La machine de TWIST

Table des matières

Introduction générale
Chapitre1: Présentation de la société d’acceuil et du projet
I-Présentation de YAZAKI
1 .Historique
2. Les filiales de YAZAKI
3. les objectifs de YAZAKI
II- Présentation de YAZAKI MOROCCO (YMO)
1. Historique de YAZAKI MOROCCO
2. Fiche technique
3 3. L’organigramme général
III. L’activité principale de YAZAKI Morocco Tanger
1. Définition du câblage
2. Les types de câblage
3. Les composants d’un câble automobile
4. Le processus de production à YAZAKI Morocco Tanger
4.1 La coupe : zone P1
4.2 Le pré-assemblage : zone P2
4.3 L’Assemblage : zone P3
VI. Cadrage du projet
1. Description du projet
1.1 Cahier des charges
2. Etude des risques liés au projet
3. Planning
V. Présentation de la méthodologie du travail adopté
1. Définition de six sigma
2. Les étapes de DMAIC
Chapitre 2:La 1ère étape Définir/Analyser
I. Définir le problème
1. Cartographie du processus « Diagramme de SIPOC »
2. Clarification du problème : Le QQOQCP
3.Analyse de l’historique des réclamations externes et internes
3.1 Analyse des réclamations externes et choix du projet critique
3.2 Réclamations internes
4. Détermination des machines critiques
5.Objectif à atteindre
6. Description de la machine de TWIST et de coupe « KOMAX »
6.1 La machine de TWIST
6.2 La machine de coupe
7. Les exigences clients
8. Diagramme de SIPOC pour le processus de TWIST
9. Organigramme du processus de coupe
30 9. Organigramme du processus de coupe
10. Charte de projet
Chapitre 3:La 2ème étape Mesurer/Analyser
I. Traitement des réclamations clients externes
1. Extrémité non twistée
2 .Détermination des causes racines du problème externe
2.1 Définition de l’AMDEC
2.2 Quel AMDEC choisir ?
2.3 L’AMDEC processus
3 .Calcul de l’angle entre les deux extrémités non twistées du fil
4. Autres causes influençant sur le terminal
4.1 Le flux du terminal
4.2 Volume du cup
4.3 Causes influençant sur le terminal au niveau du montage (zone P3)
II. Détermination des causes racines du problème interne
1. Etude des défauts internes
2. Brainstorming
3.Vote pondéré
4.Résultat du vote pondéré
5 .Rôle des paramètres retenus du vote pondéré
Chapitre 4:La 3ème étape Innover
I.Plan d’action
1.Plan d’action pour les réclamations clients externes
1.1 Mode opératoire
1.2 Première amélioration de la pince
1.3 Redimensionnement de la protection
2 1.4 Deuxième amélioration au niveau de la pince
1 .5 Etude financière
1.6 Rigidité du Cup
1.7 Amélioration de la structure de stockage des fils au niveau du montage
2.Plan d’action pour les réclamations internes
2.1 L’embout
II.Estimation des différents gains
1.Réclamations clients externes
2.Réclamations clients internes
Conclusion et perspectives
Bibliographie