Le Taux de Rentabilité Interne (TRI)

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Table des matières

INTRODUCTION
PARTIE I 
CHAPITRE I : PRESENTATION DU PROJET 
SECTION 1 : HISTORIQUE DU PROJET
1.1-La filière porcine
1.2- L’élevage artisanal ou fermier
1.3-L’élevage extensif
1.4-L’élevage de type industriel
SECTION 2 : CARACTERISTIQUE DU PROJET
2.1-Définition du projet
2.2-Objectif du projet
2.3-Activité du projet
2.3.1 -Elevage naisseur
2.3.2 – Elevage engraisseur
2.3.3 – Elevage Mixte (naisseur engraisseur)
2.4-Intérêt du projet
2.5-Fiche signalétique
2.6- La zone d’implantation
Figure n°01
SECTION 1 : DESCRIPTION DE MARCHE
1.1-Historique de marché de porc
1.2-Capacité d’absorption de marché
1.3-Evolution et analyse des prix
Tableau n°01 : Evolution des prix
SECTION 2 : ANALYSE DE LA DEMANDE
2.1-Marché cible
2.2-Comportements des consommateurs
SECTION 3 : ANALYSE DE L’OFFRE
3.1- La concurrence virtuelle
3.2 -L a concurrence réelle
3.3-La détermination de la part de marché
SECTION 4 : MARKETING MIX ET STRATEGIE MARKETING
4.1- Définition du Marketing
4.2- L’optique Marketing
4.3 – Le Marketing Mix
4.3.1-La politique de PRODUIT
4.3.2-La politique de prix
4.3.3-Les réseaux de distributions
Figure n°02 : Schémas de la distribution
4.3.4-La politique de promotion et de communication
4.4-La stratégie marketing : stratégie PUSH et stratégie PULL
4.4.1-La stratégie PULL
4.4.2-La stratégie PUSH
4.4.3-Analyse de l’environnement du projet
CHAPITRE III : THEORIE GENERALE SUR LES OUTILS ET LES CRITERES D’EVALUATION 
SECTION 1 : LES OUTILS D’EVALUATION
1.1- La Valeur Actuelle Nette (VAN)
1.1.1-Définition
1.1.2-Formule
Tableau n° 02 – Marge brute d’autofinancement
1.1.3-Interprétation
1.2-Le Taux de Rentabilité Interne (TRI)
1.2.1-Définition
1.2.2-Formule
1.2.3-Interprétation
1.3-L’indice de profitabilité (IP)
1.3.1-Définition
1.3.2- Formule
1.3.3-Interprétation
1.4-La durée de récupération des capitaux investis (DRCI)
1.4.1- Définition
1.4.2- Formule
1.4.3-Interprétation
SECTION 2 : LES CRITERES D’EVALUATION D’UN PROJET
2.1-La pertinence
2.2-L’efficience
2.3-L’efficacité
2.4-La durabilité
2.5-L’impact du projet
PARTIE II 
CHAPITRE I : TECHNIQUE DE PRODUCTION
SECTION 1 – IMPLANTATION GEOGRAPHIQUE
1.1-Emplacement
1.2-Raison de ce choix
SECTION 2 – TECHNIQUE DE PRODUCTION ENVISAGEE
2.1-Les bâtiments
2.2-La salle de quarantaine
2.3-Les matériels internes
2.4-Le plan général de l’unité
Figure n°03 – Plan général de l’unité
2.5-Alimentation
2.5.1-L’eau
Tableau n°03 : Alimentation en eau des animaux
2.5.2-Alimentation des cochettes et jeunes reproducteurs
Tableau n°04 : Alimentation des cochettes et jeunes reproducteurs
Tableau n°04 : Les jeunes reproducteurs
2.5.3-Alimentation pour les jeunes reproducteurs
Tableau n° 05 : Aliments en lactation
2.5.4-Plan de rationnement des porcelets
Tableau n°06 : Plan de rationnement des porcelets
Tableau n°07 : Aliments pour porcelets de deuxième âge
2.5.5-Plan de rationnement engraissement
Tableau n°08 : Plan de rationnement engraissement
Tableau n°09 : Aliments de croissance
Tableau n°10 : Aliments de finition
Tableau n°11 : Aliments pour croissance et finition
Tableau n°12 : Récapitulation des aliments
2.6- La prophylaxie
2.6.1 – La prophylaxie sanitaire
2.6.2-La prophylaxie médicale
2.7-Processus d’élevage
2.7.1-Choix de la race
Figure n°05 : Landrace
Figure n° 06 : Large white
2.7.2-Conduite d’élevage
2.7.3- Aménagement de l’intérieur
Tableau n°13 : Surface occupée par les animaux de sevrage à l’abattage
