La situation et l’entrepreneur

Table des matières

LISTE DES FIGURES
l. INTRODUCTION
2.LA SITUATION ET L’ENTREPRENEUR
3.DESCRIPTION DE LA SITUATION ~ROBLEMATIQUE
3.1 Profil de l’entrepreneur
3.2 Contexte géographique
3.3 Contexte socio-économique
3.4 Contexte juridico-politique
3.5 Environnement physique
3.6 Ressources humaines
3.7 Commentaires sur la situation problématique
4.LA PLANIFICATION STRATEGIQUE
4. l Tour d’horizon
4.2 L’évolution de la planification stratégique
4.3 Constats sur la planification stratégique
4.3.1 Les niveaux de complexité
4.3.2 L’origine: la grande entreprise
4.3.3 La planification stratégique est adaptable
4.4 PME et planification stratégique
5.LA PLANIFICATION STRATEGIQUE ET L’ENTREPRENEUR 
5.1 L’entrepreneur selon Yvon Gasse
5.2 Caractéristiques de la situation de l’entrepreneur
5.3 Sélection d’un modèle reconnu
5.4 Modèle pour l’entre preneur
5.5 Commentaires sur le modèle proposé
6.UTILISATION DU MODELE
7.DEMARCHE SUIVIE ET CONNAISSANCE PRODUITE: BILAN CRITIQUE 
7.1 La relation expert-conseil et entrepreneur
7.2 Connaissances sur la planification stratégique
BIBLIOGRAPHIE