L’évolution de l’entrepreneuriat

Table des matières

INTRODUCTION
CHAPITRE 1: PROBLÉMATIQUE
1. 1. Identification du problème
1. 1.1 L’ entrepreneuriat au Québec
1.1.2 Problématique managériale
1.2. L ‘objectif général de la recherche
1.3 Intérêt de la recherche
1.3.1 Sur le plan managérial
1.3.2 Sur le plan académique
CHAPITRE 2 : LA REVUE DE LA LITTÉRA TURE
2.1. Le concept de l’ intention
2.2. L’intention entrepreneuriale
2.3 . Les principaux modèles explicatifs de l’ intention
2.3.1 Le modèle de l’ événement entrepreneurial de Shapero et Sokol (1982)
1. La désirabilité perçue
2. La faisabilité perçue
2.3.2 La théorie du comportement planifié (Ajzen, 1991)
La figure 2 : Théorie du comportement planifié Ajzen (1991)
1 L’ attitude personnelle
2 Les normes sociales perçues
3 Le contrôle comportemental perçu
2.3.2.1 Les éléments influençant chacune de ces trois variables
2.3.2.2 L’intention entrepreneuriale selon la théorie du comportement planifié d’Ajzen (1991)
2.4. La théorie sociocognitive de la carrière de Lent et al. (2002)
2.4.1 Les principales composantes de la théorie de Lent et al. (2002)
2.4.1.1 L’apport individuel
2.4.1.2 L’environnement de J’ individu
2.4.1.3 L’ auto-efficacité
1. Le concept d’ auto-efficacité
2. Les sources du sentiment d’ auto-efficacité
Les expériences actives de maîtrise (expérience personnelle)
Les expériences vicariantes
La persuasion verbale
Les états physiologiques et émotionnels
3. L’ auto-efficacité et le choix de la carrière
4. L’ auto-efficacité et l’ intention d’entreprendre
5. L’ auto-efficacité et la motivation
2.4.1.4 La théorie de résultats attendus de Vroom (1 964)
1. Le concept des résultats attendus
2. Les éléments clés de la motivation selon la théorie de Vroom (1964)
2.1. L’expectation
2.2 L’instrumentalité
2.3. La valence
3. La théorie des résultats attendus dans le contexte d’entrepreneuriat
2.5. Liens entre les principaux modèles explicatifs de l’ intention comportementale
2.6. La motivation
2.6.1 Les motivations entrepreneuriales
2.6.2 Les catégories des motivations entrepreneuriales
2.6.2.1 A voir les récompenses extrinsèques
2.6.2.2 L’ indépendance
2.6.2.3 Récompenses intrinsèques
2.6.2.4 Sécurité de la famille
2.6.3 Les motivations entrepreneuriales en milieu universitaire
2.7. Les hypothèses de recherche
2.7.1. Relation entre l’ intention entrepreneuriale et l’ auto-efficacité ainsi que les résultats attendus (Vroom, 1964)
2.7.2. Relation entre la fixation de buts à l’ égard d’ une carrière et l’ auto-efficacité ainsi que les résultats attendus (Vroom, 1 964)
2.8. Le modèle conceptuel
CHAPITRE III : MÉTHODOLOGIE DE LA RECHERCHE
3.1. La population ciblée
3.2. L’échantillonnage
3. 3. La stratégie de recherche
3.4. Les instruments de mesure
3.4.1. Les variables dépendantes
3.4.1.1 L’ intention d’entreprendre
3.4.1.2 Les buts entrepreneuriaux
3.4. 2. Les variables indépendantes
3.4.2.1 Les résultats attendus
3.4.2.2 L’expectation entrepreneuriale (EE) ou auto-efficacité entrepreneuriale (ESE)
3.4.3 Les variables de contrôle
3.5. Méthodes d’analyses tests statistiques
CHAPITRE 4: LA PRÉSENTATION DES RÉSULTATS
4.1 Analyse corrélationnelle
4.2 Analyse de Régression
4.2.1 Les composantes de chaque modèle
4.2.2 Régression hiérarchique de l’intention entrepreneuriale
4.2.3 Régression hiérarchique de la fixation des buts entrepreneuriaux
CHAPITRE 5 : DISCUSSION
5.1 Interprétation des résultats de la recherche
5.1.1 Retour sur les caractéristiques sociodémographiques (variables de contrôle)
5.1.2 Retour sur les hypothèses de recherche
5.2 Les limites de la recherche
5.3 Propositions pour d’éventuelles recherches futures
CONCLUSION
RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES