La gestion de projet

Table des matières

INTRODUCTION
1. DESCRIPTION DU MANDAT
1.1 Mandat général
1.2 Projets identifiés
1.3 Rôles du stagiaire convenus par le chargé de formation pratique
1.4 Les aptitudes du stagiaire requises pour effectuer le mandat
1.5 Contexte général du stage
2. PRÉSENTATION DE L’ORGANISATION
2.1 Structure organisationnelle du PAT
2.2 Structure financière du PAT
2.3 Département associé au stage
3. MISE EN SITUATION ET DESCRIPTION DES DEUX PROJETS PRINCIPAUX DU MANDAT
3.1 Projets 1
3.1.1 Mise en situation
3.1.2 Description du projet
3.2 Projet 2
3.2.1 Mise en situation
3.2.2 Description du projet
4. CADRE THÉORIQUE DE L’INTERVENTION
4.1 Étude de marché
4.1.1 Définition du marché
4.1.2 La demande
4.1.3 L’offre
4.1.4 L’environnement
4.2 Gestion de projets
4.3 Phase d’élaboration
5. MÉTHODOLOGIE
5.1 Étude de marché
5.2 Phase d’élaboration
6. RESULTATS
7. CONCLUSION
RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES