Les clubs coopératifs de consommation, coopératives ou mouvement social ?

Table des matières

LISTE DES TABLEAUX
REMERCIEMENTS
INTRODUCTION GENÉRALE
PARTIE I : Clubs de consommation, coopératives et nouveaux mouvements sociaux
CHAPITRE I Clubs coopératifs et coopératives de consommateurs convergences et divergences
1.1 De l’utopie à la coopération, ou du mouvement social aux organisations institutionnalisées
1.1.1 Les racines ut·opistes
1.1.2 Le mouvement en dérive (ou en décollage)
1.1.3 L’organisation à la recherche d’une identité
1.1.4 L’institutionnalisation coopérative : un mécanisme d’adaptation fonctionnelle?
1.2 Les Clubs coopératifs de consommation : coopérative ou mouvement social? 
1.2.1 Le contexte d’émergence et le projet des Clubs
1.2.2 Les coopératives de consommation au Québec
1.2.3 Clubs et « CO-OP » : un même mouvement?
1.2.4 Les Clubs : dépassement ou renouvellement des pratiques coopératives?
CHAPITRE II Nouveaux mouvements et nouvelles pratiques de changement social
2.1 Les nouveaux mouvements sociaux 
2.2 Contradictions culturelles et pratiques émancipatoires
2.3 La société et le changement autogestionnaires 
2.3.1 Le projet autogestionnaire : ses principaux thèmes
2.3.2 L’autogestion et son principal référent la pratique sociale
2.3.3 Le changement autogestionnaire
CHAPITRE III : Cadre théorique et méthodologique
3.1 Vers un cadre d’analyse intégré 
3.2 Pratiques émancipatoires et profil de mouvement social dans l es clubs de consommation
3.3 Méthodologie
PARTIE II : Deux études de cas
INTRODUCTION
CHAPITRE IV : Le club d’Abitibi-Témiscamingue
4.1 Le projet à son origine
4.1.1 Le contexte d’émergence
4.1.2 Les objectifs et les règles de fonctionnement
4.1.3 Les liens externes
4.2 Les grandes étapes 
1. Le démarrage, le rodage et l’envol (1970-1974)
2. La période politique (1975-1980)
3. La relance et la consolidation (1981-1986)
4.3 Les pratiques émancipatoires
4.3.1 Emancipation économique  lutte à la vie chère et à l’endettement, et critique de la consommation de masse  -modèle autonome et alternatif d’entreprise
4.3.2 Luttes identitaires et communautaires – nouvelle forme et nouveau lieu d’identification
4.3.3 Culture de fonctionnement collectif
– la personne et le projet
-la gestion démocratique et la participation
4.4 Rapport au mouvement social et projet organisationnel 
CHAPITRE V: Le comptoir de milieu métropolitain 
5.1 Historique et bilan
5.1.1 Les objectifs et les règles de fonctionnement
5.1.2 Les liens externes
5.2 Les grandes étapes 
1. Du rodage à la confrontation (1975-1978)
2. Du socio-politique au socio~ffectif (1978-1981)
3. Vers le déclin (1982-1985)
5.3 Pratiques émancipatoires 
5.3.1 Emancipation économique
5.3.2 Luttes identitaires et communautaires
5.3.3 Culture de fonctionnement collectif
– la personne et le projet
-fonctionnement démocratique et participation
5.4 Rapport au mouvement social et projet organisationnel 
CHAPITRE VI Pratiques émancipatoires et profil de mouvement social 
6.1 Recherche d’émancipation economique 
6.2 Luttes identitaires et communautaires
6.3 Culture de fonctionnement collectif
6.3.1 Les rapports entre la . personne et le projet
6.3.2 La gestion démocratique et la participation
6.3.3 Vers des pratiques de fonctionnement collectif
6.4 Le profil de mouvement social 
6.5 Des pistes pour l’avenir 
CONCLUSION GENÉRALE
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXE I
ANNEXE II
ANNEXE III
ANNEXE IV
ANNEXE V