La gestion des ressources humaines

Table des matières

Introduction
Première partie : Présentation générale de la recherche
Chapitre I : Présentation générale de la société
Section 1 : Identification de l’entreprise
Section 2 : Historique
Chapitre II : Présentation de la DRH
Section 1 : Organisation au sein de la DRH
Section 2 : Rôle et fonctionnement de la section RH
Section 3 : Objectifs et missions du département RH
Chapitre III : Théorie général de marketing
Section 1 : Le Marketing
Section 2 : L’esprit Marketing
Section 3 : La planification stratégique Marketing
Section 4 : Le service Marketing
Section 5 : Les missions et fonctions du Marketing
Deuxième partie : Analyse critique de la situation existante
Chapitre I : Problèmes au sein des RH
Section 1 : Analyse des procédures d’embauche et de débauche
Section 2 : Relations interdépartementales
Section 3 : Image des entreprises franches en général
Section 4 : Climat social
Chapitre II : Problème au niveau de la stratégie
Section 1 : Manque d’objectifs et d’activités
Section 2 : Manque de suivi
Section 3 : Problème de fixation
Section 4 : Bilan social
Section 5 : Tableau de bord
Section 6 : Manque de cohésion
Chapitre III : Problèmes au niveau de la répartition des taches
Section 1 : Job description
Troisième partie : Propositions de solutions et recommandations
Chapitre I : Renforcement de paramètre de la politique de GRH
Section 1 : Amélioration du système d’embauche et de débauche
Section 2 : Amélioration des relations interdépartementales
Section 3 : Amélioration de l’image de l’entreprise
Chapitre II : Proposition d’amélioration du système stratégique
Section 1 : Amélioration des activités et objectifs dans l’entreprise
Section 2 : Amélioration du suivi des employés
Section 3 : Encourager les réunions de
Chapitre III : Propositions d’une nouvelle organisation
Section 1 : Amélioration de la répartition des taches
Conclusion
Bibliographie
Annexes