Les savoirs théoriques mobilisés

Table des matières

INTRODUCTION
CHAPITRE 1 – Récit de pratique 
1.1 Changement de paradigme
1.2 Un nouvel engagement
1.3 L’univers d’intervention
1.4 Fondation et créativité organisationnelle
1.5 Résistances au changement
1.6 La pratique
CHAPITRE 2 – Récit de dialogue: Le World café 
CHAPITRE 3 – Problématique 
3.1 Approche éco-conseil et développement durable
3.2 Le pourquoi du comment, ou comment discuter de valeurs?
3.3 Objectifs et questions de recherche
3.4 Pari d’interprétation
CHAPITRE 4 – Les savoirs théoriques mobilisés 
4.1 Praxéologie
4.1.1 Le praticien réflexif
4.1.2 Le praticien chercheur
4.2. Le paradigme de la complexité
4.3. Éthique
4.3.1 Des individus reliés
4.3.2 Éthique appliquée
CHAPITRE 5 – Les savoirs procéduraux mobilisés 
5.1 Observation participante
5.2 Journal d’itinérance
5.3 Le dialogue
5.4 Autorégulation dans l’action
5.4.1 Les procédés
5.4.2 La visée
5.4.3 Les besoins
5.5 Co-construction et intelligence collective
5.6 Les processus participatifs
CHAPITRE 6 – Comment accompagner le pourquoi? 
6.1 Résultats praxéologiques de la recherche
6.1.1 Boucle praxéologique de la recherche
6.1.2 Réservoir de sens et co-constuction
6.13 Horizon moral
6.1.4 Éthique du dialogue et dialogue éthique
6.1.5 World café et déclaration de principes
6.2 La pratique renouvelée
CONCLUSION