La rétention du personnel définitions des concepts associés

Table des matières

INTRODUCTION GÉNÉRALE
CHAPITRE 1 RECENSION DES ÉCRITS
1.1 MISE EN CONTEXTE
1.2 LA RÉTENTION DU PERSONNEL: DÉFINITIONS DES CONCEPTS ASSOCIÉS
1.3 L’ENGAGEMENT
1.4 CONCLUSION
CHAPITRE 2 CADRE D’ANALYSE ET MÉTHODOLOGIE
2.1 OBJETS DE RECHERCHE
2.2 CADRE D’ANALYSE
2.3 PERTINENCE SCIENTIFIQUE ET SOCIALE DE LA PROBLÉMATIQUE
2.4 MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE
2.5 CONCLUSION DU CHAPITRE
CHAPITRE 3 PRÉSENTATION DES RÉSULTATS
3.1 PRÉSENTATION DES DONNÉES QUALITATIVES: PHASE EXPLORATOIRE
3.2 PRÉSENTATION DES DONNÉES QUANTITATIVES: QUESTIONNAIRE
3.3 CONCLUSION
CHAPITRE 4 DISCUSSION
4.1 LES FORMES D’ORGANISATION DU TRAVAIL PAR ÉQUIPE DE PROJET
4.2 L’ENGAGEMENT ORGANISATIONNEL AFFECTIF ET L’INTENTION DE QUITTER
4.3 COMPARAISON AVEC LE CADRE D’ANALYSE INITIAL
4.4 CONCLUSION
CONCLUSION GÉNÉRALE
ANNEXES
RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES