La notion d’aspiration

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Table des matiรจres

REMERCIEMENTS
Dร‰DICACE
INTRODUCTION
1. LA FORMULATION DE LA PROBLร‰MATIQUE DE RECHERCHE
1.1. LA PROBLร‰MATIQUE MANAGร‰RIALE
1.2 . LA PROBLร‰MATIQUE SCIENTIFIQUE
1.3. L’OBJECTIF DE LA RECHERCHE
l.4. LES INTร‰RรŠTS DE LA RECHERCHE
2. LA REVUE DE LA LITTร‰RATURE
2.1. LES ASPIRATIONS ENTREPRENEURIALES DE HAUTE PERFORMANCE
2.1.1. La dรฉfinition de L’elltrepreneuriat
2.1.2. La notion d’aspiration
2.1.3. La dรฉfinition de L’aspiration entrepreneuriale de haute performance
2. J.3. J. L ‘aspiration ร  l ‘innovation
2. 1. 3.2. L ‘aspiration ร  laforte exportation
2. 1.3.3. L ‘aspiration ร  la forte croissance
2.1.4. Les dรฉterminants des aspirations entrepreneuriales performantes
2. J.4. 1. Le statut d’immigrant
2.1.4.2. Les motivations
2. 1.4.3. Les autres facteurs personnels et environnementaux
2.2. LE MODรˆLE CONCEPTU EL ET LES HYPOTHรˆSES DE RECHERCHE
3. LA Mร‰THODOLOGIE DE LA RECHERCHE
3. 1. LA STRATร‰GIE DE RECHERCHE
3.2. LA POPULATION VISร‰E
3.3. LA SOURCE DES DONNร‰ES
3.4. LA DESCRIPTION DES VARIABLES
3.4.1. Les variables dรฉpendantes
3.4.1.1. Aspiration ร  l ‘innovation
3.4.1. 2. Aspiration ร  la forte exportation
3.4.1.3. Aspiration ร  laforte croissance
3.4.2. Les variables explicatives
3.4.3. L’analyse descriptive des variables
3.5. LA Mร‰THODE D’ESTIMATION
4. LA PRร‰SENTATION DES Rร‰SULTATS
4.1. L’ANALYSE DES CORRร‰LATIONS
4.2. L’ANALYSE HIร‰RARCHIQUE DE L’ESTIMATION DU MODรˆLE PROBIT
4.2.1. La rรฉgression de l’aspiration ร  l’innovation
4.2.2. La rรฉgression probit de l’aspiration ร  laforte exportation
4.2.3. La rรฉgression probit de l’aspiration ร  laforte croissance
4.2.4. Sommaire des rรฉsultats des analyses hiรฉrarchichiques
4.3. LA VALIDATION DES HYPOTHรˆSES
5. LA DISCUSSION
5.1. LA DISCUSSION DES DIFFร‰RENTES HYPOTHรˆSES
5.2. LES LIMITES DE LA RECHERCHE
5.3. LES AVENUES DES RECHERCHES FUTURES
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXE A: Rร‰SULTATS Dร‰TAILLร‰S DES ANALYSES EMPIRIQUES
ANNEXE B : Dร‰TAIL DU PROGRAMME DE CODE EXร‰CUTร‰ DANS LE LOGICIEL D’ANALYSE STATISTIQUE STATA

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