La production de l’or

Table des matières

REMERCIEMENTS
TABLE DES MATIERES
LISTE DES TABLEAUX
LISTE DES FIGURES
LISTE DES ANNEXES
RESUME
TABLE DES MATIERES
INTRODUCTION GENERALE
PREMIERE PARTIE PRESENTATION DE LA RECHERCHE
INTRODUCTION
1.1 le contexte de la recherche
1.1.1 Choix du sujet
1.1.2 L’entreprise
1.1.3 La problématique
1. 3.1 Evolution de la problématique
1.1.4 Type de recherche
1.1.5 Objectifs de la recherche
1.1.6 Méthodologie
1.2 Le chercheur-acteur
1.3 L’expérience d’entrepreneurship
1.4 Programme de maîtrise en P.M.O.
1.5 Mémoire de recherche-action
1.6 Travaux de base
DEUXIÈME PARTIE ETAT DE LA SITUATION
INTRODUCTION
2.1 L’environnement
2.1.1 Les actions accréditives
2.1.1.1 description
2.1.1.2 base du système accréditif
2.1.1.3 fonctionnement
2.1.1.4 traitement fiscal
2.1.1.5 avantages des actions accréditives
2.1.2 Les commandites et autres
2.1.2.1 diversité d’application
2.1.3 Le marché boursier
2.1.3.1 définition
2.1.3.2 bourses
2.1.3.3 marché primaire
2.1.3.4 marché secondaire
2.1.3.5 maisons de courtage
2.1.4 Marché des métaux
2.1.4.1 l’ industrie canadienne et mondiale
2.1.4.2 l’activité économique
2.1.4.3 les métaux précieux
2.1.4.4 effets sur l’exploration
2.1.4.5 perspective
2.1.5 L’organisation de l’industrie de l’exploration
2.1.5.1 l’industrie
2.1.5.2 compagnies d’exploration
2.1.5.3 catégorie de juniors
2.1.5.4 catégorie de majeures
2.1.6 Les acteurs
2.1.6.1 fournisseurs
2.1.6.2 les investisseurs
2.1.6.3 les clients
2.1. 7 Politique
2.1.7.1 période 1977-1987
2.1.7.2 état de la situation
2.1.8 Légal
2.1.8.1 bourse de Montréal
2.1.8.2 exigences de la Bourse de Montréal
2.1.8.3 actions de fondation et la réglementation de la Commission des valeurs mobiliêres du Québec
2.1.9 Impact économique
2.1.9.1 dépenses d’exploration FEC
2.1.9.2 autres dépenses
2.1.9.3 découvertes
2.1.10 Systême de financement
2.1.10.1 placement privé
2.1.10.2 le prospectus lors du placement public
2.1.10.3 le prospectus provisoire
2.1.11 Technologie
2.1.11.1 constat
2.1.11.2 firmes de consultation
2.1.11.3 évolution de la technologie
2.1.11.4 tendances
2.1.12.1 terrains miniers
2.1.12.2 l’Abitibi
2.1.12.3 la localisation
2.1.13 Concurrence
2.1.13.1 formes de concurrence
2.1.13.2 compétition indirecte
2.1.13.1 compétition directe
2.1.13.4 la compétition pour les terrains
2.2 Le système étudié
2.2.1 Organigramme
2.2.1.1 l’assemblée des actionnaires
2.2.1.2 le Conseil d’administration
2.2.1.3 officiers
2.2.1.4 direction
2.2.2 Rôle du Conseil d’administration
2.2.3 Description des tâches
2.2.3.1 directeur général
2.2.3.2 responsable de l’exploration
2.2.3.3 contrôleur financier
2.2.3.4 politiques opérationnelles
2.2.3.5 règlements
2.2.3.6 aménagement
2.3 Le processus de transformation
2.3.1 Description du processus
2.3.2 Explication du processus
2.4 Les sous-systèmes de l’entreprise
2.4.1 Ressources humaines
2.4.1.1 composition
2.4.1.2 expérience
2.4.1.3 les consultants
2.4.1.4 propriétaires – Dirigeants
2.4.2 Finances
2.4.2.1 états financiers
2.4.2.2 dilution
2.4.2.3 ententes
2.4.2.4 avenir financier
2.4.3 Technologie
2.4.3.1 gestion de l’entreprise
2.4.3.2 gestion de l’exploration
