La mise en place du système de PRM

Table des matières

Sigles
1. Introduction
Contexte organisationnel général Contexte opérationnel et analytique
2. Présentation de l’organisation
3. Description du mandat
4. La stratégie transformationnelle du MAECI
Le contexte stratégique La vision L’implantation
5. La transformation et la bonne gouvernance
Les dimensions théoriques de la transformation V ers un organisme post-bureaucratique? Inférence organisationnelle
6. La transformation du Groupe géographique
Le système de Planification et Rapport de Missions De la transformation vers l’amélioration continue
7. Conclusion
Bibliographie
Tableau
Analyse de la transformation au MAECI
Annexes
Le modèle de gestion intégrée par résultats L’évolution de l’organisme bureaucratique vers l’organisme post-bureaucratique