La méthodologie SIX SIGMA

Table des matières

Introduction générale
Chapitre 1 : Contexte générale du projet
1.Introduction à la gestion de projet
2.PRESENTATION DE L’ORGANISME D’ACCUEIL
2.1 Présentation
2.2 Missions, Valeurs et Stratégie
2.3 Secteurs d’activité
2.4 Gamme de Service d’INTELCOM
2.5 Organigramme d’INTELCOM
3.PRESENTATION GENERALE DU PROJET
3.1 Problématique
3.2 Solution
3.3 Périmètre du projet
4.Démarche de conduite de projet
5.Déroulement du projet
Chapitre 2 : Etude fonctionnelle du projet
1.La méthodologie PRINCE2
2.La méthodologie SIX SIGMA
3.L’intégration de PRINCE2 et SIX SIGMA
4.La typologie des projets d’INTELCOM
5.Le référentiel de gestion de projet d’INTELCOM
6.Etude et spécification des besoins
6.1. Définition du cahier de charge
7.Analyse et conception
7.1. Présentation du langage de modélisation
Chapitre 3 : Réalisation et mise en oeuvre
1.Méthodes, langages et outils utilisés
2.Présentation de l’application
Conclusion
Références