3.2 Problème de mobilisation des sous-traitants
4.3.3 Gestion importante des S-T
4.3.4 Gestion de la sécurité
4.3.5 Conflits juridiques et spatiaux
4.3.6 Évènements impliquant plusieurs sous-traitants
4.4 Interprétations des données grâce à la dynamique des systèmes
4.4.1 Période d’assimilation des nouveaux ouvriers
4.4.1.1 Étude des dynamiques du modèle d’Abdel-Hamid (1989)
4.4.1.2 Adaptation du modèle d’Abdel-Hamid (1989) aux observations
4.4.2 Communications et gestions
4.4.2.1 Modélisation du temps de gestion initial
4.4.2.2 Modélisation des erreurs
4.4.2.3 Modélisation de l’effet de la gestion sur la productivité
4.4.3 Gestion de la sécurité
4.4.4 Mobilisation des sous-traitants et nombre d’ouvriers
4.4.5 Simulations
4.4.5.1 Chantier de taille moyenne
4.4.5.2 Chantier de petite taille
4.4.5.3 Mise à disposition du modèle
CHAPITRE 5 DISCUSSION
5.1 Synthèse
5.1.1 Contexte freinant l’implantation des TIC
5.1.2 Contexte incitant l’implantation des TIC
5.1.3 Frein à l’implantation des TIC
5.1.4 Impacts de la juridiction des métiers
5.2 Implications pour l’industrie de la construction et le cadre légal
5.3 Implications des impacts de la juridiction des métiers
5.4 Limitation
5.5 Directions futures
CONCLUSION
ANNEXE I LISTE DES DOCUMENTS LÉGAUX ÉTUDIÉS
ANNEXE II GUIDE D’ENTRETIENS
ANNEXE III RÉSULTATS DES ENTRETIENS AVEC LES ACTEURS
ANNEXE IV COMPTES RENDUS DES RÉUNIONS OBSERVÉES
ANNEXE V SOUS-TRAITANTS DES CHANTIERS OBSERVÉS
ANNEXE VI FEUILLES DE NOTES DE CHANTIERS
ANNEXE VII RÉSULTATS DES OBSERVATIONS SUR LES CHANTIERS 1 ET 2
ANNEXE VIII PRODUCTIVITÉ DES SOUS-TRAITANT
ANNEXE IX ÉQUATIONS DU MODÈLE DE DYNAMIQUE DES SYSTÈMES
ANNEXE X RÉSULTATS GRAPHIQUES DES SIMULATIONS
ANNEXE XI MODÈLE ITHINK (CD)
LISTE DE RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES