L’attraction régionale

Table des matières

INTRODUCTION GÉNÉRALE
CHAPITRE 1 RECENSION DES ÉCRITS
1.1 MISE EN CONTEXTE DE L’OBJET D’ÉTUDE
1.2 DÉFINITIONS
1.3 LA PROBLÉMATIQUE RÉGIONALE
1.3.1 LA MIGRATION RÉGIONALE
1.3.2 L’ATTRACTION RÉGIONALE
1.3.3 LES STRATÉGIES RÉGIONALES AU BAS-SAINT-LAURENT POUR L’ATTRACTION DE LA MAIN-D’ŒUVRE
1.4 LES PRA TIQUES ORGANISA TlONNELLES
1.4.1 L’EMPLOYEUR DE CHOIX
1.4.2 LE PROCESSUS DE DOTATION
1.5 LES FACTEURS DE L’ATTRACTION ORGANISATIONNELLE
1.5.1 LES FACTEURS ORGANISATIONNELS
1.5.2 LES FACTEURS INDIVIDUELS
1.6 LES ÉTUDES SUR L’ATTRACTION DES TRAVAILLEURS DU SAVOIR
CHAPITRE 2 L A MÉTHODOLOGIE
2.1 OBJET DE RECIIERCHE
2.1.1 QUESTION DE RECHERCHE
2.1.2 OBJECTIFS DE RECHERCHE
2.1.3 HYPOTHÈSES DE RECHERCHE
2.2 CADRE D’ANALySE
2.2.1 VARIABLES À L’ ÉTUDE
2.3 P ERTINENCE SCIENTIFIQU E ET SOCIALE DE L’ÉTUDE
2.4 MÉTHODOLOGIE DE LA RECHERCHE
2.4.1 CHOIX DE L’APPROCHE MÉTHODOLOGIQUE
2.4.2 LA MISE EN APPLICATION DE LA MÉTHODE SÉLECTIONNÉE
CHAPITRE 3 LES RÉSULTATS
3.1 PORTRAIT DE L’ÉCHANTILLON
3.1.1 VARIABLES SOCIODÉMOGRAPHIQUES
3.1.2 MESURES DE TE DANCE CENTRALE
3.2 L ES FACTEURS INFLUANÇANT L’INTENTlON D’ALLER TRAVAILLER DANS UNE ORGANISATION EN RÉGION
3.2.1 L ES FACTEURS D’ ATTRACTION ORGANISATIONNELLE
3.2.2 LES FACTEURS RÉGIONAUX
3.2.3 LES FACTEURS SOCIODÉMOGRAPHIQUES
CHAPITRE 4 DISCUSSION
4.1 LES FACTEURS ORGANISATIONELS
4.1.1 LES ATTRIBUTS ORGANISATIONNELS ET DE L’ EMPLOI
4.1.2 LA RÉPUTATION ORGANISATIONNELLE
4.2 LES FACTEURS RÉGIONAUX
4.3 L ES FACTEURS RELEVANT DE L’INDIVIDU
4.4 L ES ACTIONS ENTREPRISES PAR LES ACTEURS RÉGIONAUX
4.5 RETOUR SUR LE CADRE D’ ANALYSE
CONCLUSION GÉNÉRALE
ANNEXES
RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES