Les sources de Gaspillage ou Mudas

Table des matières

REMERCIEMENT
RESUME (FRANÇAIS)
RESUME (ANGLAIS)
INTRODUCTION GENERALE
CHAPITRE 1
I. PRESENTATION DE SAFRAN
1.1. Gouvernement de l’entreprise
1.2. Chiffre clé
II. PRESENTATION DE SAFRAN LPS
III. PRESENTATION DE SAFRAN LPS MAROC
3.1 Evolution de la société depuis sa création
3.2 Ressource humaine et organigrammes
3.3 Technologies utilisées et processus de fabrication
IV. CONCLUSION
CHAPITRE 2
I. PRESENTATION DU PROJET
II. CAHIER DE CHARGE
2.1 Objectif du projet
2.2 Contexte pédagogique
2.3 Six-Pack Projet
2.4 Outils du travail
2.5 Contraintes à respecter
III. LEAN MANUFACTURING
3.1 Objectifs de la méthode Lean Manufacturing
3.2 Principes du Lean Manufacturing
3.3 Les sources de gaspillage ou mudas
IV. DEMARCHE SUIVIE
4.1 DMAIC
V. Conclusion
CHAPITRE 3
I. INTRODUCTION
II. DEFINE
2.1 Charte du projet
2.2 SIPOC
2.3 Planification du projet (Gantt)
2.4 Analyse des risques du projet
2.5 Processus de fabrication de l’A350
III. MESURER
3.1 Rendement
3.2 Productivité
3.3 Mesure du temps
IV. ANALYSER
4.1 Méthode des 3QOPC
4.2 Brainstorming
4.1 Diagramme ISHIKAWA
4.1 AMDEC
V. CONCLUSION
CHAPITRE 4
I. INNOVER/AMELIORER
1.1 Le plan d’action
1.2 Classification des actions selon le temps d’exécution
1.3 Exécution des actions
II. CONTRÔLER
III. CONCLUSION ET PERSPECTIVES
CONCLUSION GENERALE
ANNEXES