CHAPITRE II : LA CAPACITE DE PRODUCTION 
SECTION 1 : NOTION DE BASE
1.1-La carcasse
1.2- Le rendement
1.3-La Composition de la carcasse
SECTION 2 : ASPECT QUALITATIF ET ASPECT QUANTITATIF
2.1- Aspect qualitatif
2.2- Aspect quantitatif
2.3- La capacité de production
SECTION 3 : EVOLUTION DE LA PRODUCTION
3.1-La phase de lancement (première année)
3.2-La phase de maîtrise (2ème et 3ème année)
3.3-La phase de croisière (4ème et 5ème année)
Tableau n°14 : Production prévisionnelle
3.4- Tableau de l’évolution du chiffre d’affaires
Tableau n°15 : Evolution du chiffre d’affaires sur cinq ans
SECTION 4 : LES DIFFERENTS FACTEURS DE PRODUCTION
4.1-Les moyens matériels
4.1.1-Choix des matériels
4.1.2- Liste des équipements
Tableau n°16 : Liste des équipements
CHAPITRE III : ETUDES ORGANISATIONNELLES 
SECTION 1 : ORGANIGRAMME ENVISAGE
1.1-Notion d’organigramme
1.2-Organigramme adopté
Figure n°07 : Organigramme de la première année
Figure n°08 : Organigramme à partir de la deuxième année
SECTION 2 : DESCRIPTION DES TACHES
2.1-Le gérant
2.2 -La secrétaire comptable
2.3 -Le Responsable de production
2.4 – Le Responsable d’achats et de ventes
2.5 -Les Ouvriers
2.6 -Le Gardien
SECTION 3 : LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
3.1 – Politique de recrutement
Tableau n°17 : Politique de recrutement
3.2 -Politique de rémunération
3.3 -Politique de formation
SECTION 4 – CHARGES DU PERSONNEL
4.1 – Effectif
4.2 -Charges salariales
Tableau n°18:Charges salariales
CONCLUSION DE LA DEUXIEME PARTIE
PARTIE III 
CHAPITRE I : COUT DES INVESTISSEMENTS ET COMPTE DE GESTION 
SECTION 1 : COUT DES INVESTISSEMENTS
1.1 -Investissement sur les activités techniques
1.1.1- Terrain
1.1.2-Construction
1.1.3- Agencement Aménagement et Installation (AAI)
1.1.4-Installations techniques
Tableau n°19 : Coûts des installations techniques (en Ar)
1.1.5-Autres immobilisations corporelles
Tableau n°20 : Coûts des autres immobilisations corporelles
1.2. Investissement sur les activités administratives
Tableau n°21 : Coût des Investissements sur les activités administratives (En Ariary)
Tableau n°22 : Récapitulation des coûts des investissements (En Ariary)
1.3 – Fonds de roulement
1.3.1 – Les matières premières
Tableau n°23 : Coût de la provende de 100 Kg pour un verrat (En Ariary)
Tableau n°24 : Coût d’aliments pour les truies
Tableau N° 25 : Coût des aliments pour porcelets
Tableau N° 26 : Plan de rationnement engraissement
Tableau N° 27 : Coût des aliments pour un porcelet jusqu’à l’abattage
Tableau n°28 : Coût d’achat de provende sur 5ans (Le coût en Ar)
1.3.2 –Autres consommables non stockés
Tableau n°29 : Consommation en carburant et lubrifiant (chiffre en Ar)
Tableau n°30 : Dépenses en eau et électricité
1.3.3 – Fournitures administratives
Tableau n°31 : Dépense en fournitures administratives sur 5 ans (en Ar)
1.3.4 – Services extérieurs
Tableau n°32 : Coût prévisionnel des services extérieurs sur 5 ans (en Ar)
Source : Notre propre calcul, juillet 2007
1.3.5 – Autres services extérieurs
Tableau n°33 : Coûts prévisionnels des autres services extérieurs sur 5 ans ( en Ar)
1.3.6 – Impôts et taxes pendant les 5 ans
Tableau n ° 34 : Prévision des impôts et taxes sur 5 ans (en Ar )
1.3.7 – Charges de personnel
Tableau n°35 : Evaluation des charges de personnel
Tableau n°36 : Détail du fonds de roulement initial (En Ar)
Tableau n°37: Récapitulation des investissements (En Ar)
SECTION 2 – LES AMORTISSEMENTS
2.1- Notion d’amortissement
2.2 – Tableau d’amortissement des immobilisations
