Le Service des Achats

Table des matières

REMERCIEMENTS
AVANT-PROPOS
LISTE DES ABRÉVIATIONS
LISTE DES TABLEAUX
LISTE DES FIGURES
SOMMAIRE
INTRODUCTION
PREMIÈRE PARTIE : CADRE GÉNERAL DE L’ÉTUDE
CHAPITRE I : PRÉSENTATIONS GÉNÉRALES
Section 1 : L’Institut Pasteur de Madagascar
Section 2 : Le Service des Achats
CHAPITRE II : THÉORIES GÉNÉRALES SUR LE CONTRÔLE INTERNE
Section 1 : Le concept de Contrôle Interne
Section 2 : Impératifs, principes et limites
Section 3 : Contrôle Interne au niveau des achats
CHAPITRE III : MÉTHODOLOGIE DÉTAILLÉE
Section 1 : Les entretiens, réunions et demandes d’informations externes
Section 2 : La compilation de documents
Section 3 : L’observation directe et la participation
DEUXIÈME PARTIE : ANALYSE DE L’ÉXISTANT
CHAPITRE IV : LE PROCESSUS D’APPROBATION DES ACHATS
Section 1 : Distinction des différents types d’achat de l’IPM
Section 2 : L’approbation des achats
CHAPITRE V : DIAGNOSTIC DE L’ORGANISATION GÉNÉRALE
Section 1 : Les forces
Section 2 : Les faiblesses
CHAPITRE VI : ANALYSE DES ÉTAPES DU PROCESSUS
Section 1 : Établissement et émission de la demande d’achat
Section 2 : Accord de principe du DAF
Section 3 : Traitement d’achat
Section 4 : Approbation du service client
Section 5 : Approbation finale du DAF
Section 6 : Commande
TROISIÈME PARTIE : RECOMMANDATIONS
CHAPITRE VII : INFORMATISATION DU PROCESSUS D’APPROBATION DES ACHATS
Section 1 : Sage ERP X3
Section 2 : Informatisation de l’approbation des achats
CHAPITRE VIII : ACTIONS LIÉES ET RÉSULTATS ATTENDUS
Section 1 : Actions liées
Section 2 : Résultats attendus
CHAPITRE IX : PLAN DE MISE EN OEUVRE ET LIMITES
Section 1 : Plan de mise en oeuvre
Section 2 : Limites
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
LISTE DES ANNEXES
TABLE DES MATIÈRES