Le Lean Manufacturing

Table des matières

Chapitre 1 : Présentation de la société
I. Présentation du groupe EXCO technologies limited
Introduction
II. Présentation de Polydesign Systems
Chapitre 2 : Cadre conceptuel, méthodologie et outils du projet
I. Contexte pédagogique et intérêt du projet
II. Intégration à la société
I. Définition de LEAN MANUFACTURING
II. Définition de DMAIC
III. 5 Pourquoi (5 Whys)
IV. Méthode ABC ou Pareto
V. Diagramme Causes/ Effet
Chapitre 3 : Phase de définition de la démarche DMAIC
I. Définir le projet
I.1. L’outil QQOQCP
I.2. La Charte du projet
II. Définir les objectifs du projet
II.1. Tableau SMART
II.2. Diagramme de KANO
III. Ecoute la voix du client
III.1. Ecoute la voix du client & CTQ
IV. Analyse des risques
IV.1. Analyse des risques des projets par la méthode AMDEC
V. Organigramme de deux projets
Chapitre 4 : Phase de Mesure de la démarche DMAIC
I. Mesurer
I.1. Préparation à la collecte des donnée
I.2. Cartographie du processus
II. Définitions du VSM
III. Etude de notre cas
III.1. Flux du processus
III.2. Cartographie de la chaine des valeurs matière de produit Casquette
III.3. Cartographie de la chaine des valeurs matière de produit Accoudoir
III.4. Chrono-analyse
III.5. Temps de cycle
III.6. Tact time
III.7. Visualiser les premiers potentiels d’amélioration
Chapitre 5 : Phase d’Analyse de la démarche DMAIC
I. Analyse de VSM
II. Analyse des gaspillages
II.1. Casquette
II.2. Accoudoir
III. Les 5 pourquois
III.1. Casquette
III.2. Accoudoir
I. Analyse des relevés d’analyse de déroulement
II. Analyse d’ishikawa
V.1. Poste de rembordement de projet Casquette élevé
V.2. Poste de rembordement Accoudoir élevé
V.3. Poste de posage Accoudoir élevé
V.3. Poste de posage2 Accoudoir élevé
Chapitre 6 : Phase d’Innover (Amélioration) de la démarche DMAIC
I. L’analyse de déroulement
II. Solutions proposées les 5 Pourquois
II.1. Casquette
II.2. Accoudoir
III. Procédure de réimplantation
III.1. Méthode des antériorités
Projets à long terme
I. Partie analyse fonctionnelle
I.1. Analyse fonctionnelle externe
I.2. Analyse fonctionnelle interne
II. Partie conception de machine
III. Partie d’alimentation de support supérieur
Chapitre 7 : Phase de Contrôle de la démarche DMAIC
Conclusion
Bibliographie & Webographie