2.2.1- Amortissement des immobilisations des activités techniques
Tableau n°38 : Amortissement des immobilisations des activités techniques
Tableau n°39 : Valeurs comptables nettes à la fin de chaque année (chiffre en Ar )
2.2.2 – Amortissement des immobilisations des activités administratives
Tableau n°40 : Amortissement des immobilisations des activités administratives
Tableau n °41 : Valeurs actuelles nettes (Chiffre en Ar)
SECTION 3 : PLAN DE FINANCEMENT
3.1 – Définition
3.2- Plan de financement
Tableau n°42 : Plan de financement (chiffre en Ar )
Tableau n°43 : Détail du financement (chiffre en Ar)
SECTION 4 : TABLEAU DE REMBOURSEMENT DES DETTES
4.1 – Utilité
4.2 – Technique de remboursement des dettes
Tableau n°44 : Remboursement des dettes par amortissement constant (Chiffre en Ar)
Tableau n°45 : Remboursement des dettes par versement d’annuité constante
SECTION 5 – LES COMPTES DE GESTION
5.1- Les comptes de charges
Tableau n°46 : Les comptes de charges en Ar
5.2 – Les comptes de produits
Tableau n° 47 : Chiffre d’affaires prévisionnelles en Ar
CHAPITRE II : ETUDE DE COMPTES FINANCIERS 
SECTION 1 – COMPTE DE RESULTAT PREVISIONNEL (CRP)
Tableau n°48 : Compte de résultat prévisionnel (par nature) en Ar
SECTION 2 : LA MARGE BRUTE D’AUTOFINANCEMENT
Tableau n°49 : MBA ou CASH FLOW
SECTION 3 – FLUX DE TRESORERIE
Tableau n°50 : Flux de trésorerie (méthode directe)
SECTION 4 : BILAN PREVISIONNEL
4.1- Bilan de constitution
Tableau n°51 : Bilan de Constitution de l’année N en Ar
4.2 – Bilan prévisionnel des cinq premières années d’exercice
Tableau n°52 : Bilan de clôture prévisionnel de l’ année N en Ar
Tableau n°53 : Bilan prévisionnel de l’année N+1 en Ar
Tableau n°54 : Bilan prévisionnel de l’année N+2 en Ar
Tableau n°55 : Bilan prévisionnel de l’année N+3 en Ar
Tableau n°56 : Bilan prévisionnel de l’année N+4 en Ar
CHAPITRE III : EVALUATION DU PROJET 
SECTION 1 : EVALUATION ECONOMIQUE
1.1- La valeur ajoutée
1.2 – le ratio de performance économique
Tableau n°57 : Ratio de performance économique
1.3- Le ratio de financement des immobilisations ou équilibre financier
Tableau n°58 : Ratio d’équilibre financier
1.4 – Le ratio d’autonomie financière
Tableau n°59 : Ratio d’autonomie financière
1.5– L e ratio d’exploitation de l’actif total
Tableau n°60 : Ratio d’exploitation nette de l’actif total
SECTION 2 : EVALUATION FINANCIERE
2.1 – Selon les outils d’évaluation
2.1.1- La valeur actuelle nette (V.A.N)
Tableau n°61 : Calcul du cash flows
2.1.2 – Le taux de rentabilité interne ( TRI )
Tableau n°62 : Calcul du TRI
2.1.3 – L’indice de profitabilité (IP)
2.1.4 – Le délai de récupération du capital investi (DRCI)
Tableau n°63 : Calcul du DRCI
2.2 – Selon les critères d’évaluation
2.2.1- La pertinence
2.2.2 – L’efficience
2.2.3 – L’efficacité
2.2.4 – La durée de vie
2.3 – Le seuil de rentabilité (SR)
Tableau n°64 : Calcul des seuils de rentabilité en Ar
SECTION 3 : EVALUATION SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE
3.1 – Evaluation de l’impact social
3.2 – Evaluation de l’impact environnemental
3.2.1 – Les impacts négatifs
3.2.2 – Les impacts positifs
CONCLUSION GENERALE

LISTE DES FIGURES

Figure n°01 : Etapes à suivre avant l’étude de marché
Figure n°02 : Schémas de la distribution
Figure n°03 : Plan général de l’unité
Figure n°05 : Landrace
Figure n°06 : Large white
Figure n°07 : Organigramme de la première année
Figure n°08 : Organigramme à partir de la deuxième année

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