Les programmes Diversification des Collectivités (DC)

Table des matières

I INTRODUCTION GÉNÉRALE
1 Présentation de L’organisation
2. Rappel du mandat du stage
II Différents mandats sur lesquels le stagiaire a été impliqué
1 Les activités factura bles
2 Les activités non facturables
2.1 Développement de proposition
2.2 Développement de l’intelligence
3 Les activités d’apprentissage
III Les différents projets en détail
1 Planification des évaluations d’impact (sommative) des programmes Diversification des Collectivités (DC) et Croissance des entreprises et des régions (CER) de DEC
1. 1 Le modèle logique du programme DC
IV Méthodologie adoptée et Résultats obtenus
1 Méthodologie
1.1 Choix de l’approche
1.2 Stratégie de recherche
1.3 Méthode de collecte de données
1.4 Échantillonnage
1.5 Technique de collecte de données
2. Résultats: les livrables
V Forees (acquis personnels) et faiblesses du stage
1 Forces
2 Faiblesses
VI CONCLUSION GÉNÉRALE
ANNEXES:
Annexe 1: Le modèle logique du programme de l’Agence de Développement Canada
Annexe2: Les autres programmes
2.1 Évaluation du dispositif mondial de la réduction des catastrophes et de la reconstruction
2.2 Évaluation des programmes en éducation de l’Office de Secours et de travaux des Nations Unies pour les réfugiés de la Palestine dans le Proche Orient
Annexe3: Fiche projet
Annexe4: Fiche Synthèse (Projets Desk Review Synthesis)
Annexe 5: Revue finale des différents projets
Annexe 6: Virtual mission (For Ghana and Malawi, GFDRR)