L’infonuagique au service du chantier

Table des matières

INTRODUCTION
CHAPITRE 1 REVUE DE LITTÉRATURE
1.1 Pourquoi les TM ont le potentiel d’améliorer les performances dans l’industrie de la construction
1.1.1 Les TM au service de l’information, de la communication et de la collaboration
1.1.2 L’infonuagique au service du chantier
1.1.3 Les applications au service de la gestion
1.2 Les barrières à l’implémentation des TM en construction
1.2.1 Les défis rencontrés lors de l’implémentation
1.2.2 Les TM : un outil et non pas une solution
1.3 Le cas particulier du Québec
CHAPITRE 2 MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE
2.1 Vue d’ensemble de la méthodologie
2.2 Partie I : Études de cas
2.3 Partie II : Cartographie des processus
2.4 Partie III : Validation
CHAPITRE 3 ANALYSE DE LA SITUATION EXISTANTE
3.1 Processus traditionnels de gestion de l’information
3.1.1 Entrepreneur général
3.1.2 Architecte
3.1.3 Client
3.2 Applications mobiles disponibles sur le marché
3.3 Études de cas : utilisation des TM chez les entreprises innovantes
3.3.1 Prérequis
3.3.1.1 Axes de discussion en fonction du profil
3.3.1.2 Axes de discussion en fonction de la discipline
3.3.2 Besoins exprimés par les entreprises québécoises
3.3.3 Stratégies employées pour la mise en place des TM
3.3.4 Défis et retombées de l’adoption des TM
3.4 Conclusion
CHAPITRE 4 PROPOSITION DE CHANGEMENT
4.1 Processus transformés
4.1.1 Entrepreneur général
4.1.2 Architecte
4.1.3 Client
4.1.4 Discussion
4.2 Trousse d’outils
4.2.1 Guide d’implémentation
4.2.2 Tableau décisionnel
4.2.3 Gabarit de plan d’affaires
CHAPITRE 5 VALIDATION
5.1 Présentation de l’expérimentation
5.2 Définition des besoins et attentes
5.3 Caractérisation du profil
5.4 Choix d’un outil adapté
5.4.1 Analyse des différentes fonctionnalités attendues de la RA
5.4.2 Comparaison de plusieurs solutions
5.5 Discussion
CONCLUSION