La rotation obligatoire des cabinets d’audit

Table des matières

INTRODUCTION
Premier article
Deuxième article
Troisième article
Bibliographie
ARTICLE 1 – Les « vérités » du néolibéralisme à l’encontre de la rotation obligatoire des cabinets d’audit : Une analyse critique de discours
Résumé
Introduction
Mise en contexte et aspects méthodologiques
La sélection des commentaires des répondants
Méthode d’analyse des commentaires sélectionnés
Cadre théorique
Vision du pouvoir
Les « vérités » du néolibéralisme
Analyse et discussion
À la recherche de la valeur ajoutée de la rotation obligatoire
Les freins « inacceptables » aux processus de croissance des entreprises
« Promouvoir » la compétitivité au sein des marchés
Conclusion
Bibliographie
ARTICLE 2 – Amélioration de la qualité de l’audit : apparences, déformations et mythifications 
Résumé
Introduction
Objet d’étude et méthodologie – le projet ICCA-CCRC
Le projet et ses conclusions principales
La perspective analytique
Théorisation du mythe
Appliquer la méthode barthésienne : quelques précisions
Composition du mythe
(Dé)Construction d’un mythe
Analyse et discussion
Est-ce un mythe que de parler de l’amélioration de la « qualité de l’audit » ?
L’évaluation complète par le comité d’audit : le mythe de la solution idéale ?
En somme
Conclusion
Bibliographie
ARTICLE 3 – Repenser l’expertise en audit en période de turbulence : Gouvernance en silo et inféodation à l’environnement « externe »
Résumé
Introduction
Méthodologie
L’initiative canadienne et les interviewés
Les entrevues et l’analyse
Théorie
Modernité : tensions entre doutes et mise en confiance
La modernité et les systèmes d’expertise de la comptabilité et de l’audit
Interaction, spécialisation et gouvernance
Analyse et discussion
Améliorer la qualité de l’audit : une approche de gouvernance en silo
Les normes comptables : un problème assez généralisé
Au-delà des normes comptables : le problème du monde financier
Conclusion
Bibliographie
CONCLUSION