2.4.4 Le marketing
2.4.4.1 prérequis pour une junior
2.4.4.2 le communiqué de presse comme outil de promotion
2.4.4.3 les propriétés comme base de promotion
2.4.4.4 le produit
2.4.4.5 différenciations du produit
2.4.4.6 réseau de distribution
2.4.4.7 la différenciation des analystes
2.4.4.8 la concurrence
2.4.4.9  publicité et advertising
2.4.4.10 la complexité de l ‘industrie
2.4.4.11 le MIX marketing et la décision stratégique
2.4.4.12 utilité du marketing
2.4.4.13 management marketing
2.4.5 Les actifs
2.4.5.1 les propriétés minières
2.4.5.1.1 titres et propriétés
2.4.5.1.2 obligations financières  envers les propriétés
2.4.5.1.3 règles de base dans le choix des propriétés
2.4.5.2 propriétés La Sarre, Brouillan, Oalquier et Bassignac
2.4.5.3 propriété Barraute
2.4.5.4 propriété Normétal
2.4.5.4.1 gîte Normetmar
2.4.5.4.2 historique du gite Normetmar
2.4.5.4.3 études sur le gisement
2.4.5.4.4 méthode de minage du scénario 3
2.4.5.4.5 évaluation financière du scénario 3
2.4.5.4.6 recommandations de l’expert-conseil résidu minier de Normétal
2.4.5.5.1 étude quantitative sur le résidu minier
2.4.5.5.2 résultats de l’étude
2.4.5.5.3 étude de faisabilité
2.4.5.5.4 l’entente avec Ooelcamine
2.4.5.5.5 décision de production
2.4.5.6 liquidités et placements
2.4.5.7 qualité des actifs
2.4.5.7.1 effets des cycles sur les actifs miniers
2.4.5.7.2 santé financière organisationnel
2.5 le climat organisationnel
2.5.1 Mission de l’entreprise
2.5.2 Influence du système client
2.5.3 Relations de travail
2.5.4  Perspectives
2.6 la zone problématique
2.6.1 Interrelation des problèmes
2.6.2 Problèmes d’acquisition
2.6.3 Problèmes de financement
2.6.4 Problèmes de performance des ressources humaines
2.6.5 Choix du problème et justification
CONCLUSION
TROISIEME PARTIE ELABORATION D’UNE SOLUTION
INTRODUCTION
3.1 La perspective
3.1.1 Système et sous-systèmes
3.2 Choix d’un système d’activités pertinent au problème
3.2.1 Examen de la littérature
3.2.2 Particularité de l’exploration minière
3.2.3 Définition d’un modèle
3.3 Modèle conceptuel
3.3.1 Explication du modèle
3.4 Comparaison avec la réalité
3.4.1 Développements
3.4.2 Fonds de roulement
3.4.3 Performance boursière
3.4.4 Ressources humaines
3.4.5 Résultats de l’exploration
3.4.6 Programme d’acquisition
3.4.7 Evolution des projets de l’entreprise
3.4.8 Mission et objectifs
3.5 Points forts et faibles
3.5.1 Situation financière
3.5.2 Propriétés
3.5.3 Ressources humaines
3.5.4 Financement
3.6 Recommandations
3.6.1 Stratégie à court terme
3.6.1.1 actifs miniers et financiers
3.6.1.2 ressources humaines
3.6.2 Réévaluation de la stratégie
CONCLUSION
QUATRIEME PARTIE CRITIQUE METHODOLOGIQUE
INTRODUCTION
4.1 Objectif de création d’entreprise
4.1.1 Démarche méthodologique
4.1.2 Validation par le marché
4.2 Objectif d’autodiagnostic
4.2.1 Problèmes en période de création d’entreprise
4.2.2 Approche diagnostique
4.2.3 Influence de Chekcland
4.3 Objectif de réflexion conceptuelle
4.3.1 Réflexion sur les concepts administratifs
4.3.2 Connaissances générales
4.4 Dualité des rôles de chercheur-acteur
CONCLUSION
CONCLUSION GENERALE
BIBLIOGRAPHIE