Le WBS (work breakdown structure)

Table des matières

Introduction générale
Chapitre 1 : Acteurs et grandes étapes de réalisation de l’ouvrage d’art au PK8+762 (pénétrante GHAZAOUET – Autoroute) wilaya de TLEMCEN
1) Introduction
2) Les acteurs d’un projet de construction
2.1) Maitrise d’ouvrage
2.2) Maitrise d’œuvre
2.3) La réalisation
2.4) Le contrôle technique
2.5) Service technique
2.6) Nature des relations entre les différents intervenants
3) Les grandes étapes d’une opération de construction
3.1) Etude préalable et programmation
3.1.1) L’opportunité
3.1.2) La faisabilité
3.1.3) Fiche technique
3.2) L’avant-projet
3.3) Etude d’exécution
3.4) Consultation par entreprise
3.4.1) Cahier de charge
3.4.2) Appel d’offre
3.4.3) Analyse des offres et choix définitif
3.4.4) Etablissement et notification des marchés
3.5) Préparation de chantier et lancements des travaux
3.5.1) Préparation contractuelle du chantier
3.5.2) Dossier de préparation du chantier de l’entreprise
3.5.3) Installation de chantier
4) Conclusion
Chapitre 2 : Management de projet et outils de pilotage
1) Introduction
2) Le management de projet
2.1) Définition
2.2) Le rôle d’un manager du projet
2.3) Surveillance et maitrise du travail de projet
2.4) Cycle de vie du projet
2.5) Environnement du projet
2.5.1) Environnement spécifique
2.5.2) Environnement général
3) Le management de contenu du projet
3.1) Définition :
3.2) Planification du contenu
Table des matières
3.3) Cadrage de projet
3.4) le wbs (work breakdown structure)
4) Le management : délais, couts et ressources du projet
4.1) le management de délais
4.1.1) définition
4.1.2) Séquencement des taches
4.1.3) Estimation des durées des taches
4.1.4) Le planning
4.1.5) Maitrise du planning
4.1.6) Méthodes pour la réduction de la durée d’un projet
4.2) Le Management des coûts
4.2.1) définition
4.2.2) Estimation des coûts
4.2.3) Facteurs qui influent sur la qualité des estimations
4.2.4) Méthodes d’estimations des coûts d’un projet
4.2.4.1) Estimation agrégée
4.2.4.2) Estimation détaillée
4.2.5) budgétisation
4.2.6) Maitrise des coûts
4.3) Le management des ressources
4.3.1) Types de contraintes en matière de ressources
4.3.2) Méthode d’allocation des ressources
4.3.2.1) Nivellement de la demande de ressources
4.3.2.2) Les projets avec contraintes de ressources
4.3.2.3) Le fractionnement ou affectation multiple
4.3.3) L’ordonnancement des ressources pour des projets multiples
4.3.4) Les avantages de l’ordonnancement des ressources
4.3.5) La planification des ressources
5) Le management des risques de projet
5.1) Le processus de management des risques
5.2) Les outils d’identification des risques
5.2.1) l’audit documentaire
5.2.2) Les entretiens
5.2.3) Les visites de sites
5.2.4) Les questionnaires
5.3) Les évaluation des risques
5.4) La matrice d’évaluation des risques
5.5) Les quatre niveaux des risques
5.6) Les critères d’évaluation de la probabilité d’occurrence
5.6.1) La stratégie de réponse
5.6.2) Le retour d’expérience
6) Le management de la qualité du projet
6.1) Définition
7) Le management de communications de projet
7.1) Définition
7.2) La diffusion des informations
8) Conclusion
Chapitre 3 : Réalisation et management des différentes tâches de l’ouvrage d’art PK8+762 (pénétrante GHAZAOUET-Autoroute) wilaya de TLEMCEN
1) Introduction
2) Présentation de l’ouvrage d’art PK8+762
2.1) Le cadrage
3) Le management de l’ouvrage d’art PK8+762
3.1) Le management des couts, des délais et des ressources
3.1.1) Le management des délais
3.1.2) Le management des ressources
3.1.3) Le management des couts
3.2) Le management des risques de l’ouvrage d’art PK8+762
3.2.1) L’identification du risque de l’ouvrage d’art PK8+762
3.2.2) L’analyse des risques de l’ouvrage d’art PK8+762
3.2.3) La matrice des risques de l’ouvrage d’art PK8+762
3.2.4) La matrice de réponse aux risques de l’ouvrage d’art PK8+762
3.3) Le management des communications de l’ouvrage d’art PK8+762
3.4) Le management de la qualité de l’ouvrage d’art PK8+762
4) Les différentes taches de l’ouvrage d’art pk8+762
4.1) La réalisation des fondations profonde (pieux forés)
4.2) La réalisation de la semelle
4.3) La réalisation des parties en élévations
4.3.1) La culée
4.3.2) La pile pleine et pile évidée
4.3.3) chevêtre
4.4) La réalisation d’une poutre précontrainte
4.5) La réalisation de la dalle
4.6) La réalisation des équipements
5) Le WBS de l’ouvrage d’art pk8+762
6) Les tableaux d’exécution de l’ouvrage d’art pk8+762
7) Le planning de l’ouvrage d’art pk8+762
8) Conclusion
Conclusion générale
Annexes
Bibliographie