La société programmée, selon Alain Touraine

Table des matières

Introduction générale
Première partie : la mutation vers le post-industriel Cas d’étude le secteur des télécommunications Et présentation théorique des structures de gouvernance
Chapitre I : Aspect théorique du post industriel et des structures de gouvernance
Introduction
Section I: Les théories de la mutation vers le post-industriel
I. La typologie des services
II. Les théories de la mutation vers le post-industriel
Section II: Présentation des structures de gouvernance
I. Structures et Cadres de la Gouvernance
II.Les trois formes de structure de gouvernance
III.Les traits principaux et la cohérence de chacune de ces structures de gouvernance
IV.Les transactions sont effectuées au sein de structures de gouvernance
V.Le choix entre différentes formes de structures de gouvernance
Conclusion
Chapitre II : La montée des services
Introduction
Section I : Les services (définition, types et caractères)
I. La définition du service
II. Différence entre service et industrie
III. Caractéristiques des activités de services
IV. Comment mesurer un service
V. Les Types de services
Section II : Analyse du déclin industriel et de La croissance des Services
I- Le mythe du déclin industriel
II. La croissance du secteur des Services
III. Les raisons de la montée des services
IV. Les transformations qu’implique l’économie de service
V. Les implications et conditions de ce type de développement
Section III : structure et dynamique des services –exemple de la France-
I- La structure des services
II- La dynamique des services dans l’économie : de 1978 à 2006: Exemple : la France
Conclusion
Chapitre III : L’évolution du secteur des télécommunications
Introduction
Section I : Présentation du secteur des télécommunications
I- Le secteur des télécommunications
II- L’économie du téléphone
Section II: Mutation du secteur des télécommunications
I. L’évolution du cadre institutionnel des télécommunications
II. L’Impacte de la mondialisation sur le secteur des télécommunications
III. Mutation en vue pour le secteur des télécoms
IV. Une évolution technique et technologique dans le secteur des télécommunications
V. La concurrence dans les services de télécommunications
VI. La contribution du secteur des télécommunications au développement économique
VII. Les méthodes d’introduction de la concurrence dans le secteur des Télécommunications
VIII. L’avenir des télécommunications
Conclusion
2 eme partie : l’évolution du secteur des services en Algérie ; Une analyse williamsonienne des structures gouvernance –cas d’étude Algérie Télécom-
Chapitre 1 : la place du secteur des services dans l’économie algérienne
Introduction
Section I: Économie Algérienne (Conjoncture et Orientation)
I. L’Algérie :Conjoncture économique
II. Taux de croissance
III. La stratégie économique algérienne
IV. Le plan de soutien à la relance économique
V. Le climat de l’investissement en Algérie
VI. Orientation économique future pour l’Algérie
Section II: Le secteur des services en Algérie
I. Les Principaux secteurs d’activité
II. La Dynamique du secteur des services en Algérie
III. L’emploi dans le secteur des services Algérien
Conclusion
Chapitre II : l’évolution du secteur des télécommunications en Algérie
-Cas d’étude Algérie Télécom-
Une analyse williamsonnienne des structures de la gouvernance
Introduction
Section I: l’évolution du secteur des télécommunications en Algérie
I. Le secteur des télécommunications en Algérie
II. Le secteur des PTT en Algérie « restructuration »
Section II: présentation d’Algérie télécom et de la téléphonie mobile en Algérie
I. Algérie Télécom
II. Algérie Télécom en chiffre (2010)
III. Introduction massive des nouvelles technologies
IV. Algérie Télécom occupe une place centrale dans le programme de modernisation du
secteur des télécommunications
V. Projet Algérie Télécom
VI. partenariat Algérie télécom
VII. sous-traitance Algérie télécom
VIII. La Téléphonie Mobile en Algérie
Section III : Analyse williamsonnienne des structures de la gouvernance – cas d’étude Algérie Télécom-
I. Organigramme P&T
II. Organigramme général de la Direction de la wilaya d’Alger
III. Organigramme Général D’Algérie Télécom
IV. Organigramme de la filiale Mobilis
V. Organigramme en étude « pole djaweb »
VI. Analyse williamsonnienne des structures de la gouvernance,cas d’étude«Algérie télécom»
Conclusion
Conclusion générale
Annexe : Le décret exécutif N° 03-233 correspondant au 24 juin 2003
Bibliographie
Table des Graphiques
Table des Figures
Table des Tableaux
Table des Matières