Les structures du pouvoir local et les pratiques élitaires

Table des matières

INTRODUCTION
CHAPITRE 1 : LA PETITE BOURGEOISIE ET LE POUVOIR LOCAL  A LA TUQUE : UNE ETUDE DE CAS UNIQUE
1.1 BILAN DE LA LITTÉRATURE SCIENTIFIQUE
1.1.1 La petite bourgeoisie: un groupe hybride
1.1.2 Les structures du pouvoir local et les pratiques élitaires
1.1.3 Patronat et pouvoir local : la ville de compagnie
1.1.4 La petite bourgeoisie et le pouvoir local dans une ville de compagnie
1.2 CADRE D’ÉTUDE: « LA TUQUE, VILLE QUI JAILLIT DE LA FORÊT»
1.3 PROBLÉMATIQUE ET OBJECTIFS DE RECHERCHE
1.4 INVENTAIRE DE SOURCES
CHAPITRE 2: LA PETITE BOURGEOISIE FRANCOPHONE DE LA TUQUE ET L’EXERCICE DU POUVOIR LOCAL
2.1 LA FORMATION D’ UNE PETITE BOURGEOISIE LOCALE: SA COMPOSITION ET SON INFLUENCE
2.1.1 Méthodologie
2.1.2 La composition professionnelle de l’ élite locale francophone
2.1.3 Les origines géographiques et sociales de la petite bourgeoisie
2.1.3.1 Du monde rural au monde urbain
2.1.3.2 Entre le cultivateur, le marchand et le médecin: des origines sociales plutôt aisées
2.2 LE RÔLE DE LA PETITE BOURGEOISIE DANS L’ EXERCICE DU POUVOIR LOCAL
2.2.1 Un poids politique et public: le conseil de ville et la commission scolaire
2.2.1.1 La composition du conseil municipal
2.2.1.2 Une présence accrue au sein de la commission scolaire
2.2.1.3 Interrelation entre la profession et l’engagement politique et public
2.2.2 Le rôle économique de la petite bourgeoisie francophone
2.2.2.1 La petite bourgeoisie marchande et le développement économique
2.2.2.2 La propriété de biens fonciers: une caractéristique de la petite bourgeoisie urbaine ?
2.2.2.3 La fortune et l’accès aux postes décisionnels locaux
2.2.3 Le monde associatif: véhicule d’ influence de l’ élite francophone
2.2.3.1 Le contexte socioculturel de La Tuque au début du XXe siècle
2.2.3.2 Des associations à l’image de la petite bourgeoisie locale
2.3 L’ÉTABLISSEMENT DE RÉSEAUX DE SOCIABILITÉ ET LE PROCESSUS DE FORMATION DE LA PETITE BOURGEOISIE LOCALE
2.3.1 Les relations de parenté et les liens matrimoniaux comme facteurs de cohésion du noyau élitaire
2.3.2 L’ appartenance à un réseau d’affaires
2.3.3 Les allégeances politiques et la formation de clans
CHAPITRE 3  :LE RÔLE DE LA BROWN CORPORATION DANS LE POUVOIR LOCAL ET SES RELATIONS AVEC LA PETITE BOURGEOISIE FRANCOPHONE
3.1 HISTOIRE DE LA BROWN COMPANY
3.1.1 Portrait d’ une entreprise familiale
3.1.2 Historique de la Brown Company à La Tuque
3.2 LE CHAMP D’ACTION DE LA BROWN CORPORATION SUR LA SCÈNE LOCALE
3.2.1 Leader économique et industriel de La Tuque
3.2.2 Influence politique
3.2.3 Engagement dans le monde associatif, social et culturel
3.2.3.1 Le paternalisme patronal
3.2.3.2 L’engagement dans la communauté latuquoise
3.2.3.3 L’organisation d’un quartier anglophone
3.3 LES RELATIONS ENTRE LA PETITE BOURGEOISIE ET LA BROWN CORPORATION
3.3.1 Les exemptions fiscales à la compagnie: un privilège coûteux
3.3.2 Les emprunts municipaux: travaux publics et endettement
3.3.3 L’instauration de la gérance municipale
3.3.4 Les tentatives avortées de municipalisation des services d’aqueduc et d’électricité
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE