La Formation Professionnelle Modulaire

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Table des matiรจres

INTREODUCTION GENERALE
PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DU CENTRE ET DES CONCEPTS THEORIQUES
CHAPITRE I : MONOGRAPHIE DU CENTRE
1.1.Historique et cadre juridique
1.2.Localisation gรฉographique
1.3.Objectifs du Centre
1.4.Mission et attribution
1.5.les formations dispensรฉes
1.5.1. La Formation Professionnelle Modulaire
1.5.2. La Formation Professionnelle Qualifiante (F.P.Q.)
1.5.3. Les formations de proximitรฉ
1.6. Stage
1.7.Production
1.8. Ressources du Centre
1.9. Organigramme du centre
CHAPITRE.II : CONCEPTS DE BASE
2.1. Notion de handicap
2.2. Diffรฉrents concepts de handicap
2.2.1. Modรจle mรฉdical ou individuel
2.2.2. Modรจle social ou environnemental
2.3. Notion de vulnรฉrabilitรฉ
2.4. Formation professionnelle des handicapรฉs
2.5. Sociologie de lโ€™รฉducation
CHAPITRE III : INSTRUMENTS CONCEPTUELS ET METHODOLOGIE DE LA RECHERCHE
3.1 Les mรฉthodes
3.2. Techniques vivantes
3.2.1. Observations
3.2.2. Entretiens
3.2.3. Tรฉmoignages
3.2.4. Enquรชtes par sondage
3.2.4.1.Elaboration du questionnaire
3.2.4.2. Prรฉ-enquรชte
3.2.4.3. Techniques dโ€™รฉchantillonnages
3.2.4.4. Descente sur terrain
3.2.4.5. Traitement et analyse des donnรฉes
3.3. Techniques documentaires
DEUXIEME PARTIE : PRESENTATION DES RESULTATS Dโ€™ENQUETES
CHAPITRE IV: Perception des apprenants
4.1. Niveau dโ€™รฉducation des apprenants
4.2. Niveau de satisfaction des apprenants
4.3. Impact de formation sur leur avenir
4.3.1. Les impacts sur leurs objectifs
4.3.2. La difficultรฉ de lโ€™insertion professionnelle des sortants
CHAPITRE V : REALITE DES TRAVAILLEURS
5 .1. Situation professionnelle des travailleurs
5 .2. La satisfaction des travailleurs par rapport ร  leur travail
5.3. Les impacts de lโ€™existence des diffรฉrents ateliers sur les handicapรฉs
5.3.1. Les compรฉtences des travailleurs
CHAPITRE VI : RESSOURCES DU CENTRE
6.1. Ressources matรฉrielles
6.2. Ressources financiรจres
6.3. Ressources humaines
TROIXIEME PARTIE : ANALYSE DE RESULTATS Dโ€™ENQUETES ET APPROCHE PROSPECTIVE DE LA RESOLUTION DU PROBLEME
CHAPITRE VII : ANALYSE DES RESULTATS Dโ€™ENQUETES ET VERIFICATION DES HYPOTHESES
7.1. Analyse de la FP
7.1.1 Lโ€™efficacitรฉ de la Formation Professionnelle des PESH
7 .1.2 Les impacts de la Formation Professionnelle
7.1.3. Analyse des facteurs de blocage de formation
7.1.3.1. Analyse des obstacles internes
7.1.3.2. Les obstacles externes
7.2. A propos de la rรฉalitรฉ des travailleurs
7.2.1. Analyse du fonctionnement des travailleurs
7.2.2. Analyse des avantages des travailleurs
7.3. Analyse des contraintes internes
7.3.1. Ressources financiรจres
7.3.2. Ressources matรฉrielles
7.3.3. Ressources humaines
7 .4 Analyse des contraintes externes des activitรฉs du Centre
7.5. Analyse FFOM des activitรฉs du Centre
CHAPITRE VIII : APPROCHE PROSPECTIVE POUR LA RESOLUTION DES PROBLEMES
8.1. Solution stratรฉgique ou ร  long terme
8.1.1. Pour le Centre et pour les รฉcoles
8.1.2. Pour lโ€™Etat
8.2. Solution opรฉrationnelle ou solution ร  court terme
8.2.1. Concernant les travailleurs du Centre
8.2.2. Pour le Centre
8.2.3. Concernant les apprenants
8.3. Recommandation ou solution ร  moyen terme
8.3.1. Pour le centre
8.3.2. Pour les travailleurs
8.4. Suggestion personnelle
8.4.1. Concernant la formation professionnelle du Centre
8.4.2. Concernant lโ€™intรฉgration par lโ€™accรจs ร  lโ€™emploi
8.5. Rรดles des travailleurs sociaux
8.5.1. Projet nยฐ 1 : Projet dโ€™amรฉlioration thรฉorique
8.5.2. Project nยฐ2: projet dโ€™amรฉlioration pratique
8.5.3. Project nยฐ 3: projet dโ€™amรฉlioration technique et matรฉrielle
8.5.4. Les ressources ร  mobiliser
8.6. Apport du stage
CONCLUSION GENERALE

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