Table des matières
STRUCTURE DE LA THÈSE
CHAPITRE 1 La conception collaborative multidisciplinaire de systèmes intégrés
1.1 Contexte
1.1.1 La conception de systèmes intégrés
1.1.1.1 Un nombre d’exigences toujours croissant
1.1.1.2 Les différents types d’intégration dans le cadre de la conception de systèmes ..
1.1.1.3 Les processus de développement de produit
1.1.2 La conception de systèmes intégrés : les systèmes mécatroniques
1.1.2.1 Une évolution des produits électromécaniques vers des systèmes mécatroniques
1.1.2.2 La conception intégrée appliquée à la mécatronique
1.1.2.3 Modèles de processus de développement spécialisés pour la mécatronique
1.1.3 Cadres généraux traitant de la conception collaborative multidisciplinaire de systèmes intégrés
1.1.3.1 Le Product Lifecycle Management
1.1.3.2 L’ingénierie système
1.1.3.3 La cybernétique et les Cyber–Physical Systems
1.1.3.4 L’Application Lifecycle Management
1.2 Synthèse de la mise en contexte, problématique et objectifs
1.2.1 Synthèse de la mise en contexte
1.2.2 Analyse critique et problématique
1.2.3 Objectifs
1.2.4 Origines des travaux
1.2.5 Hypothèse
1.2.6 La méthodologie
CHAPITRE 2 État de l’art
2.1 Organisation de l’état de l’art
2.1.1 1er facteur de positionnement : le type de contribution
2.1.2 2ème facteur de positionnement : le niveau de gestion et de prise de décision
2.2 Positionnement et état de l’art associé
2.2.1 Les approches model
2.2.1.1 Core Product Model (CPM)
2.2.1.2 Produit, Processus et Organisation (PPO)
2.2.1.3 Intégration par les outils d’édition grâce aux standards
2.2.1.4 Synthèse des approches model
2.2.2 Les approches view
2.2.2.1 Environnements supports à l’ingénierie collaborative synchrone à distance
2.2.2.2 Synthèse des approches view
2.2.3 Les approches controller
2.2.3.1 Modèles de processus
2.2.3.2 Implémentations techniques des modèles de processus
2.2.3.3 Méthodes agiles
2.2.3.4 Synthèse des approches controller
2.2.4 Synthèse des approches model, view et controller pour la conception de systèmes et intérêt d’une approche hybride model / controller
2.2.4.1 Synthèse des approches model, view et controller pour la conception de systèmes
2.2.4.2 D’une approche model vers une approche hybride model/controller
2.3 Synthèse de l’état de l’art
CHAPITRE 3 Proposition
3.1 Collaborative Actions Framework
3.1.1 Descriptions
3.1.1.1 Action collaborative
3.1.1.2 Collaborative Actions Framework
3.1.2 Mise en œuvre & apports
3.1.2.1 Action collaborative
3.1.2.2 Collaborative Actions Framework
3.1.3 Synthèse : le Collaborative Actions Framework support des méthodes agiles
3.2 Workspaces
3.2.1 Description
3.2.1.1 Prérequis nécessaires au fonctionnement des workspaces
3.2.1.2 Principes de structuration pour des données multidisciplinaires
3.2.1.3 Organisation des workspaces et principes d’échanges
3.2.2 Le rôle des workspaces pour la mise en œuvre des principes des méthodes agiles
3.2.2.1 La traçabilité, ou le lien Produit/Organisation
3.2.2.2 La mise en commun permanente des travaux
3.2.2.3 L’intégration multidisciplinaire
3.2.2.4 La promotion et la collecte comme processus de validation
3.2.3 Synthèse : les workspaces supports des méthodes agiles
3.3 Branch & Merge
3.3.1 Gestion du changement et mécanismes de contrôle des versions : des logiques différentes entre les domaines HW et SW
3.3.2 Des outils essentiels pour supporter le branch & merge : le diff et le 3- way merge
3.3.2.1 L’origine du branch & merge : des modifications fréquentes pouvant être réalisées par des développeurs différents
3.3.2.2 Description des opérations de création de branche et de fusion de branches
3.3.2.3 Lien entre graphe de versions et intentions de conception
3.3.2.4 L’apport des outils de « diff » et de « merge »
3.3.3 Généralisation du branch & merge à l’ensemble des disciplines
3.3.3.1 Illustration du branch & merge appliqués au domaine de la mécanique
3.3.3.2 3-way merge de documents et modèles structurés: les perspectives pour des outils métier
3.3.4 Synthèse : le branch and merge support des méthodes agiles
3.4 Synthèse de la proposition
CHAPITRE 4 Mise en œuvre d’une méthode agile pour la conception collaborative multidisciplinaire : application à la mécatronique
4.1 Un scénario mécatronique permettant d’illustrer les apports de chacun des concepts
4.1.1 Un produit mécatronique : le bras de robot
4.1.2 Un scénario regroupant une évolution du produit et une modification
4.1.3 Deux actions collaboratives pour ces deux projets
4.1.4 Une structure de WS basée sur ces demandes d’actions collaboratives
4.1.5 Déroulement temporel du scénario
4.1.6 Déroulement de l’action collaborative liée à l’opération de maintenance
4.1.7 Déroulement de l’action collaborative liée à l’évolution du système de freinage
4.1.8 Deux versions du bras de robot concurrentes
4.1.9 Une fusion des deux versions concurrentes grâce à un outil de fusion adapté
4.1.10 Des informations ajoutées successivement par les différents acteurs : le cas de l’action de maintenance
4.1.11 Synthèse concernant ce scénario
4.2 Un prototype basé sur JIRA et SVN
4.2.1 Présentation des deux solutions commerciales retenues
4.2.1.1 JIRA : le gestionnaire d’incidents
4.2.1.2 SVN : le gestionnaire de versions
4.2.2 Paramétrage des solutions et déroulement du scénario
4.2.3 Synthèse concernant le prototype
4.3 Synthèse relative à la mise en œuvre d’une méthode agile pour la conception collaborative multidisciplinaire
CHAPITRE 5 Conclusion
