L’appropriation de l’outil de gestion

Table des matières

INTRODUCTION
PREMIER CHAPITRE PROBLÉMATIQUE DE RECHERCHE
DEUXIÉME CHAPITRE REVUE DE LA LITTÉRATURE ET CADRE DETRAVAIL
2.1 L’OUTIL DE GESTION
2.1.1 Définitions et composantes
2.1.2 Caractéristiques
2.1.3 Fonctions
2.2 CONCEPTION ET MISE EN ŒUVRE DE L’OUTIL DE GESTION
2.2.1 Conception
2.2.2 Mise en œuvre
2.3 L’APPROPRIATION DE L’OUTIL DE GESTION
2.3.1 Définitions
2.3.2 Les formes d’appropriation et le cadre de travail
TROISIÈME CHAPITRE MÉTHODOLOGIE DE LA RECHERCHE 
3.1 STRATÉGIE DE RECHERCHE
3.2 ÉCHANTILLONAGE DE LA RECHERCHE
3.3 TRAITEMENT ET ANALYSE DES DONNÉES
3.4 CRITÈRES DE QUALITÉ DE LA RECHERCHE
QUATRIÈME CHAPITRE PRÉSENTATION ET ANALYSE DES RÉSULTATS 
4.1 L’OUTIL DE SUIVI BUDGÉTAIRE
4.1.1 Composantes de l’outil de suivi budgétaire
4.1.2 Formes d’appropriation de l’outil de suivi budgétaire
4.1.3 Caractéristiques de l’outil de suivi budgétaire
4.1.4 Fonctions de l’outil de suivi budgétaire
4.1.5 Synthèse de l’outil de suivi budgétaire
4.2 L’OUTIL DE GESTION DES MOUVEMENTS DES POSTES 
4.2.1 Composantes de l’outil de gestion des mouvements des postes
4.2.2 Formes d’appropriation de l’outil de gestion des mouvements des postes
4.2.3 Caractéristiques de l’outil de gestion des mouvements des postes
4.2.4 Fonctions de l’outil de gestion des mouvements des postes
4.2.5 Synthèse de l’outil de gestion des mouvements des postes
4.3 L’OUTIL D’ENTREVUE DE SÉLECTION
4.3.1 Composantes de l’outil d’entrevue de sélection
4.3.2 Formes d’appropriation de l’outil d’entrevue de sélection
4.3.3 Caractéristiques de l’outil d’entrevue de sélection
4.3.4 Fonctions de l’outil d’entrevue de sélection
4.3.5 Synthèse de l’outil d’entrevue de sélection
4.4 L’OUTIL D’APPRÉCIATION DE LA CONTRIBUTION DE L’EMPLOYÉ
4.4.1 Composantes de l’outil d’appréciation de la contribution de l’employé
4.4.2 Formes d’appropriation de l’outil d’appréciation de la contribution de l’employé
4.4.3 Caractéristiques de l’outil d’appréciation de la contribution des employés
4.4.4 Fonctions de l’outil d’appréciation de la contribution des employés
4.4.5 Synthèse de l’outil d’appréciation de la contribution des employés
4.5 SYNTHÈSE GLOBALE
4.5.1 Composantes de l’outil de gestion
4.5.2 Formes d’appropriation de l’outil de gestion
4.5.3 Influence des caractéristiques sur les formes d’appropriation de l’outil de gestion
4.5.4 Influence des fonctions sur les formes d’appropriation de l’outil de gestion
4.5.5 Facteurs d’influence des outils de gestion
CINQUIÈME CHAPITRE DISCUSSION 
5.1 CONTRIBUTIONS DE LA RECHERCHE
5.2 LIMITES DE LA RECHERCHE
5.3 AVENUES DE RECHERCHE
CONCLUSION