L’enjeu du BIM sur les chantiers

Table des matières

INTRODUCTION
CHAPITRE 1 REVUE DE LITTÉRATURE
1.1 Les enjeux actuels de l’industrie de la construction
1.1.1 L’environnement du projet de construction
1.1.2 L’amélioration de la productivité
1.1.3 La révolution BIM
1.2 La gestion de l’information sur chantier
1.2.1 La fragmentation de l’information du chantier
1.2.2 L’enjeu du BIM sur les chantiers
1.2.3 Les interfaces hardware
1.2.3.1 Les tablettes tactiles
1.2.3.2 Les ordinateurs de chantier
1.2.4 L’infonuagique et les applications mobiles
1.3 Les problématiques liées à l’implémentation des TI
1.3.1 L’environnement organisationnel
1.3.2 Les défis technologiques
1.3.3 La problématique de la réingénierie des processus d’affaire (RPA)
1.3.4 Les TI : entre activateurs et conducteurs du changement ?
1.3.5 Les variables de l’implémentation de décisions stratégiques
1.3.6 La difficulté d’implémenter les TM dans l’industrie
1.3.6.1 Les enjeux des implémentations de TM
1.3.6.2 Les étapes de d’implémentation proposées
1.3.6.3 Les degrés de maturité des outils mobiles
1.3.7 L’incertitude dans les processus liés aux nouvelles technologies
1.3.7.1 Les échelles de maturité BIM comme moteur de l’amélioration organisationnelle
1.3.7.2 La difficulté d’implémenter les pratiques BIM
1.4 Discussion
1.4.1 La nécessité d’investiguer les dynamiques organisationnelles d’un projet d’implémentation de TM
1.4.2 La nécessité de définir un cadre de référence pour la maturité
CHAPITRE 2 MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE
2.1 L’étude de cas exploratoire
2.2 Le contexte du projet
2.2.1 Analyse du profil et des besoins
2.2.1.1 L’analyse de la documentation d’entreprise
2.2.1.2 Les entrevues
2.2.1.3 Analyse des besoins
2.2.2 Le choix des outils technologiques
2.2.3 Le plan d’implantation
2.2.4 Les activités pilotes
2.2.5 L’évaluation et la communication des résultats de l’intervention
2.3 L’analyse des résultats du projet
2.4 Conformité du projet aux exigences qualitatives des études de cas
CHAPITRE 3 L’ÉTUDE DE CAS
3.1 L’organisation du partenaire industriel
3.1.1 Le contenu stratégique
3.1.2 Les motivations du changement organisationnel
3.2 L’analyse du profil et des besoins
3.2.1 Les problématiques organisationnelles
3.2.1.1 Les problèmes de coordination interdisciplinaire
3.2.1.2 L’accessibilité de l’information
3.2.1.3 La problématique de la gestion des changements
3.2.1.4 La gestion tardive des déficiences
3.2.2 La fragmentation des flux de travail
3.2.3 L’inconsistance dans les pratiques
3.2.4 L’analyse des besoins organisationnels
3.3 Le choix d’outil technologique
3.4 La planification de l’implantation
3.4.1 L’élaboration du plan d’action
3.4.2 La communication sur le changement
3.4.3 L’impact du projet d’implémentation du BIM
3.5 Les activités pilotes
3.5.1 Les trois chantiers pilotes
3.5.2 Les objectifs
3.5.3 Les ressources affectées au projet
3.5.4 Les dynamiques de la relation utilisateur-fournisseur
3.5.4.1 Le degré de polyvalence du fournisseur de logiciel TI
3.5.4.2 L’importance du modèle d’affaires du fournisseur
3.5.4.3 La vision du fournisseur
3.6 L’évaluation de l’intervention
3.6.1 Les bénéfices liés à l’utilisation des TM
3.6.2 Les obstacles à l’implémentation
3.6.3 L’impact des introductions de TM sur les rôles et responsabilités
3.6.4 Les implications culturelles
3.6.5 L’inconsistance de l’utilisation effective des outils mobiles
3.6.6 L’évolution de la maturité TM du partenaire industriel
3.6.7 L’importance du facteur d’intégration
3.7 Les conclusions de l’implantation
CHAPITRE 4 LES APPRENTISSAGES
4.1 La temporisation de la décision stratégique
4.2 Les enjeux de la hiérarchie organisationnelle
4.3 La communication comme facilitateur du changement organisationnel
4.4 Les enjeux de la planification de l’intervention
4.5 La difficulté d’évaluer les solutions technologiques
4.6 Les enjeux liés aux partenaires externes de l’organisation
4.7 La rigidité des systèmes d’information
4.8 Les contraintes liées aux personnes
4.9 L’intégration comme transformation organisationnelle ultime
4.10 Les variables de la maturité d’utilisation des TM
CHAPITRE 5 DISCUSSION
CHAPITRE 6 PROPOSITIONS
6.1 Proposition d’un cadre d’implémentation
6.2 Proposition d’un cadre pour la maturité d’utilisation des TM
CONCLUSION
RECOMMANDATIONS