La matrice SWOT

Table des matières

Remerciements
Table des matières
Liste des figures
Liste des tableaux
Introduction générale
Chapitre 1 : Présentation du GICA
1.1. Introduction
1.2. Forme juridique
1.3. Missions
1.4. Organisation
1.4.1. Direction Administrative et Financière
1.4.2. Direction de développement et de suivi des chaînes de valeurs
1.4.3. Direction du développement commercial et marketing
1.4.4. Direction de la promotion de la qualité et de la sécurité alimentaire et environnementale
Chapitre 2 : La branche des conserves et semi conserves en Tunisie
2.2. La branche des conserves et semi conserves alimentaires en Tunisie
2.2.1. Conserve de Fruit et Légume
2.2.2. L’activité des semi-conserves
2.2.3. Conserves de poisson
2.3. Exportation des conserves et des semi Conserves
2.4. Environnement institutionnel du secteur
Chapitre 3 : Méthodologie et outils d’analyse stratégique
3.1. Introduction
3.2. Méthodologie d’intervention
3.2.1. Phase de pré diagnostic
3.2.2. Choix et développement des outils d’analyse
3.2.3. Echantillonnage et collecte des données
3.3. Validation et analyse des données
Chapitre 4 : Résultats et discussion
4.2. Analyse PESTEL
4.3. Analyse SWOT
4.4. Recommandations interne cadres du GICA
4.5. Recommandations des opérateurs
4.6. Recommandations ministère de tutelle
Chapitre 5 : Conclusion et pistes de développement
5.1. Conclusion
5.2. Pistes de développement
Références bibliographiques
Annexe 1 : Guide d’entretien Interne
Annexe 2 : Guide d’entretien entreprises
Annexe 3 : Guide d’entretien ministère de l’industrie