Le code de déontologie

Table des matières

Introduction générale
Chapitre I : Le cadre conceptuel de l’audit interne et la performance
Section I : Historique et approche théorique
I-1 Evolution et définition de l’audit interne
I-2 Caractéristiques et objectifs de l’audit interne
I-3 Différentes tâches de l’audit interne
Section II : Les normes pour la pratique professionnelle de l’audit interne
II-1 Le code de déontologie
II-2 Norme de qualification
II-3 Norme de fonctionnement
II-4 Norme de mise en œuvre
Section III : Performance et risque liée à la gestion d’entreprise
III-1 Définition de la performance
III-2 Le concept de la performance dans les entreprises
III-3 Mesure et évaluation de la performance
III-4 Définition du risque
Chapitre II : Audit interne : caractéristique et démarche pratique
Section I : Les notions proches de l’audit interne
I-1 Les fonctions voisines de l’audit interne
I-2 Efficacite du systéme du contrôle interne
Section II : Méthodologie de l’audit interne
II-1 Principes fondamentaux de la methodologie
II-2 Définition de la mission
II-3 Démarche de l’audit interne
Section III : Les outils et techniques de l’audit interne
III-1 Les outils d’interrogation
III-2 Les outils de description
III-3 Les techniques de l’audit interne
Chapitre III :Pratique de l’audit interne au sein de l’entreprise CEVITAL agroindustrie
Section I : Présentation de l’organisme d’accueil
I-1 Présentation du complexe cevital agro-industrie
Chapitre III : Essaie pratique : cas CEVITAL Agro-industrie
I-2 Présentation de la structure organisationnelle de cevital agro-industrie
I-3 Présentation de la direction des finances et comptabilite (dfc)
Section II : L’audit de la fonction d’achat
II-1 Présentation de la fonction d’achat
II-2 Déroulement de la mission d’audit de la fonction d’achat au sein de CEVITAL Agroindustrie
Conclusion générale