Les différents cycles et fonctions de l’intelligence économique

Table des matières

INTRODUCTION GENERALE
CHAPITRE I L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE
INTRODUCTION
1. Définition de l’intelligence économique
1.1. Ce qu’est l’Intelligence économique ?
1.2 Des faits au concept d’intelligence économique
1.3 De la géopolitique à la géoéconomique
1.3.1 Le système américain d’intelligence économique
1.3.2 L’intelligence économique Japonaise
1.3.3 L’intelligence économique allemande
1.3.4 L’intelligence économique au Royaume-Uni
1.3.5 L’intelligence économique en Suède
1.3.6 L’intelligence économique en France
2. Caractéristique de l’intelligence économique
2.1 Les cinq niveaux de l’intelligence économique
2.2. L’approche 5W – 1H
2.3 Typologie de l’intelligence économique
3. L’information, matière première de l’intelligence économique
4. Les différents Cycles et fonctions de l’intelligence économique
4.1. Cycle de recherche d’information : Le Renseignement
4.1.1 Expression de besoin en information
4.1.1.1. Identifier les besoins en information
4.1.1.2. Méthodologie d’expression de besoin
A. Bonne connaissance de l’entreprise
B. Analyse du positionnement stratégique et choix des axes de développement prioritaires
C. Décomposition des axes en questionnement opérationnel
4.1.2. Collecter de l’information
4.1.2.1. Les sources d’information formelles.
4.1.2.2 Les sources d’information informelles
4.1.2.3. Méthodologie de collecte d’information
A. Réaliser un plan de recherche et définir des groupes d’experts
B. Identifier les sources pertinenetes et les actions de terrain
C. Déterminer les capteurs
D. Les notes d’étonnement
4.1.3. Traiter et analyser l’information
4.1.3.1 Comment traiter l’information ?
A. Trier et évaluer les informations manuellement
B. Trier et évaluer les informations automatiquement : outils bibliométriques
C. Interpréter et synthétiser l’information
4.1.4. Diffuser l’information
A. Faire circuler l’information
B. Les régles de la circulation de l’information
C. L’information par la quantité et la qualité
D. Donner de l’importance à l’information orale
E. Comment faire circuler l’information
4.2 Cycle de Protection et sécurité de l’information
4.2.1 L’information, source de convoitises
4.2.2. Risques et menaces
A. Menace accidentelles
B. Menace intentionnelles
4.2.2.2. Les divers types d’attaques
4.2.2.1. Les principales attaques sur Internet
4.2.3. L’objectif du programme de sécurité d’information
4.2.4. La sécurité glaobale de l’information
4.3. Cycle de prise de décision
4.3.1. Implanter une stratégie d’intelligence économique offensive
4.3.2. Le contexte de la stratégie d’intelligence offensive
4.3.2.2. Les stratégies adoptées dans l’intelligence offensive
4.3.2.3. La dominance par l’information
* Réputation
* Perception management
* Psy ops (opérations psychologique)
4.3.2.4. Info-déstabilisation, le rapport du faible au fort
CONCLUSION
CHAPITRE II LES SYSTEMES D’INFORMATION
INTRODUCTION
1. Définition des Systèmes d’information
2. Les Principaux types de Système d’information dans l’organisation
2.1 Les différents niveaux de systèmes d’information selon les niveaux organisationnels
* les systémes opérationnels (SO)
* Les systèmes du management opérationnels (SMO)
* Les systèmes d’information Stratégiques (SIS)
2.2 Les quatre principaux types de systèmes d’information
2.2.1 Systèmes de traitement des transactions (STT)
2.2.2 Systèmes d’information de gestion (SIG)
2.2.3 Systèmes d’aide de la décision (SAD)
2.2.4 Systèmes d’information pour dirigenats (SID)
3. Les rôles des Systèmes d’information dans l’organisation
3.1. Les opérations courantes dans les systèmes d’information
3.2. Les décisions dans les systèmes d’information
3.2.1 Les systèmes d’information dans les décisions structurées
3.2.2 Les systèmes d’information dans les décisions semi-structurées
3.2.2.1 Informer la décision
3.2.2.2 Enrichir la décision
3.2.3 Les systèmes d’information dans les décisions non structurées
4. Les S.I comme instruments de management et de production de valeur
5. Les dimensions des systèmes d’information
5.1 Organisations
5.1.1 Définitions des organisations
5.1.2 Les organisations et leur environnement
5.2 Management
5.3 Technologie
6. Les principales compétences du manager dans les Systèmes d’information
6.1 Pilotage du système d’information
6.2 Acheteur de prestations et de matériel
6.3 Coordinateur d’une organisation élargie
7 – Les systèmes d’information au coeur de la démarche d’intelligence économique
7.1 La technologie au service de l’intelligence économique
7.1.1 Le potentiel informationnel d’Internet : Cyberespace
7.1.2 Caractéristiques du cyberespace
7.1.3 Nouvelles prespectives
7.2 – L’impact d’Internet
7.2.1 Abondances de l’information
7.2.2 Des outils de plus en plus performanets
7.2.2.1 Les outils classiques
7.2.2.2 Les zones riches en informations
7.2.2.3 Les nouvels outils
7.2.2.4 Outils de veille
7.2.2.5 Les outils cartographiques
7.3 – L’intégration des outils d’intelligence économique
7.4 – Un système d’information adapté à l’intelligence économique
7.4.1 Définiton d’un système d’information adapté à l’intelligence économique
7.4.2 systèmes d’information et cycle du renseignement
7.4.3 Les structures transversales propices au développement de l’intelligence économique
7.5- Les systèmes d’information, cible et vecteur offensif
7.5.1 Des menaces bien réelles
7.5.2 Les systèmes d’information cibles de l’infoguerre
7.5.2.1 Les attaques
A. Pour l’information
B. Par l’information
C. Contre l’information
7.5.3. Technologie et contre intelligence
CONCLUSION